零代码赋能数字化:飘在空中还是长在地上?
低代码是一个风口,大概不少人是同意的。微软称,低代码/无代码技能是一种尚未被充分开发的技能组合,很多业务决策者和用户发现这种技能可解决很多挑战,这也体现在《低代码趋势指数报告》的调查结果中,该报告对1000名行业工作者使用类似工具的体验进行了调查(至顶头条 2022-05-26日报道)。
该报告的要点包括,效率和易用性是促使用户采用低代码/无代码技术的关键动力。近90%的受访用户表示,低代码对生产力能带来积极的影响;83%的受访用户认为,该技术让他们无需一个专门的开发团队就能自己开发出一些应用;超过80%的受访用户认为,低代码/无代码平台让他们有机会提高自己的知识或技术技能。
低代码如此,零代码呢?是不是更震撼,有没有。笔者刚好应邀参加了普华永道中国和明道云主办的一个活动,从中也可以瞥见零代码的魅力。
这个活动的名字就挺拉风的,“企业级零代码黑客马拉松”。由普华永道中国和明道云主办,InfoQ与艾瑞咨询联合推广,思迈特软件、集简云、Zion和中国计算机学会(CCF)青年计算机科技论坛联合支持。决赛场上,10支队伍现场比拼,在24小时内创造出极具创新性、创造力、商业价值的零代码数字化解决方案。
零代码能做复杂系统吗?
零代码能做复杂系统吗?说实话,笔者此前对这句话也持怀疑态度。ACIS这个的项目的展示让笔者对零代码不得不刮目相看。
ACIS 项目队长介绍了这个项目的一些特点,属于工业企业管理领域。采购物料、生产、库存、销售是一系列的环节,在没有一套系统打通各个环节之前,存在一些风险。比如:在物料齐套性检查环节,由于采购管理和生产排产没有进行数据联动,导致信息传递滞后,延误了生产时机。
ACIS 项目队长激情洋溢地归纳关键词:三在线、三数字化。哪三个在线呢?所有运营工作在线、主流程流程节点在线、所有异常问题在线。三数字化是环节流转数字化、操作行为数字化、关键指标数字化。
ACIS 项目队长还PO关键图片,包括销售订单、BOM清单管理、自动化工作流、工作流设计、自动移销售仪表盘和现场管理大屏。(前方高能,注意多图!!!)
销售订单管理
BOM清单管理
自动化工作流
工作流设计
自定义销售仪表盘
现场:管理大屏
ACIS 项目队长现场演示了整套方案后,大家都赞同不已。当我们以为一切都足够精彩了,队长还向我们“凡尔赛“出一组数据。
ACIS 项目队长介绍说,使用明道云搭建的这款产品曾真实应用于产值3.8亿的某机械行业上市公司核心供应商内部,实现效益如下:
零代码是长在地上还是飘在天上?
笔者大受震撼,想进一步了解如果完全自研这些产品,所需要的工作量大概是什么规模?于是,通过线下采访三个获奖作品的团队,制作了一张表格。特别声明的是,不同行业产品差异,对标人月数的跨度较大一些,但已经能说明问题。
作品 | 业务类型 | 产品类型 | 参赛作品 折算人天 | 对标产品的 人月数 |
企微助手 | 销售管理与营销自动化管理 | SCRM | 6人天 | 3-8人月 |
ACIS | 制造业全流程管理(销售/订单/库存/采购/生产/运输/财务) | 离散制造业全流程管理 | 6人天 | 12-36人月 |
粮油小店 ERP | 线下零售店进销存管理 | ERP | 6人天 | 3人月 |
参赛作品折算人天逻辑是这样的,参赛团队2人一组,限时24小时完成作品,折算每天工作8小时,计为6人天。
俗话说,用数据说话。以“企微助手” 为例,自研3-8个月,即使按最低3人月算,也是6人天的11倍(3*22/6)。ACIS这个对比就更能说明问题了,高达44倍至132倍。
零代码平台为什么这么厉害,对于较复杂场景也在话下?明道云CEO向晖总在采访中说出了真相。
企业应用的复杂性来源于业务对象和字段多,业务流程长。但是几乎所有的企业应用都有很强的模式相似性。所以,零代码应用平台就可以采用模块化设计思维来解决复杂性问题。再复杂的系统都由复用性很强的模块组合而来,每个单一模块的复杂性可以得以控制,便于学习。通过千变万化的组合,我们的产品就是能够解决五花八门的企业数字化问题。所以,我总结一下,零代码应用平台并不是只能做简单的工作,它只是学习起来比较简单,通过组合和拓展,它一样能够解决企业中很复杂的数据和流程管理需求。
零代码大有可为
如何做到快速研发上线,零代码平台功不可没。笔者一边看着台上的演示,一边记录了这套方案使用了哪些零代码产品功能。