【客栈学院】项目经理工作手册

共 376字,需浏览 1分钟

 ·

2018-08-09 16:59

平台认证项目项目经理必读精选!

整包项目:

  • 从0到1的项目,即从客户的想法到具体产品的实现过程。一般整包项目划分为需求梳理→原型设计→UI设计→开发→测试验收五个阶段,项目经理全程主导,负责项目进度、质量的把控工作,详情…

项目报价规则:

  1. 整包项目报价由平台报价小组根据报价规则评估,项目经理需要对报价进行评审,尽可能的减少报价误差。详情…

子项目发布规范:

  1. 子项目即整包项目每个阶段的子任务,每个子项目对接一位对应的服务角色完成阶段工作。为了提高对接效率,降低项目过程中纠纷的概率,平台不断推行子项目发布规范化。详情…

子项目里程碑的设定和维护要求:

  1. 里程碑是以按需交付为导向的工作计划。远程线上工作,里程碑作为项目进度管理的主要工具,有着非常重要的意义。详情…

需求梳理及产品设计文档交付标准

浏览 79
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报