你好，我是林骥。
2021 年，我开始计划总结 100 种分析思维模型，因为我相信，这些模型能帮我更好地理解一些事物的底层逻辑，更加深刻地洞察世界运行的本质，从而更好地应对各种各样的难题，成为一个更有智慧的人。
截止到 2021 年 8 月底，我累计总结了 26 种模型，然后暂停了很长一段时间，主要是因为我想按照「二八法则」，先熟练掌握并应用其中我认为最重要的 20%，之后再继续丰富和完善自己的模型工具箱。
我认为，一旦有了适用的分析思维模型，就像拿到一幅地图，能指引我们正确地解读信息，从而做出更加明智的决策。
虽然没有任何一个模型可以 100% 地反映真实的世界，但是至少可以帮助我们从噪声中筛选出一些有用的信号，这总比完全处于盲目状态要好。
在应用分析思维模型的过程中，我认识到单一思维模型的局限性，所以会特别注意避免陷入「盲人摸象」的误区：只知道大象的局部特征，而不知道整头大象的样子。
掌握并运用多种不同的思维模型，可以帮我们开拓自己的视野，形成更加科学的整体观点，从而找到更加适合的解决办法。
比如，当我们需要把一根粗粗的木头分成两段的时候，如果手头只有锤子的话，那么可想而知，工作的效率会非常低下。
但是，如果在我的工具箱中，不仅有锤子，而且还有锯子、钻机、磨砂机等工具，那么我就可以从工具箱中拿出锯子，从容地完成锯断木头的目标。
一些当下看起来没用的分析思维模型，其实是因为我们还不知道怎么用。在未来某个时刻，当我们遇到相关问题的时候，可能就会突然联想起来，然后跟其他的分析思维模型一起，组成「多元思维模型」，勾勒出一幅全新的地图，帮助我们抵达目的地。
今天我们开始进入 100 种分析思维模型闯关游戏的第 27 关：艾森豪威尔矩阵。
艾森豪威尔是二战期间的五星上将，曾经连任两届美国总统，是一名著名的军事家和政治家，在历史上取得了非常卓越的成就。为了把任务安排得井井有条，提高工作效率，艾森豪威尔提出了一种系统性的方法，即：通过分清楚任务的轻重缓急，整理出最重要的任务，并找出其中最关键的流程。这种系统性的方法后来被称为艾森豪威尔矩阵，也被称为时间管理优先矩阵，或者叫时间四象限法则，其实就是运用数据分析的细分思维，把任务分成 4 个象限，然后分别采取不同的处理策略。矩阵上方代表我们生命中非常重要的事情。比如对我来说，深度学习、用心写作和健身运动都是非常重要的事情，需要积极主动地予以更多的关注，投入更多的时间和精力。然而，一个人的时间和精力是极其有限的，我们不可能马上去做所有重要的事情。所以，我们需要按照任务的紧急程度进行细分，这样就得到了第 ① 象限和第 ② 象限。
比如，一些应急事项、马上就要交的方案、有限期的任务、紧要的会议等。注意：此类事件不要积压太多，时间占比建议小于 15%，只有这样，才能腾出更多的时间去做重要但不紧急的事。比如，读书、运动、写作、复盘、提前预防、长期目标、陪伴家人、关系的建立等。此类事件通常做得越多越好，按照二八法则，建议花 80% 以上的时间专注于第 ② 象限的事情上，因为这类事情非常重要，但是当前并不紧急，所以很多人并没有引起足够的重视，等到它们转移到第 ① 象限时，可能发现为时已晚，导致后悔莫及。比如，大家都知道锻炼身体的重要性，短期内不锻炼对身体影响不大，但是如果长期缺乏锻炼，等到身体生了大病之后，再去锻炼就已经晚了。我们在安排这些重要但不紧急的任务时，一定要留有足够多的时间，专注把它们做好。
矩阵下方代表对自己没那么重要的事情，但并不代表对别人也不重要。别人肯定会对你说，这件事对你来说很重要，但真的有那么重要吗？这需要你自己做出判断，并为自己的选择负责。确认一件事情真的不重要之后，就可以按照紧急的程度，进一步细分成第 ③ 象限和第 ④ 象限。比如，一些不重要的电子邮件、不重要的活动、凑热闹的会议等。此类事件要尽量少做，建议比例控制在 5% 以内，如果条件允许的话，可以委托给其他人或者机器去做，比如，用扫地机器人帮我们扫地，用 Python 帮我们快速完成一些重复的工作，以便节省时间去做更加重要的事情。比如，看一些无聊的八卦新闻、刷手机短视频、看长篇电视连续剧、做一些无关紧要的事情等。此类事情最好少做，建议比例小于 1%，因为它们既不重要也不紧急，所以不做也没什么坏处，做了反而可能会影响你的注意力。当然，我并不反对进行适当的休闲娱乐活动，而且我认为适当休息是一件很重要的事，关键在于是不是自己主动选择的？如果是在完成阶段性的目标之后，自己主动选择进行适当的休闲娱乐活动，那么我觉得这是很有必要的，因为劳逸结合才能更加持久和高效。反之，如果你是被机器算法所控制，一大早就开始不停地刷手机短视频，或者一天花了太多的时间用来看长篇电视连续剧或者小说，那么就需要注意了。
对于一件事情重要性的判断，跟一个人的价值观有关，不同的人看重的东西不一样，所以并没有统一的标准答案，关键是要明确自己的目标，搞清楚自己的内心到底想要什么。如果你实在不知道什么才是重要的，那么不妨想象一个 80 岁的自己，扪心自问：“我会为这件事而感到遗憾吗？”按照遗憾最小化原则，就能有效排除短期情绪波动的干扰，做出对长期更加有利的决策。对于自己真正热爱的事，我们通常不会因为失败而感到遗憾，但肯定会因为不去努力尝试感到遗憾。千万不要误把「紧急」当「重要」，要避免把太多的时间花在所谓的「紧急」任务上，这样才能真正掌控自己的时间，提高时间的利用效率。思维模型就像一张蓝图，我们可以在不同背景下加以运用，以便更好地理解这个世界，正确诠释有用的信息，了解事物的底层规律，给予我们一种可预测的结果。比如，食谱就是一种最基本形式的思维模型，每一种食材都有其作用，然而食谱并不适用于食品以外的领域。所以，我们需要学习多元思维模型，为各种情况做好准备。学习和总结 100 种分析思维模型，是一种长期的脑力训练，可以帮助我们提升自己解决问题的能力，让我们保持长期乐观的心态，去面对现实世界的难题，不纠结，不慌张，不焦虑，看得全，看得开，超脱于事物的表面，洞察事物的本质。为了更好地掌控自己的时间，我把分析思维模型应用到「数据赋能系统」中（阅读原文查看详细介绍），通过感知数据、认知规律、帮助决策和付诸行动，形成一种正向循环。
