徐文荣-轻识

人物经历

创业经历

1975年，年届不惑的他，带头在“出门看见八面山，薄粥三餐度饥寒”的横店

办起了缫丝厂，提前迈入了历史的转折点。改革开放以后，无数充满激情与创造力、梦想改革创富的人们都将注意力抛向了重获生机的工业领域，但此时，工厂办得如鱼得水的徐文荣却出其不意地“开了小差”。他想就地取材，在横店搞旅游。

在很多人看来，在没名山、没名水的横店，是不可能搞好旅游的。然而，徐文荣却执拗地认为，风景人工可以造出来。他利用有限的资源把自己的想法变成现实。治理南江、造桥修路、建设宾馆……相继建起了“五个村”：神话荟萃的文化村，体育馆、电影院俱全的娱乐村，建有全国最大室内大佛的天堂村，以及民俗村和度假村。虽然，现在看来，这些设施显得十分粗糙，但毕竟这是横店日后声名远播的文化产业的起步。

发展经历

1995年，徐文荣终于等来了机会。怀揣着《鸦片战争》构思的谢晋，

在四川、上海、杭州等地造景无门后，意外地跑到了徐文荣的家门口。横店终于迎来了徐文荣企盼已久的热闹景象，导演、演员、游客纷至沓来。而徐文荣的造城运动，也从最初的无意识渐渐走上了清晰化的发展道路。香港街、清明上河园、明清宫苑、江南水乡……几多胜景横店再现，“东方好莱坞”的美誉也因此不胫而走。农民企业家徐文荣最后却跨入了一个此前他几乎毫无所知的文化领域？在周围的亲友、乡民看来，没念过几年书的徐文荣，怎么也没法跟“文化”两个字搭上边。

建圆明新园

徐文荣打算出一本传记。74岁的他跟12岁的孙子逗趣，“这本书，爷爷来说，你来写

，好不好？”小家伙说“好”。老爷子乘兴拟了几个标题――苦难的童年、风雨的青年、奋斗的中年、成功的老年以及伤感的暮年。伤感是因为圆明园。两年前，“在横店建设圆明新园”的构想被披露后，这位横店集团的创始人几乎成了众矢之的。有人骂他“商业炒作”，有人骂他“劳民伤财”，还有人骂他是“商人沾满铜臭味的破坏”。 “骂吧。你骂你的，我做我的。反正我照样吃饭，照样睡觉。”从1975年创业到现在，徐文荣没少挨过骂。从轻纺工业转型高科技产业，挨骂；从工业转型文化产业，挨骂――“被领导干部骂很难过，徐文荣搞工业不是搞得很好嘛，何苦搞什么文化产业？投资那么大，什么时候能收回来？”如今，长子徐永安接班都快7年了，因为圆明新园，老爷子又挨骂了。徐文荣任主席的横店四共委被确立为圆明新园项目的投资主体，也就是说，在产权上，横店集团与圆明新园“没有任何关系”。“现在，我们大家统一起来了，妻子也支持我了，儿子也支持我了，他还捐了300万给我们。” 2008年2月18日，徐文荣宣布圆明新园正式启动。

浙江横店重建北京圆明园的计划取得重要进展,发起方已筹集建设资金11.6亿元人民币。北京圆明园异地重建工程发起单位——横店三农促进会名誉会长徐文荣4日在浙江横店宣布了这个消息。这位重建设想的提出者和倡导者还说,这笔筹资额是在尚未开展大规模募捐宣传动员的基础上获得的。

徐文荣说,目前账面上已经到位的11.6亿元资金由三部分组成:浙江华夏文化发展基金会重建圆明园专项基金管理委员会筹得募捐1.2亿元;发起单位资本金10亿元;一家私营企业以投资方式出资4000万元。计划在横店异地重建的圆明园工程计划总投资200亿元人民币,选址浙江横店镇西面的一片荒坡,由圆明、长春、万春等三园组成,重建工程总占地面积6165亩,将按照圆明园历史实景1:1重现。

徐文荣表示：“在200亿元总投资中,70亿元用于基础建设,包括超过16亿元的土建费用、44.7亿元的土地征用费以及公共配套设施等费用,固定资产投资部分可以通过民间捐款、社会力量投资参股等方式获得;130亿元用于文物回收和复制,只接受社会募捐。”

