给刚上路的产品经理30条建议
这是Kevin的第 823 篇原创，
产品只由用户定义。
走出办公室找用户聊。
洞察用户然后创造用户价值。
用户价值源于用户预期和感知，而非客观指标提升。
在用产品的大多是目标用户，流失的不一定不是。
产品不需要呵护关心，用户才需要。
用户是需求的合集。
需求有层次，要区分挖掘。
有用户思维才是产品经理，只有平台思维是项目经理。
好的体验是没有异常。
好的体验是用完即走还想回来。
不要每天都在读驾驶手册，要出车上路。
快速迭代、频繁复盘，做产品经理别做样品经理。
在不确定性下，提升正确的概率。
别太依赖数据。
数据只提供证据，不提供预测。
产品经理提供洞见和预见。
别单兵作战。
实现产品需要资源。
任何人都是资源。
解决多大的问题，你的价值就有多大。
像哲学家一样思考本质。
常问为什么。
别和无趣的人共事。
别给用户用你不用的产品。
别为价值观有问题的公司卖命。
别给自己设边界。
别放弃好奇心。
别做没趣的人。
做有善意的产品。
第二期Kevin带新人，已经开班了。
现在可以插班，利用五一时间进阶小程序产品经理。
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课表安排
授课时间：2021年4月26日-5月31日
时间安排：
报名入口
报名后添加企业微信，领取任务、操作手册
（备注：21天训练营）
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