阿曼西奥·奥特加

联合创作 · 2023-12-27 06:53

人物经历

阿曼西奥·奥特加1936年3月28日出生于西班牙西北部贫困的加利西亚地区,是铁路工人和家庭妇女的儿子。

奥特加最初是在拉科鲁尼亚的一家服装店里打工,随后开了自己的裁缝铺,向服装店出售女式上衣。

1975年,阿曼西奥·奥特加在拉科鲁尼亚以5000比塞塔(西班牙货币,相当于30欧元)开了一家名为Zara的服装小店,后来更名为Inditex,成为世界第二大服装公司,在西班牙有几十个制造车间,专卖店遍布美国、日本等34个国家,这就是ZARA的母公司Inditex集团的原型。

2022年9月,阿曼西奥·奥特加收购了美国宾西法尼亚州一个物流中心,价格为1.48亿美元,继续向新的投资类型扩张。这是奥特加的家族理财室的第二笔物流收购,2022年该家族办公室还收购了威斯康星州的一个仓库。这也是Pontegadea努力实现其投资组合多元化的最新迹象。

感情生活

1966年,与罗莎莉雅·梅拉结婚。

荣誉记录

2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜显示,阿曼西奥·奥特加的个人净资产92亿美元,排名第33位。

2011年《福布斯》杂志全球富豪排行中进入全球十大富豪,阿曼西奥·奥特加的个人净资产310亿美元,排名第7位。

2012年《福布斯》杂志全球富豪排行中进入全球十大富豪,阿曼西奥·奥特加的个人净资产375亿美元,排名第5位。

2013年《福布斯》杂志全球富豪排行中进入全球十大富豪,阿曼西奥·奥特加的个人净资产570亿美元,排名第3位。

2015年6月3日,据彭博全球亿万富豪实时排行榜数据显示,阿曼西奥·奥特加成为全球第二富有的人。这是奥尔特加自彭博发布亿万富豪指数以来第一次名列第二。

2015年10月23日,根据《福布斯》的全球富豪榜单显示,阿曼西奥·奥特加的净财富总额已达798亿美元,首次超越比尔盖茨成为新晋世界首富。

2016年2月24日,《2016胡润全球富豪榜》公布,阿曼西奥·奥特加以4200亿元排名第三。

2016年3月1日,福布斯公布了最新一期全球富豪榜单,阿曼西奥·奥特加个人财富为670亿美金名列第二。

2017年7月17日,《福布斯富豪榜》发布,阿曼西奥·奥特加以净资产832亿美元排名第三。

2019年2月,以3800亿元人民币财富位居《2019胡润全球富豪榜》第7位。

2019年3月5日(纽约时间),阿曼西奥·奥特加以627亿美元财富在2019年福布斯全球亿万富豪榜中排名第6。

2020年2月26日,阿曼西奥·奥特加以5700亿元财富位列《2020胡润全球富豪榜》第6位。

2020年4月,以551亿美元财富位居2020福布斯全球亿万富豪榜第6位。

2020年4月,以4500亿元人民币财富位居胡润全球百强企业家第6位。

2021年3月2日,胡润研究院发布《2021世茂港珠澳口岸城·胡润全球富豪榜》,阿曼西奥·奥特加以4,800亿元人民币财富位列第14名。

2021年4月6日,阿曼西奥·奥特加以770亿美元财富位列《2021福布斯全球亿万富豪榜》第11名。

2022年3月,胡润研究院发布《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》,阿曼西奥·奥特加以4300亿元人民币财富位列第16名。

2022年4月,2022福布斯全球亿万富豪榜发布,阿曼西奥·奥特加以589亿美元财富位列第23名。

人物评价

阿曼西奥·奥特加被西班牙的媒体称为“终结者”。在时尚界,人们的口味往往是被最近的周末大片或是麦当娜的最新专辑所左右,速度就是一切。但是在与时尚高速赛跑的这一点上,没有人做得比奥特加更出色。

华尔街也是这么认为,从伦敦到纽约的分析家们一次又一次地把Inditex公司评为同行业中的第一位。它的业绩超过了美国的GAP、瑞典的H&M公司和意大利的Benetton公司等同行。ZARA作为该公司的传统品牌,至今仍然占有公司77%的销售额。奥特加正在把一种地方性的小规模运营模式带进这个大时代之中。ZARA的一件衬衣从它在拉科露那的设计室到它在卡塔尔、巴黎或是东京的专卖店只需两个星期的时间,比它的竞争对手起码要快上12倍。通常情况下,ZARA公司利用这一小段领先的时间,在各种不同的式样之中检测出最最热卖的几种。通过这种方式,公司能够迅速地把卖不动的时装式样的生产线停下来。这种做法尤其是在销售淡季是临时的,有效防止了竞争对手通过大量进货和低价倾销来吸取利润的惯用手段。Inditex集团的首席执行官Castellano说:“我们的做法,让我们与竞争对手的竞争中保持了巨大的优势。”

阿曼西奥·奥特加用他的“时尚速度”模式推翻了想当然的“无情的全球化压力”。第二次世界大战之后,制造商们开始在南美洲和亚洲无序地寻找劳动力廉价的地区开设加工厂,引发了被“反全球化主义者”称为“低价竞争”的风潮。从玩具到服装的每一种产品的制造商都必须在诸如柬埔寨或斯里兰卡等地找到最廉价的劳动力,不然他们将在竞争对手的低价倾销面前一败涂地。但是奥尔特加在低价竞争的风潮里一路走了过来,他向世人证明了市场机动力和必要的少量缺货比廉价劳动力更为重要。想当然的认识,只会使得原有的产业市场渐渐萎缩。

如今,从哈佛、沃顿到西班牙的IESE学院等知名商学院,奥特加的公司都被视为研究未来制造业的案例。IESE学院的朱丝·露伊丝·纽诺认为奥尔特加的策略打破了所谓“第一世界的时装在第三世界的工厂”的俗调,通过时装制造与销售的双轨并行,领先了竞争对手好几年。

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