我近期的反思和规划

7月6号是我在鹅厂的最后一天，7月7号加入了一家创业公司，这家创业公司的业务、

产品、方式与我个人比较匹配。

如果我是一个虚伪的人，那么我一定是上面的回答。

我不是！！我是一个不喜欢伪装，不喜欢掩饰自己的人。

之所以加入这家创业公司，跟老板很有大的关系。这家公司的老板是我上一家公司的老板，我之前在他的团队成长很快，而且他个人的行事风格与我理想中的老板很相似，业务能力也非常强。

去年9月份我去了鹅厂之后，我老板也离开了公司进行了再一次创业，他为啥要离开，集团公司对子公司的控制力度加大，个人能力也被束缚，如果有机会，我会在直播间把一些事情告诉大家。

7月7号入职到今天，一共三天的时间，这几天的反思和信息量，远高于我在鹅厂一个月的思考。

我会基于思考，梳理关于职场和未来两个方面的内容，以后也会对内容不断地拓展。

职场反思

我在进入另外一个大厂的机会和创业公司中摇摆不定，最后，选定了创业公司。

现在很流行一句话，在25-35岁之间不要太关注钱，而是要选对行业、公司和跟对人，主要是跟对人。跟对人，可以影响未来的成长和决策。

俗话说，千里马常有而伯乐不常有，我遇到了伯乐，肯定要抓住这次机会，如果事情成了，坐在行业的红利，一定会有很多的收获。

即使事情不成，我和CEO并肩作战，也会有较多收获和成长。

在这里担任要职，以后无论是进入大厂还是个人创业，都会有较大的收益。

大厂虽好，增长困难，个人晋升也会变的困难。个人晋升会伴随着业务发展而得到有利的地位。如今大厂晋升，已经嫣然变成了抢功劳的事，很多人拿着其他同事做的事，在哪里大言不惭的说成自己做的事。

创业公司的机会更多，自己能做的事情也更多，这里刚好有个产品驱动增长的机会，运营可以发挥的空间将会更大。

老板也给了一个不错的职位，我将会有机会接触公司的战略、产品发展和团队的规划。

如何打赢一场漂亮的战役，对于我来说变得至关重要。

我是个怀有理想主义的职场人，很多人理解不了这种感觉，我把我之前在文章中的观点搬出来，供大家参考

来自于：《大厂因为什么都要裁员》这篇文章的最后一句话。

这是我对工作的态度，期待在职场中能做出一番事业，提升个人的能力和实现自我的价值。

我即将在鹅厂离职时，有朋友找让我做直播，做职业教育。我拒绝了。

我认为作为职业教育这件事还是要慎重，特别是产品经理和运营的事情。更多的小伙伴想要的不是理论教学，而是陪伴式成长。

我还持续做着沐会员，在这里遇到优秀的人，大家一起成长。在职场中有问题，可以到我这里来咨询，在群里互相沟通，解决疑惑。

我还是秉承着这个观点——如果有一天我不做运营了，我一定不会讲运营知识，我可能会讲团队管理，商业战略等，我做什么就会给大家讲什么。我也有可能成为蓝骑士，那个时候忙碌于生活，就会在互联网上销声匿迹。

有朋友说，我在职业教育上过于良心，我始终觉得成长的成本不能那么高，动辄五六千的培训费用，对于大多数的人确实是一笔很大的费用，特别是一些家庭本身就不好，而又上进的人。

培训到底给别人带来了多少的帮助，这件事情还是存在一定的问号。大多数人学完之后并没有改变。

这里啰里啰嗦的说的有点多，主要是最近的思考比较多。

那么，还是继续分享一下接下来的一些规划吧。

未来规划

如果我们公司可以正常的发展，我在3-5年内不会想换工作的事，我将在这里来践行理想，实现价值。

由于职位的变动，在未来显然不能只局限在运营的领域内，如果以后我还讲运营，一定是大运营的模式，包含整个商业逻辑的转变。

在目前的职位，我可以接触到融资、战略规划，商业打法，产品落地，运营执行，商业化等一系列的事情，以后的思考会更加偏向商业化这块，欢迎大家持续关注运营官张沐。

我之前分享的内容只是教大家怎么做，从没有讲过为什么这么做，我认为：为什么这么做比怎么做更加的重要。

我在2022年定义了一个关键词，商业！大家看到的是个词，其实这个词涵盖了我对这件事情的思考以及如何落地执行。

除了我在副业上进行的商业实践，现在有更多机会在工作中接触到商业的实践，我会更加努力的让自己去感受，去反思。

争取通过一年的领悟，能够摸到商业探索的边缘，实现我个人想法和理想。

我对未来的规划不会太久，一般是1年时间，今年大概还有半年。在这半年之中，我更加思考的是如何做好。

现在有一个机会去实践，把事情做好，我一定不会错过这个机会，为了有更多的时间和机会，我已经在公司内布置了一张床，过于忙碌时就可以在公司内作息，将会有更多的时间把事情做好。