敏捷 vs. 精益:它们之间的区别与联系 | IDCF
DevOps
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2021-04-19 23:30
来源:软件质量报道
作者:Test Ninja
一、 精益与敏捷: 简史
消除浪费 内建质量 创建知识 推迟决策 快速交付 尊重人 整体优化
二、敏捷与精益之间的6个关键区别
:在敏捷实践中,项目是在小增量、短周期或sprint中开发的。迭代和增量方法指的是将项目分解为不同的阶段,每个阶段由计划、实现、测试和评估组成。这个过程不断重复,直到达到你想要的结果。
自组织: 团队决定如何自己完成工作。 跨职能: 团队成员有不同的专业领域,但都朝着一个共同的目标努力。
三、敏捷与精益有什么相似之处?
持续改进: 两种方法都关注于定期检查工作方法以寻求可能的改进。 客户价值优先: 无论是敏捷积极参与客户反馈,还是精益关注交付质量,都旨在为客户提供更多的价值。 高效的时间表: 敏捷方法在频繁的版本发布中部署产品,而在精益项目管理中,开发过程包含尽可能少的步骤。这两种方法都关注于保持效率。 持续的结果流: 通过将开发过程分解为多个部分,敏捷不断地以增量的方式交付价值,而精益则不断地消除浪费,从而产生价值。
评论
什么是项目和项目管理,之间有哪些区别与联系?
没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率,靠的便是精心设计、并且行之有效的项目管理……今天Ace小编分享一篇“项目及项目管理知识”的好文,希望对您有益。
01.项目的定义
项目是人们通过努力,运用新的方法,将人力的、材料的和财务的资源组织起来,在给定的费用和时间约束规范内,完成一项独立的、一次性的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
项目的特性和分类:项目是指一系独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
(1)目的性:指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的;
(2)独特性:指项目所产生的服务与其他产品或
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