Uniswap创始人:从被裁失业,到自学成才的行业大佬
本文来自:老雅痞(ID:laoyapicom)
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硅兔君荐语
事到如今,我们再看FTX的崩溃,不得不说这是中心化业务的失败。但这无关乎任何去中心化网络或去中心化交易所的故障。
众所周知,FTX的崩溃引发了币圈用户对中心化托管人大量提取资产的行动。而有趣的是Uniswap在2022年的每日活跃用户持续创下新高的现象,实际是在FTX崩盘前夜开始的,但Uniswap DAU的较大增长发生在10月下旬而不是11月初。也就是说,即使自10月飙升以来略有下降,Uniswap每日活跃用户仍高于10月前的走势,并且远高于夏季的活跃度。
另一方面,Uniswap作为整个加密生态系统中顶级的去中心化交易所之一。持有代币的最大理由是参与平台治理,但它的代币UNI在平台内却没有实际用途。
由此我们是否可以猜想:纵使有一天Uniswap代币治理不再足够好,是否会因为FTX崩溃而崛起?
我们可以先保留我们的想法,看完本周的加密大佬Uniswap的创始人Hayden Adams背后的创业故事,再思考这个猜想也不迟。
01 被裁失业,被迫创业?
和每一位普通年轻人一样,如今的币圈大佬也曾是在社会上摸爬滚打的打工人。 Hayden Adams在2016年毕业于石溪大学,在大学里主修机械工程。他大学毕业后的第一份工作是在西门子做机械工程师。然而这份工作仅仅做了一年,2017年7月6日这天,他被公司裁员了。此时感到沮丧的他对生活失去了方向,怀着寻求慰藉的心态,他告诉了朋友Karl Floersch自己被裁了这件事。
当时的Karl正在以太坊基金会研究Casper FFG,Karl认为正好借这个机会,Hayden可以关注下以太坊,未来这是一个趋势。并对他说现在入场还不算晚,只需要Hayden在上面编写智能合约即可。
抱着尝试一下的心态,以太坊就这样第一次进入了Hayden的生活。在接下来两个月,Hayden自学了Ethereum、Solidity和Javascript。为了学以致用,在Karl的建议下,他决定用刚学完的语言来编写2006年10月份Vitalik在Reddit上写的《Let’s run on-chain decentralized exchanges the way we run prediction markets》,描述了一个在区块链上运作的去中心化交易所的交易原型。
2017年11月,Hayden搭建了一个概念验证,包括一个智能合约和一个网站,当时合约只有一个流动性提供者,也只允许几种代币兑换交易。这就是最初的Uniswap。
“这是我一生中做过的最有趣的事情,甚至不像在工作。”
经过这次尝试,Hayden看到了自动化做市商对用户体验的影响。当时,EtherDelta是唯一具有traction功能的去中心化交易平台,但给人的感觉混乱,数据不够直观,Hayden感觉自己的版本更好。
02 创业路上的朋友们
然而,一次转折,就出现Karl在以太坊 Devcon 3的一次演讲中。
当时,Karl在活动上将Uniswap用于加密经济和开源金融应用案例的例子,彼时参会的 Pascal Van Hecke辗转找到了Hayden。Pascal一直密切关注以太坊自动做市商的进展,他表示有兴趣支持Uniswap,甚至还给了Hayden下个月的研究经费。
到了2018年1月底,在更新完Uniswap的合约后,Hayden联系上了自己的好朋友Callil Capuozzo。两人对项目进行了详细讨论,Callil主动提出可以帮忙处理前端业务,构建一个新界面。
几周后,Hayden又联系上了大学的朋友Uciel Vilchis(后来他在两人共同好友Karl的建议下加入Uniswap团队)。2018年3月,他们三人一起将一个功能齐全的Uniswap演示版本完成了。
