拉里·佩奇
人物经历
求学时代
拉里·佩奇曾就读于奥基莫斯的蒙台梭利学校，并于1991毕业于东兰辛高中。
1992年佩奇进入密西根大学学习，在美国安阿伯就读期间，他担任密西根大学Eta Kappa Nu荣誉学会的会长， 并是太阳能汽车组织的成员之一，他还用乐高积木制成一台可编程的绘图喷墨打印机，其指导教授是 Terry Winograd 博士。
1996年，佩奇进入斯坦福大学学习，在攻读计算机理学博士学位期间，拉里·佩奇遇到了谢尔盖·布林，佩奇在斯坦福大学获得博士学位后，开始休学。
2003年获得IE学院工商管理硕士学位。
创建谷歌
1996年，佩奇和布林开始合作研究一名为“BackRub”的搜索引擎，到1998年上半年逐步完善这项技术后，两人合作运行Google搜索，并以PageRank为基础给网页排名，同时两人也开始为这项技术寻找合作伙伴。
他们找到雅虎的创始人之一戴维·菲洛，菲洛认为他们的技术确实很可靠，但建议他们自己建立一个搜索引擎公司发展业务，发展起来后再考虑合作。他们的一位教师，也是SUN微系统的创始人之一安迪·别赫托希姆在关键时刻给予他们很大帮助。别赫托希姆确是个很有远见的人，在看完他们的演示后，立马开了张10万美元的支票帮助成立Google公司。之后两人又从家人朋友那里到处借钱，筹得100万美元作为最初投资。
1998年9月7日，Google公司在加利福尼亚州的曼罗帕克正式成立。他们雇用了第一位员工克雷格·希尔弗斯坦成为Google公司的科技主管。
1999年2月他们搬了新的办公室，虽然条件仍然简陋，但比车库好点，一张乒乓桌就作为正式的会议场所，8名员工在办公室里都转不过身，一个人要出门所有人都得起身挪开凳子才能腾出地方。到了6月份时，Google得到红杉资本和Kleiner Perkins Caufield两家风险投资基金的2500万美元注资，并在9月21日这天，Google不再是测试版的搜索引擎，开始每天处理约3亿个搜索结果。
2000年在佩奇的领导下Google发展成为最大的互联网搜索引擎，雅虎选择Google作为默认的搜索结果供应商。
2001年，佩奇辞去了CEO的职位，从 Novell公司聘请埃里克·施密特博士担任谷歌公司CEO，自己则担任了产品总监。
2003年，佩奇主导谷歌在以1.02亿美元收购了Semantics和Sprinks后推出AdSense，这一广告计划能按照网站内容做广告。
2004年，Google在纳斯达克上市。
重掌谷歌
时隔10年，在2011年4月4日，谷歌联合创始人拉里·佩奇正式接替埃里克·施密特重新成为谷歌新任CEO，开始领导谷歌的产品开发和技术战略。
重新掌舵谷歌后，佩奇砍掉了数十款偏离核心或未能成功的项目，例如Google Health，在佩奇的领导下，Android和YouTube都成长为规模可观的业务，其中YouTube2013广告年收入已经达到50亿美元。并且佩奇领导着Google X团队，专门研究无人驾驶汽车、谷歌眼镜等项目。
开展并购
在佩奇新的管理下，谷歌只收购一定能推动主要产品线发展的公司。2011年3月8日谷歌收购原创视频网站Next New Networks，2011年8月15日，谷歌宣布125亿美元收购摩托罗拉移动，2011年9月8日，谷歌收购餐馆点评网站Zagat，2013年谷歌13亿美元收购了以色列地图服务公司Waze，2014年1月15日谷歌宣布32亿美金收购Nest，2014年2月17日谷歌收购声波身份识别技术初创公司SlickLogin。
职务调整
2014年10月26日，谷歌管理层即将进行重大重组：谷歌CEO拉里·佩奇将把谷歌核心产品的领导权交给桑达尔·皮猜。
