电商里面的天花板是什么样子？

大家好，我是博客中的技术专家https://www.cnblogs.com/huojg-21442/

今天给大家讲解一下，电商中都有哪些天花板？

第一块：电商中的架构：

好多中小型企业面试找人的第一步就是想找一位对整体架构，规划有方案，能实现这么一个人。那就是我们说的架构师。好的项目一定是有好的基地做铺衬。然而每一位架构师又不愿意去这种中小型企业工作。不单单是薪资还有，更多的应该是实现的价值观。那么项目架构真的需要架构师嘛？

答案那是否定的，因为在老板心里面，产品能不能盈利才是核心。如果一个产品不能在一定时间范围内变现。那么这个项目有任何意义呢？，技术永远是服务产品线的。产品永远是为了变现的。那么初期企业只是为了，让产品变现，也是市场的试水。如果有了盈利，然后就可以扩大人员招聘。以及高薪人员外聘，

所以中小型企业的架构初期，一定要满足一下要求：

第一：满足当期需求，并且没有更大的需求量

第二：架构基本以微服务为主

第三：是否是当前主流语言研发

第四：系统以后扩展的方向是否已经埋好。

架构最大的天花板也是当前需求的最大满足，追求太高，太完美，反而影响产出、程序员追求的完美，都是企业用时间和金钱换来的。

第二块：技术选型

是不是工作几年以后，就可以选型技术呢，是否知道，每个技术中的优缺点。每个技术都有各自的天花板

配合起来是否得心应手、

目前总结主流的技术：

架构主流：springboot ，

微服务：springcloud

缓存：redis

消息队列：rabbitmq或者rocketmq

数据库：mysql

搜索:ES

等等这些吧。没有加上版本那是因为，每一个版本对应配合的技术有一定的范围。这个错误点需要自己官网找

第三块：研发的流程

技术使用很关键，因为这是影响性能开发的代表。然而我们更需要知道，处理方式。那就是研发的流程

第一：复杂流程sql化

第二：业务复杂，拆分化

第三：交互复杂，模块化

好多业务需求需要关联我们设计的数据库好多张表。如果是表中关系，我们可以用一个sql关联企业写一个sql。

如果是业务处理复杂。那么我们就要把业务拆分，然后关系拆分。然后组合

研发的乐趣就在此。所有的目的都是为了，写出来。能实现，并且有规则的实现，是我们技术人员的手段。功能和性能。是提现一个技术人员的标准。你的技术在哪里不行，那就需要去哪里添补。

总结： 每个人的天花板都是自己的认知，技术无强弱，只为能否实现我们的目的。