2018年4月,Hayden到韩国参会期间,Karl把他引荐给Vitalik,两人之前就一起讨论过Uniswap,这次Vitalik又给了Hayden一些建议。回国后, Hayden听从Vitalik的建议重新编写了合约。 后来,他在一个小型社交聚会上碰到了Philip Daian、Dan Robinson和Andy Milenius,他们成了好朋友,并一起为Uniswap的成功添砖加瓦。
到了5月,Hayden到多伦多参加Edcon 2018,他在活动上发表演讲、见了朋友,还展示了 Uniswap。Hayden的四个朋友都在现场,也为他引荐了更多的人。在所有新朋友中,给 Hayden留下深刻印象的是Optimism PBC 联合创始人和CEO Jinglan Wang,她后来也为Uniswap提供了许多建议。在回纽约的飞机上,Hayden和新认识的Dan Robinson一起优化了Uniswap。
后来,Hayden又继续参加了纽约区块链周的各种活动和派对。一次,他看到以太坊钱包初创公司Balance的创始人Richard Burton的一条活动推特,他就又去参加了这场活动。也就是这场活动,让Richard看到了Uniswap的Demo,他很想知道Uniswap是如何运作的,于是就有了Hayden将Uniswap介绍给Richard的详细交流。
这一次经历,也让Hayden明白,如果他想让人们使用Uniswap,他需要让用户理解产品是什么,Uniswap最大的挑战在于如何让大家接受。
在接下来的日子里,Hayden白天在Balance的办公室工作,继续完善协议,编写白皮书,业余时间参加活动,还申请了以太坊的grant。Richard知道他的资金快用完了,还慷慨地给了他一笔资助资金。
渐渐地,Hayden学会了在不同的场合向大家介绍Uniswap,他还遇到了包括Ashleigh Schapp在内的很多MakerDAO的朋友,这些创业路上的朋友们或多或少的都参与和见证了Uniswap的成长与落地。
终于,在2018年11月2日,Hayden怀着既期待又忐忑的心情在推特上发布了Uniswap正式上线的消息。对很多人来说,Uniswap是一个全新的存在,而对Hayden来说,这是他过去一年多努力的结果。 这一刻,一个由 Uniswap开创的时代来临了。
03 加密寒冬期,仍获1.65亿美元融资
随着Hayden自学成才创建并推出了迄今为止最大的去中心化交易所Uniswap,Uniswap Labs也作为Uniswap协议背后的公司实体应运而生。如今,Uniswap已走过了四年的时间。
今年10月,Uniswap Labs宣布获得1.65亿美元的B轮融资, 由Polychain Capital领投,其他投资者还有A16z、Paradigm、SV Angel和Variant。 这笔投资是去中心化金融领域有史以来最大的投资之一。 在这个加密行业陷入了残酷的低迷寒冬的2022年,Uniswap的巨额融资无疑是对行业的一种肯定。
Hayden说,Uniswap Labs目前还没有盈利,但该公司打算利用这次B轮资金来扩大其产品种类,并在未来几年实现财务可持续发展。Hayden将这轮融资和Uniswap的受欢迎程度视为对去中心化项目的验证。
“对我们来说,这个行业已经开始为自己证明,我们看到了它的价值,尤其是在目前的熊市中,许多中心化基础设施失败,许多去中心化实体占了上风” 。
在过去一年,加密寒冬的冲击导致行业市值大幅缩水。一些在牛市中野蛮生长的项目急转直下的例子比比皆是,暴雷、破产、跑路时有发生。曾经市值数百亿美元的Luna和UST等项目在数日之内几乎归零。炙手可热并管理十数亿美元的三箭资本几乎一夜间资不抵债。Celsius和Voyager这样备受瞩目的中心化借贷项目崩塌,而像Aave、MakerDAO和Uniswap这样更去中心化的项目尽管市值同样缩水大半,但仍能安然屹立于寒冬之中。
