出去之后，好好做人！华为两年，苦乐参半！-轻识

一. 出去之后，好好做人

我的朋友强哥给我发来微信说，痛定思痛之后，他要从华为离职，决定回长沙发展。

收到信息后，我心想：难道华为人均40万年终奖，还不够香吗？强哥说，已经考虑好了，去意已决。

知道强哥决定要离开后，我送了八字经典赠言：“出去之后，好好做人”。是的，何等经典的祝福语啊。

强哥微信回复了狡黠的表情，然后我们约了吃个饭碰面一下，算是道个别吧，估计又要交流扯淡一番。

二. 华为两年，苦乐参半

没错，“出去之后，好好做人”，是很多华为员工在离职时，基本都会收到的送别语，其中含义，不言而喻。

我在华为工作两年，有欢乐，也有痛苦，可谓苦乐参半。离开华为时，发了一个朋友圈，精妙配图如下：

然后，朋友圈下，点赞如潮，纷纷留言，基本都是清一色的祝福：“涛哥，出去之后，好好做人，别再进来”。

眼尖的朋友肯定看出来了，配图取自电影《肖申克的救赎》。在多次挣扎之后，终于获批了，然后走出肖申克，最后还回头看一看，万千感慨。

经历并体验过，就会有真实的感触。有些人在抖音上，天天喊华为如何如何好，这种人，如果去华为工作，可能熬不住一周就要骂爹骂娘，离职走人。

也有一些人，在网上经常黑华为，搬弄是非，指点江山，激扬文字，顺便踩一下华为，衬托出自己多么厉害多么牛叉，这种人，也是不少的，有点无语。

如人饮水，冷暖自知，华为两年，苦乐参半。我深知，对于华为，我了解肤浅，只是一个普通过客而已，不具代表性。所以，本文不代表任何立场和观点。

三. 校招新人，稚嫩无知

当年校招进入华为，怀着忐忑，带着期待。完成了从在校生向职场人人的转换，也遇到了很好的领导、师傅和同事。这么多年，我总感觉自己遇到的基本都是好人。别人对我的好，我非常珍视，总是希望双倍报答。别人对我的不好，我当做常态。

华为的工作强度和压力，还是挺大的。同一天，有三个小伙伴加入我们部门，我是其中之一。试用期的截止日期还没到，另外两个小伙伴就提离职了，我内心自然是有波动的。后来，这两个小伙伴相继离职。我们现在偶有联系，他们过得挺好。

万事开头难，我得顶住。我的水平本身就很普通，所以想在华为学点东西，于是，内心下定决心，至少要在华为待两年以上，不然提前出走，别的公司会怎么看呢？人生本来就伴随着各种痛苦，到哪里都是一样，所以决定留下来，学点本领再说。

刚入职时，就接手一个模块，别人要离职，需要交接给我，而且据说，团队中懂这块的人不多。于是乎，开始有点紧张和压力了，万一没有交接好呢？万一别人离职后我还没学会呢？我开始不停地请教，也是第一次听到网络线程、消息队列。

终于，他还是离职了，我得接手起来，没有退路了。我开始买各种书籍，开始啃资料啃代码。我也不敢大意，周六周天，几乎都乖乖地去公司加班，没有一分钱。很多公司就是这样，通过各种方式逼人自觉加班。没办法，我要独立负责这块了。

好在功夫不负有心人，我很快就搞懂了相关的几乎所有模块，几万行代码的逻辑也算是比较清楚了，应对一些简单的需求调整，基本不在话下。然而，还是高兴地太早。接下来，我接到的通知是，要重构这个模块，我快傻眼了，好好的为啥重构？

重构的需求文档(包括各种炫酷的界面和跳转)，据说是部门花了20万，紧急请外面的人做的，3天内完工的。听到这里，我很久无法释怀，就那个文档，部门居然舍得花20万啊。3天，20万，我的认知被刷新了，要知道，那时我的工资才几千块。

接着就是按照重构要求去做了。当天，张哥跟我说，让我出个重构计划和方案。我又懵圈了，不太清楚如何下手，以为是让我一天搞完，心理又开始嘀咕了，磨蹭了半天，不知道要做啥，最后请教了一下我师傅，他告诉我不要着急，先缕清要做什么。

磨蹭半天，到了晚上，我发现搞不定，那也要继续搞，到了晚上11点，还没啥头绪，张哥貌似下班了，我还不敢下班，因为事情还没有完成，怎么办？通宵搞吗？是的。华为培训的时候说了：今天的事情，不要拖到明天！要一次性把事情做对做好。

搞不定，要通宵，通宵也搞不定，要哭了。晚上，夜阑人静，没办法，那就跟家里打个电话吧。爸爸告诉我，先回家睡觉，明天再跟张哥沟通一下。这是我在华为的第一次，也是最后一次，因为困难而给家里打电话。不多想了，打车回租房的地方睡觉。

