为什么招聘高级前端那么难?

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2020-12-17 00:01

快速发展的红利,批量劣汰的挑战;与生俱来的混乱,同混乱抗衡的规范,这些都是前端岗位无法逃避的现状。

做好业务支撑是活在当下,而做好技术基建,是活好未来。

当业务量到达一定量级,妄想依靠“加班”“压榨”这种出蛮力的方式来做好业务会十分困难且危险。

我认识的很多前端,工作了 3 年左右就开始感叹:

  • 相似的工作做三年,进阶遇瓶颈,如何摆脱工具人? 

  • 整天写着千篇一律的业务代码,怎么敢要更高的薪资? 

  • 一到年底就恐慌,如何在年底汇报的时候体现自己的经验和能力?

有人说,如果你有幸加入一个好项目:从 0 到 1 打造应用的基础建设、制定应用的工程化方案、实现应用的构建和发布流程、设计应用中公共方法和底层架构,那么以上都不是问题。

但我想说,这就是一句废话!!!因为这样的幸运儿少之又少。

想要成为核心骨干,必须结合业务来搭建前端基础设施建设和架构,把前端项目搭建全流程的知识都学透,方能打通“任督二脉”,构建自己的武林绝学。

像架构师一样思考问题
成为“规范制定者”、成为“思考者”,像架构师一样思考问题,你才能成为“优胜者”。
近期,我看到 LucasHC 和拉勾合作了一门专栏 「前端基础建设与架构 30 讲」 ,原价 98 元,现在上新期 1 元即可永久订阅。内容我看过,讲得非常透彻,建议订阅后抓紧学,这是你成为高薪前端必须掌握的内容。
(前端基础建设的概念引入国内较晚,尽管企业都很重视基础设施建设,甚至相关资料也寥寥无几,这样的课程尤为难得,1 元就赶紧收了吧。)

LucasHC 凭什么?

他是 LucasHC(侯策),现任某互联网独角兽巨头资深前端开发工程师,负责多条业务线前端团队的架构设计、核心开发、工程方案调研和选型,以及团队管理、人才梯队建设等工作。
他曾任职于百度知识搜索部、海外某知名互联网公司,负责多个产品线的大型技术迭代以及管理工作。
他的专业背景和资历都是这个专栏的超强背书,1 元买到他多年工作积累下的经验,绝对超值。

专栏讲什么?

“前端工程化基建和架构设计”不是简单的思维模式输出,不是纯粹阳春白雪的理论,也不是社区搜索即得的 Webpack 配置罗列和原理复述
而是从项目中的痛点提取基础建设的意义,从个人发展瓶颈总结工程化架构和底层设计,专栏将从五个方面带你剖析前端基建:
第一部分,前端工程化管理工具: 
专栏会以 npm 和 Yarn 包管理工具切入工程化主题,以 Webpack 和 Vite 构建工具加深你对工程化的理解。

这里不会枯燥地枚举某项工具的优缺点和基本使用方式,而是深入几项极具代表性的技术原理和演变。只有吃透这些内容,才能真正理解工程化架构和工具选型。

第二部分,现代化前端开发和架构生态: 
专栏将一网打尽那些大部分开发者每天都会接触到,但很少真正理解的知识点。

这部分内容能够帮助你培养前端工程化和基础建设的整体思想,这些知识也是设计一个公共库、主导一项技术方案的基础。

第三部分,核心框架原理与代码设计模式:

我们一起来体验经典代码,设计模式和数据结构的艺术。通过学习经典思想和剖析源码内容,你会对框架有更深层次的理解。

第四部分,前端架构设计实战: 
专栏会一步一步带领你从 0 到 1 实现一个完整的应用项目或公共库。

这些工程实践并不是社区上泛滥的 Todo MVC,而是代表先进设计理念的现代化工程架构项目(比如设计实现前端 + 移动端离线包方案等)。在这一部分,专栏也会对编译和构建、部署和发布这一热门话题进行重点讨论。

第五部分,前端全链路——Node.js 全栈开发: 
这一部分将以实战的方式,灵活运用并实践 Node.js。重点会放在 Node.js 的应用层面和建设发展话题上。

比如设计并完成一个真正意义上的企业级网关,这是对前端开发能力的综合培养;再比如带你研究并实现一个完善可靠的 Node.js 服务系统,让你能够真正在团队中落地 Node.js 技术,不断开疆扩土。

这是课程大纲,也是前端基建的核心知识,学懂这些,你就可以造轮子了。 
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