发扬古文化

已过古稀之年的徐文荣似乎到了功成身退的时候，然而他一个新的思路再次引起外界关注，和当年一样，更多的声音是不理解和反对。

在徐文荣的心里一直有个夙愿，那就是回购中国近代的流失文物。2008年，他对外宣布了这一消息，并成立了横店古玩艺术品集散中心。一时间，小小的横店变得空前热闹，国内外众多文物专家和收藏家汇集这里，交流、展示、鉴定、出售，各类藏品多达20余万件。短短几个月，徐文荣耗巨资收购了5万多件古玩和艺术品。有人为他感到不值，认为大多数是赝品。有人为之叫好，称他为中国最大的收藏家。

徐文荣说自己并不懂文物鉴赏，买下的这些东西大多请收藏家们把关。但一些小事让他感触颇深，某次购得一件瓷器，几个专家认为是假货。后来不慎打破，他拿了一块瓷片再让专家们看，几个人一致认定出自汝窑，老胎无法仿制。“别人说宫里出来的才是真东西，地下出土的才是文物，我认为不是这样。”过眼的古玩和艺术品多了，徐文荣渐渐形成自己的逻辑，“什么是真东西？我认为老的、好的都是真东西，就算现在不是，一百年、两百年后肯定是。”收而不藏，藏而不卖。这是徐文荣最初确定的一条原则，他开辟了六七十个馆分门别类收纳这些古玩和艺术品，面向游客展出，介绍中国历代艺术品的工艺特色和演变趋势。

很快，徐文荣又冒出一个大胆的设想——做好做活横店的艺术品市场，打造全国最大的交易中心。

这无疑又是一个神话。在多数人看来，徐文荣这次恐怕要栽个跟头。但徐文荣已经采取行动，在香港和内地注册文化交流中心、拍卖公司、收藏家协会、担保公司、科学检测中心等相关机构，

集聚国内的藏家和买家。新年刚过，北京一家拍卖公司就要在横店组织第一场拍卖。徐文荣说，由于多种原因，民间收藏品向来很难进入拍卖市场。然而在中国民间，历朝散落的奇珍异宝不可胜数，如果能面向民间收藏家征集藏品，组织拍卖活动，无疑将激活这个巨大的市场，不但可以满足更多收藏爱好者和广大群众的文化追求，也有利于推动艺术品拍卖市场的健康发展。

正是出于这样的考虑，徐文荣提出了“平价拍卖”的理念，以便让更多人有机会亲近艺术、共享文化，“我希望这些艺术品能够走进千家万户，成为中国老百姓的家庭装饰品，做到来自民间，还于民间。”让浓缩了中国传统文化的古玩艺术品在民间代代相传，让富裕起来的人们不只是在客厅里挂几幅低劣的油画，让物质生活高度趋同的国人能始终记得自己的文化根脉，这相比于个人的文物收藏，无疑更有意义。

对徐文荣来说，一个新的梦开始了。

社会活动

2008年5月12日，四川省汶川县发生了理氏8.0级强烈地震，地震波及幅度广大，且造成巨大人员伤亡和财产损失。为帮助灾区人民早日重建家园，徐文荣向全体员工发出赈灾募捐倡议，号召大家为灾区捐款，奉献爱心。徐文荣及员工向灾区捐款共计236万元，徐文荣捐款人民币150万元，公司员工自发捐款人民币86万元。上述款项已汇至绵竹市慈善会，将定向用于绵竹市东北镇天齐村灾民的永久性住房建设。

主要成就

徐文荣是横店集团的创始人。他以高度的政治责任感和强烈的事业心，走出了一条具有横店特色的发展之路。他所创造的社团经济，被经济理论界概括为：横店式共有制,市场型公

有制，称之为中国农民实现小康之路。

徐文荣的工作业绩和无私奉献精神得到了社会的肯定，他是八届全国人大代表，并先后被评为全国劳动模范、全国优秀乡镇企业家、中国经营大师、全国改革风云人物、中国农村新闻人物、全国农业劳动模范，第四届全国科技实业家创业奖金奖获得者，同时被评为浙江省优秀共产党员、优秀政工师、浙江省突出贡献企业经营者、2010年浙江省新农村建设“金牛奖”、中国企业管理杰出贡献奖等。