2019年12月3日（美国当地时间），谷歌表示，拉里·佩奇（Larry Page）将辞去母公司Alphabet 首席执行官的职务。谷歌的首席执行官桑达尔-皮查伊（Sundar Pichai）将成为Alphabet的首席执行官。拉里·佩奇辞职后继续作为Alphabet的董事会成员，仍然拥有公司的表决权股份。
社会活动
2014年，拉里·佩奇(Larry Page)宣布，他死后不会把钱捐给非营利慈善机构，而是要交给一个能有创新的公司，比如特斯拉汽车公司和Space X CEO以及SolarCity董事长Elon Musk。拉里·佩奇认为，像特斯拉汽车公司那样的公司对人类会带来更大的好处。
人物关系
拉里·佩奇1973年出生在美国密歇根州东兰辛市的一个犹太家庭，父亲卡尔文森·佩奇是一个密歇根州立大学计算机教授，拥有计算机科学博士学位，母亲葛洛丽亚·佩奇也是密歇根州立大学（MSU）的一个计算机教授，是一名犹太教徒。
2007年12月6日，拉里·佩奇在加勒比海的内克岛上同斯坦福大学生物医学信息学专业的博士生露西·索斯沃斯(Lucy Southworth）举行婚礼。并且两人在2009年和2011年生下两个孩子。
荣誉记录
2015年8月6日，福布斯第一次公布全球科技界最富有100人榜单，拉里·佩奇个人净值334亿美元，位列第5位。
2015年9月8日，美国知名杂志《名利场》（Vanity Fair）杂志发布2015年“最具影响力人物排行”（New Establishment List）榜单，谷歌CEO拉里·佩奇排名第五。
2016年3月15日，彭博社发布了“彭博亿万富翁指数”。谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)位列11名。
2016年03月21日，知名财富分析公司Wealth-X联合财经网站BusinessInsider根据净资产数额评选出全球科技富豪，科技富豪榜单上拉里·佩奇排名第五。
2016年6月8日，Glassdoor发布了2016年美国“50大CEO”榜单，拉里·佩奇排名第1。
2016年7月8日，2016年度硅谷百大名人录出炉，拉里·佩奇排名第2。
2016年10月11日，世界上最富有十大科技巨头，拉里·佩奇排名第5。
2016年12月15日，《福布斯》杂志公布了2016年全球最具权力人物榜，拉里·佩奇排名第8。
2017年1月21日，《福布斯》全球科技界最富有20名富豪榜单出炉，拉里·佩奇以净资产297亿美元排名第5。
2017年3月，毕马威会计师事务所发布了全球科技创新中心、科技领袖榜单。在科技领袖榜单中，拉里·佩奇排名第3。
2017年3月7日，2017胡润全球富豪榜出炉，拉里·佩奇排名第12。
2017年5月7日，《星期日泰晤士报富豪榜》名单显示，拉里·佩奇排名第13位。
2017年8月，2017福布斯全球科技界100富豪榜名单出炉，拉里·佩奇排名第5位。
2017年10月，《名利场》杂志发布了2017年“新成就”榜单，拉里·佩奇排名第4。
2017年10月17日，福布斯公布美国400富豪榜，其中，拉里·佩奇以446亿美元资产排名第9。
2018年2月28日，《2018胡润全球富豪榜》发布，拉里·佩奇以3150亿元人民币资产排名9。
2018年4月16日，拉里·佩奇以488亿美元财富值位居福布斯2018全球亿万富豪榜第12位。
2018年5月，《福布斯》公布2018年全球最具影响力人物排行榜，拉里·佩奇排名第2位。
2018年10月，福布斯发布美国400富豪榜，拉里·佩奇以538亿美元财富排名第6位。
2019年3月5日（纽约时间），拉里·佩奇以508亿美元财富在2019年福布斯全球亿万富豪榜中排名第10。
2020年2月，2020世茂深港国际中心•胡润全球富豪榜发布，拉里·佩奇排名第9。
2020年4月，以509亿美元财富位居2020福布斯全球亿万富豪榜第13。
2020年4月，以3800亿元人民币财富位居胡润全球百强企业家第13位。