04 管理退中心,业务去中心
作为 Uniswap的创始人和灵魂人物,Hayden有意效仿以太坊创始人Vitalik Buterin,不再事事躬亲,计划从Uniswap退居二线,同时使得Uniswap更加去中心化。
Hayden称Vitalik对他的影响最大 ,二人同为1994年出生,并且Vitalik对Hayden创建 Uniswap有很重要的影响。V神早期的去中心化做市商的论文和思想对后来Hayden创建 Uniswap甚至起到了引导作用。
Hayden非常赞赏这个以太坊选择退居二线让其他人发挥主导作用的方式,他说这是他试图效仿的一个例子。
“虽然我在Uniswap生态系统中的角色很重要,但这个份量现在比以往任何时候都小。即使我退下来,所有事情仍将继续下去。”
同时,Hayden认为去中心化很重要。中心化是造成严重财务和声誉损害的灾难性黑客事件的重要原因之一,尤其对于DeFi更是如此。他表示,加密行业中发生的那些令人震惊的黑客攻击,几乎都是针对中心化实体或跨链桥的。在Hayde看来,这些都是中心化的缺陷。
他建议,应对措施是按照比特币模型构建更多此类服务,并依靠健全的代码和严格的安全审计来保护加密项目。而Uniswap就是一个很好的例子。
尽管Uniswap作为一个去中心化应用取得了成功,但放大到整个加密行业,还不能说去中心化作为金融领域的更大一部分的愿景一定会实现,现在还为时过早。
即使Uniswap作为加密领域最大的去中心化交易所,其交易量占DEX总交易量的一半以上,但即使是在最近牛市的高峰期,其总用户群也仅有300到400万之间,更不用说熊市期间。相比之下,Coinbase以及Binance等CEX交易所拥有数千万用户群,更不用说与传统经纪公司和其他TradFi实体体量相比之下的微不足道。
结语 从Uniswap正式上线至今,已经过去四年了,Uniswap从一个概念验证,成长到如今的基于智能合约的去中心化交易平台,DEX赛道龙头的行业地位也已经被从业者广泛认可。从被裁失业,到自学成才,到一路上遇到的朋友们,Hayden与他的Uniswap,即使仍面对诸多挑战,但依旧可谓一段传奇的创业故事。
对于这滚烫的1.65亿美元融资,Uniswap Labs公司打算利用它来扩大产品供应,包括构建一个NFT聚合器,用来解锁Token和NFT之间的新交互等,并在未来几年实现财务可持续发展。
道阻且长,Uniswap让我们拭目以待。
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2022年创业公司CEO薪酬报告:不如打工人
纵使有一天Uniswap代币治理不再足够好,是否会因为FTX崩溃而崛起?
事到如今,我们再看FTX的崩溃,不得不说这是中心化业务的失败。但这无关乎任何去中心化网络或去中心化交易所的故障。
众所周知,FTX的崩溃引发了币圈用户对中心化托管人大量提取资产的行动。而有趣的是Uniswap在2022年的每日活跃用户持续创下新高的现象,实际是在FTX崩盘前夜开始的,但Uniswap DAU的较大增长发生在10月下旬而不是11月初。也就是说,即使自10月飙升以来略有下降,Uniswap每日活跃用户仍高于10月前的走势,并且远高于夏季的活跃度。
另一方面,Uniswap作为整个加密生态系统中顶级的去中心化交易所之一。持有代币的最大理由是参与平台治理,但它的代币UNI在平台内却没有实际用途。
由此我们是否可以猜想:纵使有一天Uniswap代币治理不再足够好,是否会因为FTX崩溃而崛起?
我们可以先保留我们的想法,看完本周的加密大佬Uniswap的创始人Hayden Adams背后的创业故事,再思考这个猜想也不迟。
01 被裁失业,被迫创业?
