KAYANG嘉扬-HCM

Kayang HCM对应人力资本管理形态，重在解决关键岗位核心人才的管理问题，是满足核心人才管理和人才继任建设的重要工具。

Kayang HCM更加关注人才所具备的能力素质、知识技能以及内驱力、价值观等真正带来价值产出的要素，从而提出更加量化和更具针对性的系统方案。另一方面，Kayang HCM注重核心岗位，关键人才的保留、发展与使用，从更加量化的视角关注企业在员工管理方面的投入产出效能。