产品经理和开发有效沟通的技巧
开发和产品经理在产品研发中是一群相爱相杀的人群。一个是工作的上游、一个是工作的下游。
产品经理做的产品设计、需求调研的确会影响开发的工作成本、框架设计方案。
因此掌握有效的沟通方式,减少这类矛盾、增加研发效率的必要条件。分享下我在产品生涯和创业过程中面对这类问题的沟通方式
一切以文档沟通为媒介




搞清楚产品的技术实现复杂度


工作中减少使用情绪化用语
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