2002年获世界经济论坛选为“未来的全球领袖”，同时获 MIT 的《技术评论》杂志 (Technology Review) 选为“创造未来的年轻发明家”。
2004年，佩奇入选美国国家工程学院。
2004年获得马可尼基金奖，并被评为哥伦比亚大学马可尼基金会研究员。
2005，佩奇当选美国艺术与科学院院士。
《财富》“2012“全球40位40岁以下的商界精英”中，谷歌拉里·佩奇夺冠。
在《福布斯》全球亿万富豪排行榜上，2007年佩奇以166亿美元位列第26位，2008年以186亿美元位列第33位，2009年以120亿美元重回第26位，2010年以175亿美元上升到第24位，随后的2011到2012年，分别以198亿美元和187亿美元稳居排行榜第24位，在2013年佩奇则以230亿美元上升到了第20位。
2013年，被《福布斯》评为美国40岁以下最具影响力CEO。
2015年6月职场网站Glassdoor公布拉里·佩奇称被评选为美国最佳CEO。
2016年10月，《福布斯》杂志发布2016年度“美国400富豪榜”，拉里·佩奇位列第九。
2016年12月14日，荣获“2016年最具影响力CEO”荣誉。
2018年5月，美国财经杂志《巴伦周刊》评选出了最新的全球30位最佳CEO，拉里·佩奇登上榜单。
2019年2月26日下午，胡润研究院发布《2019胡润全球富豪榜》，拉里·佩奇位列第十。
2019年3月，拉里·佩奇以508亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第10位。
2019年10月，福布斯美国400富豪榜位列第6名。
2020年2月26日，拉里·佩奇以4690亿元财富位列《2020胡润全球富豪榜》第9位。
2020年4月6日，拉里·佩奇以3800亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第13位。
2020年4月7日，拉里·佩奇以509亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第13位。
2021年3月2日，胡润研究院发布《2021世茂港珠澳口岸城·胡润全球富豪榜》，拉里·佩奇以4,980亿元人民币财富位列第11名。
2021年4月6日，拉里·佩奇以915亿美元财富位列《2021福布斯全球亿万富豪榜》第8名。
2021年4月9日（当地时间），拉里·佩奇净身家达到1036亿美元，首次跻身千亿富翁俱乐部；
2021年10月，拉里·佩奇以1,230亿美元财富位列《2021年度美国富豪榜》第5名。
2022年3月，胡润研究院发布《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》，拉里·佩奇以7300亿人民币财富位列第6名。
2022年4月，福布斯发布《2022全球亿万富豪榜》，拉里·佩奇以1110亿美元财富位列第6名。
人物观点
佩奇认为，创新才是谷歌的未来，而不仅仅是保持现有的实用性。佩奇说：“很多公司一旦开始盈利，就会减少对研发的投入。的确，做你熟悉的事情确实非常容易。但是，过去的经验告诉我们，一旦停止创新，就很有可能被他人所超越。”因此，对于管理像谷歌这样的新型互联网公司，需要的不仅仅是发扬已有产品，更重要的在于对公司产品研发的不断投入和鼓励，去让公司开拓更多新的方向。并且，佩奇认为创新没有实现商业化是没有意义的，它举了一个例子，施乐公司帕洛阿尔托研究中心是一家著名的专注于大思路和创新的公司，它贡献了许多创新，但是却因为糟糕的商业化导致最终的失败。
在面对竞争方面，佩奇认为公司的动机很重要，与其将注意力放在竞争对手上，去做相同的产品以谋求与他的竞争，去保护自己，不如去研究新的和有趣的东西更使自己有生命力。
