产品经理必拆的100款产品和拆解方法，建议收藏

产品经理一定要落地！一定要落地！一定要落地！

跟着项目落地走——清晰的告诉参与项目的每个人，为什么这么做？目的是什么？

自我提升落地走——看书就要学会拆书，把好的点子提炼出来整理成文档，变成自己的；同样了解产品也要学会拆解产品，每一个拆解的产品都是自我的提升。

今天是中国南方传统的小年，John在公众号提前祝读友们新年快乐。感谢陪伴。John一直秉承一个观点：“产品成长之路，永远始于足下”。

有点唠叨哈。野路子产品经理经验已经7年有余，有几个点是我一直在做的，也坚信能够提升自我能力最重要的点：

读书——细读一本好书，你会有很大的成长，推荐《启示录》；

与大佬沟通——尝试着去撩一撩大佬，只要问题够清晰，我相信都会给你解答的。至少John是这样的；

跟着项目走——事无巨细的去梳理你的产品，梳理你的用户，多花点心思，这是最快的提升路径；

拆解产品——多动手去体验下其他产品，把好的点子记下来形成文档，日积月累，这就是财富。

为此，John准备了2020年Top100，产品经理应该去拆解的产品清单，如下图所示：

拆解其他的产品更多是了解他们是怎么做的？拆解最简单五步法：【产品架构】+【运营体系】+【商业模式】+【核心业务流程】+【特色功能】；

产品架构——用Xmind把功能清单梳理出来；

运营体系——在七麦数据上就可以看到版本迭代记录，做下分类（产品规划类、运营类、增长类等）；

商业模式——用商业画布九步法梳理出来；

核心业务流程——根据产品类型，找到核心流程；

特色功能——包括功能的流程和特色的交互记录下来。

相信你拆解完这100款APP，你如果没有收获，你来打我吧。无论C端和B端的产品经理都能有非常大的提升和收获。

农历年前最后一篇，再次祝大家新年快乐。年后等你们消息……