和每一位普通年轻人一样,如今的币圈大佬也曾是在社会上摸爬滚打的打工人。 Hayden Adams在2016年毕业于石溪大学,在大学里主修机械工程。他大学毕业后的第一份工作是在西门子做机械工程师。然而这份工作仅仅做了一年,2017年7月6日这天,他被公司裁员了。此时感到沮丧的他对生活失去了方向,怀着寻求慰藉的心态,他告诉了朋友Karl Floersch自己被裁了这件事。
当时的Karl正在以太坊基金会研究Casper FFG,Karl认为正好借这个机会,Hayden可以关注下以太坊,未来这是一个趋势。并对他说现在入场还不算晚,只需要Hayden在上面编写智能合约即可。
抱着尝试一下的心态,以太坊就这样第一次进入了Hayden的生活。在接下来两个月,Hayden自学了Ethereum、Solidity和Javascript。为了学以致用,在Karl的建议下,他决定用刚学完的语言来编写2006年10月份Vitalik在Reddit上写的《Let’s run on-chain decentralized exchanges the way we run prediction markets》,描述了一个在区块链上运作的去中心化交易所的交易原型。
2017年11月,Hayden搭建了一个概念验证,包括一个智能合约和一个网站,当时合约只有一个流动性提供者,也只允许几种代币兑换交易。这就是最初的Uniswap。
“这是我一生中做过的最有趣的事情,甚至不像在工作。”
经过这次尝试,Hayden看到了自动化做市商对用户体验的影响。当时,EtherDelta是唯一具有traction功能的去中心化交易平台,但给人的感觉混乱,数据不够直观,Hayden感觉自己的版本更好。
这时,Hayden已经知道怎么编写智能合约了,他想着如果有适合Solidity-native开发工作的话,也是时候找个工作了。
02 创业路上的朋友们
然而,一次转折,就出现Karl在以太坊 Devcon 3的一次演讲中。
当时,Karl在活动上将Uniswap用于加密经济和开源金融应用案例的例子,彼时参会的 Pascal Van Hecke辗转找到了Hayden。Pascal一直密切关注以太坊自动做市商的进展,他表示有兴趣支持Uniswap,甚至还给了Hayden下个月的研究经费。
就像千里马遇到自己的伯乐一样。Hayden和Pascal两人很快开始每周讨论项目进展,Pascal也提出了一些新想法。重要的是,这种有效沟通也给Hayden理清了思路,明晰了继续走下去的道路和信心。
到了2018年1月底,在更新完Uniswap的合约后,Hayden联系上了自己的好朋友Callil Capuozzo。两人对项目进行了详细讨论,Callil主动提出可以帮忙处理前端业务,构建一个新界面。
几周后,Hayden又联系上了大学的朋友Uciel Vilchis(后来他在两人共同好友Karl的建议下加入Uniswap团队)。2018年3月,他们三人一起将一个功能齐全的Uniswap演示版本完成了。
2018年4月,Hayden到韩国参会期间,Karl把他引荐给Vitalik,两人之前就一起讨论过Uniswap,这次Vitalik又给了Hayden一些建议。回国后, Hayden听从Vitalik的建议重新编写了合约。 后来,他在一个小型社交聚会上碰到了Philip Daian、Dan Robinson和Andy Milenius,他们成了好朋友,并一起为Uniswap的成功添砖加瓦。
到了5月,Hayden到多伦多参加Edcon 2018,他在活动上发表演讲、见了朋友,还展示了 Uniswap。Hayden的四个朋友都在现场,也为他引荐了更多的人。在所有新朋友中,给 Hayden留下深刻印象的是Optimism PBC 联合创始人和CEO Jinglan Wang,她后来也为Uniswap提供了许多建议。在回纽约的飞机上,Hayden和新认识的Dan Robinson一起优化了Uniswap。
后来,Hayden又继续参加了纽约区块链周的各种活动和派对。一次,他看到以太坊钱包初创公司Balance的创始人Richard Burton的一条活动推特,他就又去参加了这场活动。也就是这场活动,让Richard看到了Uniswap的Demo,他很想知道Uniswap是如何运作的,于是就有了Hayden将Uniswap介绍给Richard的详细交流。
这一次经历,也让Hayden明白,如果他想让人们使用Uniswap,他需要让用户理解产品是什么,Uniswap最大的挑战在于如何让大家接受。
在接下来的日子里,Hayden白天在Balance的办公室工作,继续完善协议,编写白皮书,业余时间参加活动,还申请了以太坊的grant。Richard知道他的资金快用完了,还慷慨地给了他一笔资助资金。
