本篇文章的阅读对象为：

• 1）二、三、四线城市的程序员，有产品或项目但半死不活，并不那么忙；
• 2）非计算机行业的信息中心岗位；
• 3）系统运维人员、网络管理人员；
• 4）非计算机专业转计算机相关工作。

如果你是一线城市程序员，乃至 BAT 等一线大厂程序员请直接绕行，该文不适合你，请直接绕行。

1、软考高级有哪些？

上半年：信息系统项目管理师、系统分析师

下半年：信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师

2、要不要考软考高级职称，哪个更容易考？

【百度知道】

一般是信息系统项目管理师，因为这个证书可以作为项目经理的资质证书进行gua靠的，如果有公司需要会付gua靠费给你每年，我有几个同事都在gua靠，其他证书不行，另外我个人觉得比起系统分析师和系统架构师，项管难度略小一点，复习的点集中一些。

实际现在基本不可以gua靠了，信息系统项目管理师已经烂大街了，考过的人太多了。

2.1 资料角度分析

这么说，系统分析师、系统架构师截止2016年5月21日，各大论文活跃人数非常少，京东、淘宝甚至最新的13、14、15年的真题都没有卖。

只有淘宝一些个人用户在兜售相关真题，加群缴费的那种。

2.2 报考、考试人数分析

再具体点，从其他渠道得知，2016 年 上半年广东地区一个考点（两个地级市）的系统分析师考试人数只有5人考试，9人报考，4人缺考。

3、为什么很少人考系统分析师、系统架构师？

• 1）感觉没用，没有，没用。重要的事情说三遍。

• 2）感觉浪费时间，周围都没有人考。

• 3）两难。

真正的程序员瞧不起，毕竟涉及一些理论联系实际的考点，非核心程序员没有过3年左右开发、管理经验根本考不过。

• 4）不知道如何复习。

教材2009年的、复习最新真题到2013年。

3本大厚书涉及：信息基础、数据库基础、操作系统基础、数据结构基础、组成原理基础、网络基础、嵌入式基础、系统架构、项目管理（规划、需求分析、整体设计、详细设计、开发编码、集成测试、系统测试、回归测试等）、项目费用预算、最新领域知识（云计算、大数据、阿里开源项目）、软件著作 & 专利常识、英文基础等几乎计算机的各种基础，项目开发 & 管理经验都有涉及。

现在是2020年，貌似有改版，但也不太乐观。

• 5）通过率极低（核心点），以讹传讹。

1 个地级市一年也就几个人通过的样子。

• 6）不能gua靠。

高校等事业单位凭职称并不像传说中的那样重视，企业更不需要。

• 7）脱节。

考试内容与公司实际脱节。

4、那我们要不要考呢？

如果你满足本文开头的条件 1）--> 4），建议你考。

5、要考哪个呢？信息系统项目管理师、系分还是架构师？

5.1 视角1：报考人数

信息系统项目管理师报考人数是系分或架构师的20到30倍吧。

5.2 视角2：gua靠赚钱

信息系统项目管理师可以gua靠高级项目经理，1年费用10000-12000左右（这是2016年说法，2020年貌似已不可以）。

如果考系分或者架构师，那就自己衡量，根据自己兴趣吧。没有对与错。

6、系统分析师备考指南

6.1 上午选择题备考注意事项

选择题特点：

历年考点都差不多，所以要反复专研近5年真题，做一遍，标注错题。

对待错题要知道：

1）这道题考的哪个知识点？

2）我为什么做错？是没有复习到位、是该细分知识不熟悉，是记错啦，还是概念不清、不懂等原因。

一定要找到根因，确保同样错误不二过。

3）并形成错题笔记，相信我，错题会经常考。至少近几年软考题型是这种特点。

6.2 下午案例分析题备考注意事项

6.2.1  题目特点：

第一题必答，第二——五题，4选2。

6.2.2 如何复习？

1）每个题涉及领域都不一样，如数据库领域、嵌入式领域、组成原理、项目开发领域等。实践练习真题的时候，要做到，对自己不熟悉的领域如偏组成原理的领域不感兴趣，可以平时不必看，直接略过。

找你感兴趣的2-3个领域真题做即可。

2）做真题的时，思考该题目的考察点是什么？

原理对比：如活动图和流程图的3点区别是什么？（3分）

如：识别分类的3种方法，每个方法举例2个？（12分）

对于不熟悉的考查点，仔细研读答案，答案不全面的通过Google理解通过理解考点涉及概念，做到触类旁通、举一反三。

3）平时项目开发、浏览最新架构方面的微信、博客时候，读的时候要多问几个为什么？并有针对性的做积累。

6.3下午论文题的注意事项

6.3.1 论文题目特点

4选1，写300字摘要、2000-2500字的正文。

如：写出项目中的角色、完成的工作？列举常规系统开发模型有哪些？每种模型的技术特点和适用场景？（瀑布、敏捷开发等）

6.3.2 如何复习论文？

1）项目积累。自己最好带过项目，并及时对项目做好总结。

2）没有项目积累。那就在自己开发的过程中，观察项目经理角色的工作？开发人员的工作？测试人员的工作？项目流程？项目管理人员角色的工作？

3）非技术人员。只能记忆模板别人的项目经验了。看到有人带了小字小抄，听说还有被抓住的（可耻啊，不评价）。

6.3.3 有没有论文模板？

1）摘要模板

我在XXX类型XXX公司XX部门工作，参与了XX版本的研发工作，在该项目中我任职项目经理。我的主要职责是XXX....... 本文内容主要包括分析了XX模型与YY模型的区别？列举了XX模型与YY模型的特点、优缺点，并进行了对比。最终本项目中选定XX模型。

通过使用该模型，本项目取得了XXX进步。不过，在项目的开发过程中，也存在XXX不足，未来项目实践中会改正。

2）正文模板

第一段：我在XXX类型XXX公司XX部门工作，参与了XX版本的研发工作，在该项目中我任职项目经理。我的主要职责是XXX.......（比摘要在细化些）

项目的特点是：第一：项目周期短；第二：需求不确定因素多；第三：项目人员紧张；第四：项目新增需求点多.....

第二段：XX模型与YY模型的区别？X模型与YY模型的特点、优缺点，并进行了对比。

综上对比特点，结合项目实际特点，我在项目中选择了XX模型。

第三段：通过选择了XX模型，我做了11工作、22工作、33工作，最终达成了预期效果。

第四段：结合项目实践，详细介绍11工作。

第五段：结合项目实践，详细介绍22工作。

第六段：结合项目实践，详细介绍33工作。

第七段：小结：通过11,22,33工作，采用了XX模型，达到了XXX效果，得到领导好评。但同时也存在XXXX不足，待以后项目实践中注意并改进。

7、信息系统项目管理师备考指南

网上貌似一大把，听网友说，有机构能预测对下午考试题范围，如 2016 年 的“项目管理范围”，谷歌一下吧，不再赘述。

小结

1、当我们没有拿到高级证书的时候，对任何考高级有属于自己梦想的人的指点和评价都是不合理的。

2、当你拿到证书后，再去说它一点用也没有吧（同大学四六级证书）。

3、一定结合自己的实际需要，如果时间有结余，可以考虑考一考。证书加身不是坏事，不要等需要的时候再后悔当时没有早点准备考。

ps：近期有留言咨询我对 软考的看法，特把  2016 年博客发表过的阅读量  8W+ 的文章给大家看一下，让更多人走出认知盲区，少走弯路。

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