视频会议正当时,一套卓越的设备有多重要?
前几天和一个朋友聊天,他吐槽说开会被人“阴”了。
朋友在一线业务部门工作,和财务部门对接开会是常事。不同部门之间沟通的最大障碍是“专业语言”不通,财务与业务都觉得对方不懂自己,好好的一场会,动不动就变成鸡同鸭讲。
这还不是最糟心的。
在最近的一场会上,朋友的观点还没说完,就被三番五次打断,好不容易把事情说清楚,大家终于不再反驳,会议似乎在达成共识中安全结束,朋友刚想松口气......
没想到对方转身就投诉到了领导那里去。
末了朋友补充道,“跟客户谈判我从来没怕过,但跟内部开会,我真是头疼。”
确实如此。
除了加班,开会可能是最令上班族烦恼的两个字。
不少人都或多或少有过这样的经历:大部分时候,开会不是老板骂下属,就是同事怼同事,再不然就是部门间互相扯皮,会议往往会在无意义的讨论和没有结果的争吵中结束。
因此,开会在很多人心里等于“低效、冗长、琐碎”。有数据调研显示,超过一半职场人士认为自己“参加了过多的会议”。
开会是为了解决问题,但很多时候开会本身就是一个问题。
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