第二天，我就跟张哥解释，没有搞定。没想到张哥说：没有让你一天搞定啊，这个方案和具体细节，需要1-2周。然后，张哥补充说，他自己都不太清楚具体要多久。我总算是暂时卸下了紧张的心，然后意识到了自己的问题：啥都没有沟通清楚，瞎担心。

经过这事，我意识到，职场中非常重要的一点是：沟通！没有什么事情是不能沟通的。直接说最后的重构结果吧，后来花了2个多月，我也足够努力，重构进展顺利，领导也满意，在评语中强调了我能独立负责一个模块。而且，年末拿了一个还不错的绩效。

现在，早已不是职场新手了，回首往事，历历在目。这件事给我的触动很大，也算是真正从学生到职场的一个转换吧。后来，无论遇到什么困难，我总是想到先沟通，把事情沟通清楚，缕清楚，把困难拆分成小问题，各个击破。事实证明，这种办事挺有效。

四. 出差上海，勇于承担

工作一年后，领导派我去上海支援一个项目，相当于是招标吧。只能成功，不能失败。具体过程，我就不说了，大家没有退路。华为是怎么要求的呢？来看看华为标语：“胜在举杯相庆，败者拼死相救”，“烧不死的鸟就是凤凰”，“苦战90天，实现全覆盖”，“攻下上甘岭”。

困难，都挺过来了，虽然我不喜欢这种过程，但没办法，经历过，也确实是财富。最终，项目很顺利，所有项100%通过，达到预期目标。在庆祝的酒席上，领导很开心，其实我知道，那段时间，他在深圳，更辛苦，压力和责任也更大。经此之后，各方面成长不少。

五. 跳槽翻倍，拿钱养家

来说点实在的，钱！我在华为两年，承蒙部门认可，我两年绩效都不错，但是，不涨薪！哦，不对，涨过一次，就是那次全公司普调。

不涨薪，跟部门有关。毕竟，我们不是“圣无线”，也不是“神终端”，说不涨就不涨。除了那次普调，两年都没有涨过，而且我两年绩效都不错。

我知道，这不能埋怨公司，也不能埋怨领导，规则如此，我遵守。实际上，公司和领导对我，都不错了。刚毕业的农村孩子，能在华为上班，拿点钱，已经知足了。

华为的培训教室写着：“板凳要坐十年冷”！不好意思，我目前不适合坐这种冷板凳，我也等不了十年，还是直接搞点钱，养家糊口，更实在，更有现实意义。

那就跳槽吧，我准备好了，从入职华为之前，我就在准备了。跳槽后，工资几乎翻倍。华为和我，互不亏欠。华为对得起我，我也不曾负它。拿钱干事，干事拿钱。

华为也真是厚道，员工主动提离职，也可以拿到n+1的补偿，有几万块钱，总算是好的。业界也确实少有公司能做到这点，给华为点赞。

六. 心怀感恩，好好打工

虽然离开华为多年，但对华为还是感恩。感恩在这里拥有自己的第一份工作，实现经济独立。感恩华为的领导和同事，他们对我的指导和帮助，永远牢记心中。

华为的任总(任正非)，是我最佩服的企业家，这不是盲目崇拜，而是被任总的格局和胸怀所震撼和打动。之前，有一位华为同事，挺反感华为制度和文化，但他创业后，却又在公司推崇华为制度和文化。

是啊，这么多年，我依然记得华为的文化，随便说几个：“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗和自我批判”， “为客户服务，是华为存在的唯一理由”。

华为任总写的《华为的冬天》、《北国之春》、《我的父亲母亲》，真的是看了很多遍很多遍很多遍，真情流露，思虑深远，格局宏大，居安思危。其实，任总还有很多讲话和作品，在业界流传很广。

当然，我并非不知道有些人要说的其他“名著”，比如华为的四大名著《火车头传》、《告研发员工书》、《原生家庭论》、《字字珠玑案例集》，甚至，我还建议你去看看《葵花宝典混华为》，亦有裨益。

另外，有本书的题目叫《下一个倒下的会不会是华为》，后来，有人写了一篇文章《下一个倒下的会不会是自己》，这些毒鸡汤，看一下也挺好，能清醒地认识到自己作为一个打工人的角色。

有一些朋友，偶尔会问我offer选择的问题，比如北航的周哥问我，他是该去XX还是去华为，我说华为。

西电的军哥问我，他是该去XX还是华为，我说华为。甚至亲戚问我，买手机是买XX还是华为，我说华为。

因为强哥的离职，勾起了我的一些回忆，也恰逢最近假期有空，所以写了三四千字的简单回忆。最后，还是要说，感谢华为公司和华为的同事们。