我公司是属于生产制造业,最近考虑实施ERP,生产制造业的ERP那家比较好?

韩梅梅

共 1204字,需浏览 3分钟

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2022-02-09 17:26

其实,在生产制造行业,用ERP系统来代替传统纸质文件和Excel表单已经成为了众多企业的共识。尤其是对于发展快、产量大、规模扩张迅速的企业来说,面对越来越复杂的业务场景,需要借助ERP系统的跨部门信息收集、全流程数据同步、多终端显示与处理等功能解决各种特定的业务问题。

现在市场上ERP系统很多,建议题主在做出选择之前,评估一下企业目前的资源管理需求是什么,清楚企业到底希望ERP为自身生产带来哪些方面的提升。

这里提供几个参考标准:

1、帮助解决管理混乱问题。借助数字化展现生产实况,让管理者对于排产数量、合格数量等信息清晰掌握。

2、突破效率低下瓶颈。针对管理者无法掌握生产计划和生产状态、员工缺少监管而消极怠工现象,实现各个工序责任到人、前后工序无缝对接、生产过程井然有序。

3、减少交付逾期的出现。生产计划覆盖签约到交付,管理人可以全程把控订单进度,确保交付不会过期,避免因无法判断订单进度、不能及时调整计划而出现的交付逾期。


不清楚题主所在企业的生产类型是流程制造还是离散制造,这里以一个已经搭建好的流程制造ERP系统为例,直观地展示ERP系统的场景化应用。同样,题主可以根据自身企业的需求,尝试自己使用工具搭建ERP系统。

具体应用场景如下:

1、生产管理:在线制定生产计划,各工序责任到人,任务流转均设置防呆措施,前后工序无缝对接,生产高效进展;所有生产数据自动汇总,实时更新到看板,管理层可以快速了解全公司、各环节的生产情况。

2、销售管理:根据实际客户、成品信息签订合同,根据合同信息发起发货申请,生产部门实时获取发货消息,有效保障交易顺利执行。

3、技术管理:对新产品研发进度进行全流程管控,方便把握研发进度;产品库基础信息实时共享,规避信息孤岛问题;按权限分配信息到个人,严格保密公司知识产权。

以上模板来源于简道云:

流程制造ERP系统离散制造ERP系统

如上所述,ERP系统打通了前方销售、全流程生产、后方研发三大环节,全面构建数字化工厂,一站式解决智慧生产管理、销售管理、技术管理等难题,让企业内部各部门实现数据和信息的及时共享,大大提升了效率。


现实中,很多企业也借助该ERP系统实现了数字化升级。

以上汽通用五菱(重庆)公司为例,该公司作为一家汽车制造企业,存在大量长尾管理需求,包括请假审批、数据收集、核查查询等。该公司的采购物流部门在2018年1月建立了简道云年度开发计划、成立了简道云小组,逐步实现无纸化在各类信息化空缺场景中的覆盖,促进公司快速实现数字化转型。

截止2018年底,该公司搭建应用共计23个,年度开发率为87%。截止2018年10月,部门使用人数超过121人,经济效益节约15万余元,真正实现了数字化赋能企业效益。

总而言之,合适的才是最好的,只有先明确企业的管理需求,才能有针对性地挑选契合需求的系统。希望以上对ERP应用场景和企业案例的介绍能够为题主选择适合公司的ERP系统提供参考。

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