渐渐地,Hayden学会了在不同的场合向大家介绍Uniswap,他还遇到了包括Ashleigh Schapp在内的很多MakerDAO的朋友,这些创业路上的朋友们或多或少的都参与和见证了Uniswap的成长与落地。
终于,在2018年11月2日,Hayden怀着既期待又忐忑的心情在推特上发布了Uniswap正式上线的消息。对很多人来说,Uniswap是一个全新的存在,而对Hayden来说,这是他过去一年多努力的结果。 这一刻,一个由 Uniswap开创的时代来临了。
03 加密寒冬期,仍获1.65亿美元融资
随着Hayden自学成才创建并推出了迄今为止最大的去中心化交易所Uniswap,Uniswap Labs也作为Uniswap协议背后的公司实体应运而生。如今,Uniswap已走过了四年的时间。
今年10月,Uniswap Labs宣布获得1.65亿美元的B轮融资, 由Polychain Capital领投,其他投资者还有A16z、Paradigm、SV Angel和Variant。 这笔投资是去中心化金融领域有史以来最大的投资之一。 在这个加密行业陷入了残酷的低迷寒冬的2022年,Uniswap的巨额融资无疑是对行业的一种肯定。
Hayden说,Uniswap Labs目前还没有盈利,但该公司打算利用这次B轮资金来扩大其产品种类,并在未来几年实现财务可持续发展。Hayden将这轮融资和Uniswap的受欢迎程度视为对去中心化项目的验证。
“对我们来说,这个行业已经开始为自己证明,我们看到了它的价值,尤其是在目前的熊市中,许多中心化基础设施失败,许多去中心化实体占了上风” 。
在过去一年,加密寒冬的冲击导致行业市值大幅缩水。一些在牛市中野蛮生长的项目急转直下的例子比比皆是,暴雷、破产、跑路时有发生。曾经市值数百亿美元的Luna和UST等项目在数日之内几乎归零。炙手可热并管理十数亿美元的三箭资本几乎一夜间资不抵债。Celsius和Voyager这样备受瞩目的中心化借贷项目崩塌,而像Aave、MakerDAO和Uniswap这样更去中心化的项目尽管市值同样缩水大半,但仍能安然屹立于寒冬之中。
04 管理退中心,业务去中心
作为 Uniswap的创始人和灵魂人物,Hayden有意效仿以太坊创始人Vitalik Buterin,不再事事躬亲,计划从Uniswap退居二线,同时使得Uniswap更加去中心化。
Hayden称Vitalik对他的影响最大 ,二人同为1994年出生,并且Vitalik对Hayden创建 Uniswap有很重要的影响。V神早期的去中心化做市商的论文和思想对后来Hayden创建 Uniswap甚至起到了引导作用。
Hayden非常赞赏这个以太坊选择退居二线让其他人发挥主导作用的方式,他说这是他试图效仿的一个例子。
“虽然我在Uniswap生态系统中的角色很重要,但这个份量现在比以往任何时候都小。即使我退下来,所有事情仍将继续下去。”
同时,Hayden认为去中心化很重要。中心化是造成严重财务和声誉损害的灾难性黑客事件的重要原因之一,尤其对于DeFi更是如此。他表示,加密行业中发生的那些令人震惊的黑客攻击,几乎都是针对中心化实体或跨链桥的。在Hayde看来,这些都是中心化的缺陷。
他建议,应对措施是按照比特币模型构建更多此类服务,并依靠健全的代码和严格的安全审计来保护加密项目。而Uniswap就是一个很好的例子。
尽管Uniswap作为一个去中心化应用取得了成功,但放大到整个加密行业,还不能说去中心化作为金融领域的更大一部分的愿景一定会实现,现在还为时过早。
即使Uniswap作为加密领域最大的去中心化交易所,其交易量占DEX总交易量的一半以上,但即使是在最近牛市的高峰期,其总用户群也仅有300到400万之间,更不用说熊市期间。相比之下,Coinbase以及Binance等CEX交易所拥有数千万用户群,更不用说与传统经纪公司和其他TradFi实体体量相比之下的微不足道。
结语 从Uniswap正式上线至今,已经过去四年了,Uniswap从一个概念验证,成长到如今的基于智能合约的去中心化交易平台,DEX赛道龙头的行业地位也已经被从业者广泛认可。从被裁失业,到自学成才,到一路上遇到的朋友们,Hayden与他的Uniswap,即使仍面对诸多挑战,但依旧可谓一段传奇的创业故事。
对于这滚烫的1.65亿美元融资,Uniswap Labs公司打算利用它来扩大产品供应,包括构建一个NFT聚合器,用来解锁Token和NFT之间的新交互等,并在未来几年实现财务可持续发展。
道阻且长,Uniswap让我们拭目以待。
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