哈尔滨市中医医院-轻识

哈尔滨市中医院,哈尔滨中医院,哈尔滨中医院,哈尔滨中医院,哈尔滨市中医医院,哈尔滨市中医医院座落于哈尔滨市道里区建国街副270号，她独特的仿古造型，已成为哈市建筑的又一景观。医院占地面积19,850平方米，建筑面积30000平方米。设有门诊楼、医技楼、住院处等，内部设施按国家现代卫生医疗单位结构规划，医院环境优美，布局合理，内部设施齐全，具有完备的消毒隔离条件及污水污物无害化处理设施，是一所科系设备齐全，集医疗、教学、科研为一体的大型综合性的中医医院。拥有固定资产7000万元。

医院现有在职职工698名，高、中级专业技术人员是313人。可开放床位630张，有16个医疗科室、11个医技科室、28个专科门诊及专家门诊，日门诊量700人次，年住院人数7000余人次。

医院始建于1957年，最初是由几十名个体老中医组成，没有任何医疗设备。四十八年来，在党的中医政策指引下，在国家卫生部中医药管理局及省、市各级政府及卫生局的关怀下，经过几代医务人员的努力，2001年5月哈尔滨市中医医院与哈尔滨市肛肠病医院进行了实体性合并。两院的合并给新组建哈尔滨市中医医院带来了生机与活力。实现了资源共享、优势互补、强强联合、共同发展、合理利用和开发卫生资源，用专科优势带动全院的发展。

医院把加强科学建设，挖掘科学优势作为提高医疗业务水平的主要手段，以抓好重点专科建设、专病为重点，取得良好效果。

2001年6月我院肛肠科被黑龙江省中医管理局批准为“哈尔滨大肠肛门病治疗中心，成为哈尔滨市肛肠疾病治疗的龙头单位。2003年8月肛肠科被黑龙江省中医管理局批准为“黑龙江省中医肛肠病重点学科”、“黑龙江省肛肠病继续教育基地”;“肛肠物理诊断实验室”被评定为国家二级实验室。2004年通过“黑龙江省中医重点专科”验收。2007年3月被确定为黑龙江省重点学科。2007年12月被国家中医药管理局批准为国家级“中医肛肠重点专科建设单位”。充分利用肛肠科现有的技术力量和优势，高起点、高标准地继续完善大肠肛门病治疗中心。进一步探索扩大疾病的诊治范围，进一步细化分科，建立了大肠病专科、镇痛门诊，创造条件重点发展，争取成为具有专科特色和优势的、高标准的“全国中医肛肠病治疗中心”。同时，建立专科研究室，使其达到省级专科实验室标准。

中风偏瘫康复治疗中心，针对脑血管多发病的特点深入探索，采取多种治疗方法，以纯中药系列制剂治疗脑血管病及其后遗症，建立起哈尔滨市中医中风偏瘫康复治疗中心。2003年8月中风偏瘫康复中心被黑龙江省中医管理局批准为“黑龙江省中医脑病重点学科”、和“黑龙江省中医高血压防治继续教育基地”，“针灸生理实验室”被定为国家二级实验室。2004年通过“黑龙江省中医重点专科”验收。发挥中医中药优势，突出中医特色发展。&&医院小儿推拿科为省级重点专科，该科采用推拿治疗小儿肌性斜颈的水平在国内居领先地位，具有疗效高、无痛苦、无副作用的特点，疗程最短3天，最长45天，该科研究的科研课题一项获省科技进步三等奖，一项为省级科研中标课题。小儿推拿科继一九九六年被确定为省级重点专科之后，2003年8月被黑龙江省中医管理局批准为“黑龙江省小儿推拿重点学科”、和“黑龙江省小儿推拿继续教育基地”。

2004年6月哈尔滨市中医医院骨科、按摩科、内四、高干、妇科等5个科室被批准为省重点专病建设单位。2004年11月16日经省中医管理局研究决定，批准中风偏瘫康复、大肠肛门病重点专科为省级中医重点专科。至此，我院初步形成了以“3个专科”、“5个专病”带动医院全面发展的新局面。

儿科、外科、针灸科，为院级重点专科。中医儿科自制的小中药敷剂对治疗急慢性呼吸道感染、小儿消化不良、厌食、小儿泌尿系统疾病等独有疗效。以其简便、有效和廉价的特点得到广大患者赞许。

医院制剂室经发掘、继承和发展秘、验、单方，研制成丸、散、膏、丹、冲剂、口服液、胶囊等五十多个品种，如“降糖胶囊”、“青龙膏”、“消喘散”、“肠宁”、“软痛痊”、“肺宝冲剂”等，疗效十分可靠，有的已远销日本、韩国、香港、台湾等地。其中“肺宝冲剂”获1991年省级科研成果三等奖，国际博览会银牌奖;“消喘散”获市科技进步三等奖和市科技成果推广奖。

两院合并后，医院坚持以科技兴院为先导，注重人才的使用与培养，先后选派技术人员外出学习、进修、考察、攻读硕士学位，积极鼓励中青年专业人员参加各种科研项目的研究与应用。

在两院合并之后，医院新的领导班子带领全院职工不等不靠，围绕医院建设的中心工作，审时度势、抓机遇，迎挑战、制定了深化改革、加快发展、争创一流的发展目标，大胆改革传统的医疗、护理流程，改变古稀老医院的面貌，进行了以病人为中心，探索中医医院走向市场模式下的改革实践，在改革的最前沿义无返顾地走出了一条建立开放型医疗管理模式和新型医患关系的兴院之路。

医院紧紧抓住改革的关键和重点，引入竞争机制，强化医院内部管理体制，进行医院内部人事制度改革和分配制度的改革，医院中层干部实行公开竞聘上岗和多劳多得的分配制度，本着精减高效、优化结构的原则进行内部组织人员合理调整，将社会需要和提高效益作为调整的主要依据，强化目标激励、责任激励和竞争激励，科学合理的设立了科室与部门，充分调动了广大职工的积极性和创造性。

加强医院基本建设，强化医院综合实力，加大硬件投入力度。两院合并后，对医院基本设施建设做出了详细的规划，投入资金200万元对主楼内外全部进行了装修，对医院手术室布局按现代化标准进行了全方位的改造，新建3000平米综合制剂室一处，投资110万元更新安装三菱牌电梯两部。

随着医院声誉的不断提高，医院对外交流日益频繁。1990年以来，医院先后与俄罗斯依尔库茨克洲医院、俄罗斯马哥尼托哥尔斯克第三儿童医院、鞑靼自治共和国尼日涅卡马斯克市石化医院建立了医学友好合作关系，并在俄罗斯克拉斯诺杜林斯克市成立了中国中医医疗中心先后选派12批专家医疗队50余人次前去工作。孟加拉国达卡市孟中友谊针灸研究也曾邀请我院3人专家小组赴孟讲学。扩大了医院的知名度，增强了祖国医学在世界的影响。

告别昨天，杏林风雨中走过了四十八年的哈市中医医院医务人员感慨无限，展望明天，信心百倍脚步坚定的哈市中医医院必将更加风姿万千。她愿竭竭尽全力为弘扬祖国璀璨的医学文化、为中医事业的发展做出更大的贡献.