佩奇还认为，诉讼和竞争不会让一家公司失败，让它失败的是公司走错了方向和缺乏竞争的野心。
人物评价
2011年4月5日李开复在微博中评价佩奇重新担任谷歌CEO的的优势在于他2005年主导收购安卓表现出的有远见，敢做梦，敢做大胆决策，理解产品，深得内部产品技术团队拥戴，但同样表现出的劣势就是佩奇太内向，沟通能力一般，只做自己喜欢的事。
2012年9月18日英国《卫报》评价佩奇为最具媒介影响力的人，在重新成为谷歌CEO后，他用创新带领着谷歌完成了一次华丽的转身。
2013年1月14日美国《财富》杂志刊登署名米古尔·赫尔夫特的文章评价佩奇有着疯狂的想法，并且带领团队在追逐疯狂梦想的同时，可以将谷歌管理的井井有条。
2013年《巴伦周刊》在全球最佳30位CEO评选中评价佩奇作为一名CEO有着精明的头脑，他将知识转化成了巨大的财富，文中这样评价：“这个15年前与他人共同创建谷歌的书呆子，证明自己比任何人想象的都要精明。”
人物轶事
1999年9月，谷歌搬到了山景城附近距离高速公路几英里的一个办公园区里一座毫无特征的楼上。在这座楼外面的一片柏油停车场，有一个黄色警用胶带标识的区域，佩奇、布林和谷歌其他员工在这里玩滑轮曲棍球。他们的游戏是全身体接触，因此员工们都戴着护具，回到办公室的时候一定是汗流浃背，有时候还会有出血和淤肿。“在场上对抗创始人的时候，没有人会收敛一点。”道格拉斯·爱德华兹写道，“你玩得越激烈，赢得的尊重越多。”
在这座褐色大楼内部，游戏要激烈得多。是的，这里为所有员工提供免费食物，以及一位现场按摩治疗师。另外还有色彩明亮的餐厅和沙发，整个区域看起来就像一个幼儿园和大一新生宿舍的混合体。
但是对于佩奇的员工而言，在谷歌工作就像是一场无休止的论文答辩。放眼望去，到处都是饱读圣贤书的人才随时想要与你辩论。佩奇曾经每天与布林进行激烈的争论，这也是他们关系发展的方式。他们的辩论并不是相互争吵，而是一方陈述观点，然后另一方陈述，很少有打断对方的情况发生。佩奇会说布林的想法很愚蠢，布林则会说佩奇的主意太幼稚。他们相互都会称对方为混蛋。
佩奇从来没有感觉到他与布林的关系因为这些争论而有所恶化，因此他也用同样未经任何修饰的方式与其他谷歌员工进行沟通。佩奇曾经对满屋子的谷歌首批营销员工说，他们的职业就是建立在说谎的基础之上。
佩奇还喜欢用肢体语言来表达想法。如果他的眉毛会上扬，说明他认为你的想法很愚蠢。如果你说了一些让他感觉愤怒或不舒服的话，他会用更加平静的语调回应，而且说话的时候绝对不会看着你。
佩奇因为缺乏社交技能而带来了不好的名声。产品演示时应用程序加载过慢也会令他咆哮如雷。
佩奇鼓励公司高管像他和布林那样相互挑战。在新招聘员工的见面会上，两位联合创始人之一经常会挑起一场关于企业或产品决策的论战。然后他们就静静坐在一边，观看下属们相互之间的争论。只要任何一个论点说到了点子上，佩奇就会说：“我不想再听下去了。就这样做。”
这并不是说他是个专制的统治者，而是说明他与人沟通靠的是想法，而不是感觉。
谷歌早期的人力资源主管希瑟·凯恩斯（Heather Cairns）还记得有一次遇到佩奇在下班后与谷歌清洁工专心致志地聊天。随后她问佩奇，他们如此严肃地都聊了些什么。
他回答说。“我想知道每个人工作的情况。”随后他详细回忆了这位清洁工的方法：把空垃圾袋放到垃圾桶底部，这样就可以方便地更换。“这种方法非常有效，”佩奇肯定地说，“他这样做可以节约时间，我也从中学到了东西。”
在社交上，佩奇就像个孩子。在大学和研究生期间，他能够借外部事物与他人交流：对未来的构想，超酷的技术。在谷歌，他仍然用这个层面的东西与员工交流，却忽略了情感沟通。
在被问及他管理公司的方法时，佩奇曾经对一位谷歌员工介绍说，他解决复杂问题的方法就是将其简化到二选一，然后选择最佳答案。无论此举会带来什么附加损害，他都能接受。