自由工作周刊第 5 期：23%的员工曾因为糟糕的通勤状况而离职

罗致恒富(Robert Half)近日发布的一项新研究表明，通勤状况可能会促使员工辞职。根据这项研究，23%的员工曾因为糟糕的通勤状况而离职。

罗致恒富的高级执行总监Paul McDonald表示：“上下班通勤会对士气产生重大影响，最终还会影响到员工是否决定留下来工作。在如今这个由求职者主导的劳动力市场上，技能熟练的员工能够得到多种工作机会。如果有更好的机会，专业人士可能会选择不需要忍受长时间、紧张的通勤状况。”

39%的受访者表示，他们的通勤状况在过去五年中有所改善，22%的受访者表示情况有所恶化，39%表示没有变化。66%的女性和51%的男性表示，他们的公司没有采取行动解决员工通勤问题。

“为了帮助减轻通勤压力，公司可以提供远程工作选项、灵活的时间安排或便利交通的设施。”Paul McDonald说道。

同时根据罗致恒富的调查数据，约有一半(49%)的新加坡雇主有过员工在试用期因入职流程不佳而辞职的经历，其中27%的公司员工在入职第一个月就因入职流程的原因离职。

罗致恒富新加坡董事总经理Matthieu Imbert-Bouchard评论道:“在当今人才短缺的职场中，太多的商业领袖们只是吸引人才，但是人才保留也是关键，因此，通过高效的入职流程，强调了帮助员工以最佳方式开始职业生涯的重要性。”

新加坡的商业领袖们表示，新员工平均需要4.5个月才能达到独立且熟练地应对工作职责。罗致恒富认为，虽然有其他因素有助于帮助员工充分发挥他们的潜力，但有一个完善的入职培训计划至关重要。

“缺乏合适的入职培训项目的组织会面临更大的生产力风险，因为新员工通常需要更长的时间才能达到与在职同事相同的熟练程度。”罗致恒富表示。

那么如此高昂的员工招聘和入职资金和时间成本，在2018年互联网寒冬以及税收新政策面前，互联网创业公司能坚持下去的不知道能有多少？

那为什么不能转换一下思路呢？与其招聘一位新人进来，花费大量的人事精力和时间成本，不如直接找个高水平的技术人员直接为您工作呢？也许大多创业公司CEO可能有这样一个疑问：谁不想找个高水平的开发者抓紧实现我的产品想法，可是贵啊……

这时候程序员客栈云端工作可能是你最好的选择了，为创新企业快速提供远程协作的技术人才，实现技术人才“插件化”：按需灵活用工，人力资源弹性可伸缩；快速补充空缺或非核心的技术岗位，让创新型企业/团队更好地专注于核心业务。

按月雇佣，支持定制每周工作时长，真正做到人力弹性可伸缩、效率最大化，避免资源闲置导致的隐性成本，远程协作的模式，可以大幅减少场地、设备、管理等非必要性支出，同时避免因为上文提到的因为糟糕的通勤状况而离职。

为了保证平台开发者的质量、最大程度降低合作和沟通成本，程序员客栈会对每一位申请入驻的程序员进行严格审核、面试，由从业人员为他们的资料打上标签，包括个人擅长的行业、领域、风格，以及责任心、专业度、合作心态、和能否做出超预期的产品等等，在云端形成了人才数据库,方便以最快的速度匹配到最合适的人为您工作。

而越来越多的创业公司之所以开始选择程序员客栈提供的云端工作模式，不是因为这是一个赶时髦的做法，而是因为采用这种模式对他们而言是非常必要的做法，能够大大节省企业人力成本。

在现在这个竞争日益激烈的环境中，不管是已经获得融资的创业公司还是选择自力更生、独立创业的创业公司，都在寻求以更低的成本提高生产效率的方法。当人们对增长和效率的追求比以往任何时候都要强烈的时候，程序员客栈云端工作模式应运而生。

还有很重要的一个原因就在于，这种模式能够帮助您更好地网罗全国各地的优秀人才加入。在北京等一线大城市，对高技能员工的的抢夺和竞争尤其激烈，所以很多公司的创始人开始选择在全国其它地方寻找优秀的人才。对于绝大部分创业公司而言,在员工福利待遇上很难与腾讯和百度这样的公司进行竞争。但是有了云端工作模式，在三四线城市的公司却可以拥有一线城市的高技能人才。

为公司寻找一位联合创始人也是同样的道理。那些梦想创办一家科技公司的非技术创始人将很难在人才竞争非常激烈的地区找到一位优秀的技术负责人。因此，与其与那些知名IT公司在争夺技术负责人上展开正面交锋，非技术背景的创始人可以选择在热门科技人才市场之外的其它地方寻找到合适的技术负责人，这对他们而言将是一个更好的选择。一个高技能人才为什么很少选择去加入一个小创业团队，这里面是有很多原因的，包括家庭原因和其它方面的原因。

对于许多创业公司来说，程序员客栈是一个可行的解决方案。