张小玮

人物经历

学生时期

1997年9月-2005年6月，就读于 清华大学自动化系，获得学士、硕士学位。

2005年6月，毅然放弃博士学位，投身互联网创业热潮。

创业经历

2004年，创办“乐酷”无线娱乐和游戏社区。

2005年6月-2006年5月，受邀出任《 体坛周报》旗下公司——体坛立方信息技术有限公司——CEO，负责体坛周报所有媒体的无线化业务。

2006年6月，张小玮得到远东控股创始人 蒋锡培500万元的天使投资支持，出资成立“北京商机无限电子商务有限公司”，即 买卖宝的前身，任创始人、CEO。这家面向新生代农民工的 垂直电商企业，允许客户仅通过简单的手机页面就能购买日常所需的各类产品。此后创立“无锡买卖宝信息技术有限公司”，任创始人、CEO。

2007年-2010年，买卖宝先后获得远东集团、 红杉资本、某互联网巨头的投资，总融资金额过千万美金；秉承“电子商务的革命在农村、服务草根大众”的理念，买卖宝日销售额过百万，年销售额近20亿，同比增长速度300%，已经发展成为中国最大的互联网移动端B2C购物商城。

2011年11月，买卖宝CEO张小玮先生获得创业中国精英会“2011MEGATOP百名活跃创业家”荣誉称号。[3]该奖项由创业中国精英会推选，旨在嘉奖中国最具活力、创新力、最具远见和市场冲击力的百名38岁及以下年轻创业家；鼓励他们在实现自我创业追求道路上不断挑战、不惧失败，充满活力、勇于创新的奋斗精神；并且也是对各个行业中具行业领袖气质的个人给予嘉许。

2013年1月8日，中国移动电商之王，低调十年，首次公开发布智能硬件，举行 大Q手机媒体沟通会。

2014年4月， 买卖宝宣布完成新一轮融资，本轮融资由腾讯领投，同时引入新投资方芯片厂商 MTK（ 联发科）， 红杉资本等原有股东进行跟投。

2014年9月，买卖宝CEO张小玮荣登《财富中文版》“2014年中国40位40岁以下的商界精英排行榜”第36位。

个人观点

1.36氪——《专访买卖宝张小玮：附加内容和服务会不会是智能手机的未来？》

2.PINGWEST——《买卖宝，水底冰川的野蛮生长》

3. 买卖宝：就做懂“你”的生意（来源： 南方都市报）

4.买卖宝：定位“农村新生代”的移动电子商务生意（来源： 福布斯中文版）

5.买卖宝：找错顾客，做对生意（来源：21世纪商业评论）

6.买卖宝张小玮：移动互联网杀手应用无解（来源：腾讯科技）

7.买卖宝：打造移动电子商务领域的“亚马逊”（来源： 商业价值）

8.农民工网购潜藏万亿金矿 买卖宝七大优势一马当先（来源： 中国软件资讯网）

9.买卖宝CEO张小玮：电商行业本质上就是零售行业（来源： 凤凰网科技）

小玮语录

语录1：创业需要理想，更需要实实在在地为用户持续创造新的 体验价值。我们为什么做买卖宝?这个问题非常重要，不弄清楚这个问题，我们就会在日常琐碎的工作中丧失激情和动力，在困难烦恼下妥协退让。我们的目标就是——让所有中国人都享有公平的购物机会！ 买卖宝人是一个有理想的团队，服务当今中国最需要被关注的人群是我们矢志不渝的追求！

语录2：网购对大都市人的购物体验提升10%，那么对农民工和三四线城市以下的人，提升就是30%甚至50%！因为他们可选择的余地太少了。我们是在输送公平的购物机会，给最需要它的人！

语录3：买卖宝有深入 企业DNA的调研和骨干下乡制度；推广方面覆盖无线各大媒体并深度合作运营；全面的顾客取信方式；准确的品类和价位；精准的数据挖掘和二次拉动；最便捷的操作流程，以及强大的售后服务体系——这一系列繁琐而细致的工作，是企业飞跃式发展的基础！

语录4： 手机电子商务是一个比PC电商规模更大创新维度更多的行业，可以从用户群维度创新，从使用场景维度创新，从手机特质功能属性维度创新。三个维度都能出现一批新兴公司，会比PC更加看上去缤纷多彩。 买卖宝不能代表手机电子商务的全部。我们是面向草根国民的商品流通渠道。服务草根大众，构建美好生活！

创建买卖宝

张小玮更愿意把他，而不是一家移动互联网公司。因此， 买卖宝的核心是围绕特定用户群的零售，而非狭义的网络购买——它需要构建完整的服务模型，让用户能够通过以手机为主的各类终端设备完成购买行为。