梁洪军（媒体人）
人物经历
2014年7月被中国文化管理协会品牌文化研究中心评为中国品牌文化十大专家，并且，与著名品牌文化专家李光斗代表获奖嘉宾分别作了《新媒体时代的品牌创建之道》和《移动互联网时代的品牌传播》的主题演讲。2014年6月作为演讲嘉宾参加首届中华商会领袖论坛。2014年5月作为演讲嘉宾参加第三届中国（北京）国际服务贸易交易会（简称京交会）。2014年担任中国对外文化交流协会、中华炎黄文化研究会、东方华夏文化遗产保护中心主办的中华“春节符号”全球征集活动特邀评委嘉宾。2014年创立全球首家产品交互体验平台“凤皇社”，帮助企业零距离与用户沟通，获取最客观的用户使用产品的反馈信息，通过用户大数据指导产品改良，为优秀企业的好产品铺向全国乃至全球市场打好扎实基础，是商业道德的倡导者，构建商业信用体系的推动者。2012年成立ADPR国际传媒集团。通过对媒体传播路径和消费行为心理的持续研究和摸索，以及营销案例的实际操盘积累，在市场上形成一套独创的具有颠覆性效果的商业理论体系。2010年成立“Media Time全媒体营销沙龙”，定期组织各种沙龙活动聚合业内人士进行行业交流和专业探讨，是创新商业，共赢商业的践行者。2008年开拓了泛自媒体理论，开始实践自己的营销理论模式2006年创立北京索琅国际广告有限公司，由香港创意中国投资管理有限公司注资。
专长领域
企业战略顶层设计（即基于外部生态环境和内部战略目标的产销供链条设计）、营销布局与落地执行、创业商业模式和资源融合重组设计、自组织平台协同模式构建、企业O2O模式应用设计、企业C2B产品交互策略设计、BD商务联合下的资源整合变现
主要贡献
梁洪军因最早洞察出自媒体以及自组织形态的发展方向，并搭建了泛自媒体的理论体系和自组织利益攸关方O2O的结构，业界称之为中国最早从事社会化媒体理论与自媒体的研究者和实践者。泛自媒体理论，涵盖了原来的自媒体概念，在整个范围上获得了极大的扩展，更符合“自己的媒体”这个解释。比如个人在自己的水杯上印上自己的座右铭或图片，水杯就成了自媒体。一个组织印制了一个图册，图册就成了自媒体。泛自媒体的运用范围可划分成：个人自媒体（PersonalSelfMedia）、企业自媒体（EnterpriseSelfMedia）、组织机构自媒体（OrganizationSelfMedia）。泛自媒体的理论体系已被中国国际金融、中粮集团、中纺集团、奔驰、宝马、VOLVO等著名企业运用发展，从战略实践中帮助企业制定品牌。此外，梁洪军基于十多年的营销实战经验，对‘互联网思维’提出独到见解。他认为互联网思维就是用户至上思维，也是并联平台思维，其中有两点精髓：一是经营用户而非经营产品，先有用户再有产品。传统制造思维是以产品为中心，网络时代下产品是沟通工具，目的是挖掘用户需求，找到满足需求的一整套解决方案，即“用产品破冰，用方案黏住”。二是平台战略，即品牌商、制造商、渠道商、供应商、开发商、服务商、传播媒介、消费者，通过互联网在一个平台商进行价值交换及利益最大化。在泛自媒体理论和互联网思维的基础上，微生态自驱联动模式应运而生，该模式的载体既为凤皇社。凤皇社作为全球首家产品交互体验平台，是梁洪军早在八年前就开始设计孕育的“作品“，四年前才开始测试推演，在一系列验证成功之后，直到今年才正式启盘。梁洪军认为，凤皇社最重要的一点是归属感，每个来这里的人都是主人，大家自行来这里组织交流、商务洽谈、休闲放松。虽然凤皇社位于北京最繁华的地段，每年投入不菲，但仍然对外免费提供场地和高品质的配套硬件设备。很多人称‘凤皇社’是“营销人的聚合地”，是一个有思维，有情怀，有态度的地方。这里的运营有1400种PK玩法，每天都有名人大咖到访交流，每天都有围绕帮助企业解决问题的专题演讲，每月一次媒体精英大Party，这座‘24小时的不夜城‘，对企业主、职业经理人、营销人、培训师、媒体人、互联网人等各路精英都极具吸引力。梁洪军提出传统的品牌传播模型仅仅给品牌做了个不接地气的定位，实际在互联网时代非常缺乏传播力。企业在保证产品品质的情况下依然无法将品牌传播出去。急需重新规划应对互联网环境的传播策略和路径的企业，需要应用微生态自驱联动模型，完成去中心化，实现多中心化，引导用户参与体验，并自觉分享，通过“我参与、我设计、我体验、我分享“，达成把”自说“变”他说“的传播最高境界。
主要作品
提出“自媒体品牌营销理论”、“泛自媒体”、“微生态自驱联动模型”、“新微商”，四套创新商业理论
主要荣誉
中国品牌文化十大专家之一；全球首家产品交互体验平台、中国智慧生活体验中心－凤皇社创始人；ADPR国际传媒集团总裁；提出“自媒体品牌营销理论”、“泛自媒体”、“微生态自驱联动模型”、“新微商”，四套创新商业理论，被媒体誉为中国品牌营销领域最顶级的实战专家、一个真正能改变企业命运的人、企业营销操盘人，全媒体战略开拓者。