面试是每个数据分析师都会跨过的一道“槛”。但，一个不得不承认的事实   是：     很多人简历或面试被 Pass，并不是因为专业技能不够。被录用的，也往往并不     是专业技能最强的人。

还有另一种极端是很多人以为，只要面经看得多，就能在面试中做到滴水不漏、见招拆招。但这些在众多身经百战的面试官眼里，不过是班门弄斧罢了。

那么面试到底该怎么准备才能稳操胜券？

先别紧张，面试不过就是讲清自己的能力、打动面试官的过程。所以，面试的终极核心纲领，就是：你做过的每件事都能证明你适合这个岗位，用数据、案例等来充分地展示自己的能力，

但想知道怎样才能做到甚至做好这一点，推荐一个我最近在看的《面试现场》专栏，将一场面试拆分成多个要点，逐个击破，特别有用。

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作者是谁？

白海飞， IBM 的软件商务系统经理。在过去的这十多年里，招聘过的职位几乎覆盖了一条产品线的全部角色，包括开发、测试、架构、产品经理、项目经理、系统工程师、客户支持等。

在专栏里，他层层紧扣程序员面试的每一个环节，讲了以下的 6 大关键：

• 知彼：透过面试官的视角深入剖析面试的各环节，快速理解面试官眼里人才模型，面试考查能力的一般方法，让你更容易理解面试官的问题意图，针对性地面对和准备。
• 知己：带你做好个人的职业规划，教你提炼经验、总结技能、挖掘潜能、调整动机，进而准备一份详历，把自己的能力、价值和亮点浓缩给面试官看。
• 问答：为你深入分析面试中常见的几类问题，包括如何解释清楚一个技术点，如何体现你在项目中的重要性等，从而在面试中把与职位匹配的部分充分、有效、有力度地展现出来，最大限度地得到认可。
• 贯通：教会你如何抓住时机展示以下能力：学习能力、精益能力、协作能力、管理和领导能力等等。这些能力都体现为解决问题的能力，面试官尤为看重。
• 综合：如何在面试中了解对方团队，衡量工作机会，建立互信互赏的局面。另外，如何恰当处理和老东家关系，如何在失败的面试中总结经验，提高自己。

这个专栏不仅仅写给面试者，也写给面试官，许多新任面试官不清楚到底该如何“考查”一个人，而往往是凭感觉。结果后面发现自己看人不准，但为时已晚。

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