位于浙中东阳市横店镇的横店集团是全国第一家由国务院经贸委直接审批的大型综合性乡镇企业集团，其核心企业总资产居全国乡镇企业之首，为全国三家特大型乡镇企业之一，并进人中国工业企业500强之列。

2018年11月，入选为浙江省非公有制经济人士新时代优秀中国特色社会主义事业建设者。

经典语录

我个人的财富远没有那么多，横店的财富远比那个排名多。

我胆子比较大，什么都敢碰。

作一些困难的决策时，要坚定。不管条件怎么差，只要下决心去做，吸引人才，肯定会改变命运。

别人要上一个产品，不敢冒风险。我不管，只要看准，花多大的代价都要买过来，包括技术和人才。

我想做的事，就努力去做。我主张为国家做，为自己做，最终为老百姓做。

人物评价

徐文荣是横店集团的创始人。横店集团是全国第一家由国务院经贸委直接审批的大型综合性乡镇企业集团，其核心企业总资产居全国乡镇企业之首，为全国三家特大型乡镇

企业之一，并进人中国工业企业500强之列。横店集团探索出了一条经济社会两个文明协调发展之路，先后被有关部委确定为"国家社会发展综合实验区"等6个国家级试验区。目前，横店已建成了广州街、香港街、秦王宫、江南水乡、清明上河图、明清宫苑，以及枪战片、武打片、古战场等11个影视拍摄基地和一座国内规模最大的摄影棚。美国《世界日报》、日本《朝日新闻》称横店影视城是“东方影视城”，美国《好莱坞报道》称之为“中国的好莱坞”。几年来，已经有上百部影视剧在横店拍摄完成，影视业带动了旅游业的迅速发展，1995年以来，到横店来旅游的游客每年几乎以翻番的速度增长，到2001年已突破100多万人次。2007年，旅游营业收入较上年增长35%。徐文荣以高度的政治责任感和强烈的事业心，走出了一条具有横店特色的发展之路。他所创造的社团经济，被经济理论界概括为"横店式共有制"、"市场型公有制"，称之为"中国农民实现小康之路"。徐文荣的工作业绩和无私奉献精神得到了社会的肯定，他是八届全国人大代表，并先后被评为全国劳动模范、全国优秀乡镇企业家、中国经营大师、全国改革风云人物、中国农村新闻人物、全国农业劳动模范，第四届全国科技实业家创业奖金奖获得者，同时被评为浙江省优秀共产党员、优秀政工师、浙江省突出贡献企业经营者等。

横店集团

横店集团位于浙江东阳国家综合试验区横店境内，拥有下属子公司60家，孙公司130多家，上市公司2家。其中，在外地的企业50多家，兼并收购企业24家，另有境外企业3家，

中外合资企业6家，参股企业8家。此外，还有半紧密型和松散型企业1000多家，是中国特大型民营企业。

横店集团的创始人是徐文荣，持有横店集团10%的股份。

横店集团的产业广泛涉及一、二、三产业，工业产业主要有：磁性材料，是全国最大的磁性材料生产、出口基地，被外商誉为“中国磁都”；医药化工，是国家浙东南原料药和药物中间体生产出口基地；其他还有汽车、照明电子、工程塑料、机电产品、电子元器件、建筑材料、针织轻纺等。第三产业主要有：影视文化旅游业、以“中国好莱坞”著称的横店影视城，是首批“国家AAAA级旅游区”，也是亚洲规模最大的影视拍摄基地；商贸业，横店国际商贸城是世界贸易中心协会（WTCA）的正式会员，是国内规模，设施一流的大型商贸物流会展

中心；其他还有金融、信息、教育、卫生、体育和宾馆服务业等。高科农业主要是以横店烟草业为龙头，以高起点、高科技、规模化、产业化、连锁化发展现形成了烟草种植、畜牧加工、乳制品生产及营销服务连锁化的现代大农业的发展局面，被国家八部委联合认定为“国家农业产业化龙头企业”。

横店集团以工业产业为主体，带动高科技农业，培育第三产业，从而一直保持着经济的可持续发展。名列“中国民营企业十强”第三位，“中国企业500强”第131位。

该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第二百一十三。