【客栈学院】开发者工作手册
客栈项目及流程介绍：
客栈项目主要包括来自需求方的直接雇佣项目和来自平台派单类项目，平台派单类项目，主要包括整包项目和云端项目。
雇佣项目：雇佣项目即为直接来自与需求方发的预约雇佣，雇佣项目适用于需求明确简短、工期紧、需求方具备较强的项目管理能力。
整包项目：从0到1的项目，即从客户的想法到具体产品的实现过程。一般整包项目划分为需求梳理→原型设计→UI设计→开发→测试验收五个阶段，项目经理全程主导，负责项目进度、质量的把控工作。
云端项目：云端项目属于平台派单类项目，按月雇佣，支持定制每周工作时长，根据需求弹性聘用资深开发者，更高性价比的用人方式。
项目报价规则：
整包项目报价由平台报价小组根据报价规则评估，项目经理需要对报价进行评审，尽可能的减少报价误差。详情…
协商流程注意事项：
子项目即整包项目每个阶段的子任务，每个子项目对接一位对应的服务角色完成阶段工作。为了提高对接效率，降低项目过程中纠纷的概率，平台不断推行子项目发布规范化。详情…
开发过程中子项目里程碑的设定和维护要求：
里程碑是以按需交付为导向的工作计划。远程线上工作，里程碑作为项目进度管理的主要工具，有着非常重要的意义。详情…
交付验收及维护期：
平台派单类项目，在项目完成验收结算后，默认有3个月的系统维护期，开发者需要对自己所开发的原始任务需求部分，提供3个月的技术支持，主要包括自己所开发功能部分的BUG修复工作。
常见问题说明：
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