《2020年IT行业项目管理调查报告》重磅发布!| IDCF
DevOps
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· 2021-03-26
来源:禅道项目管理软件
《报告》概况
![微信图片_20210317112302.png](https://filescdn.proginn.com/ad82bd92cdfbf39b31a472d15c085f8b/074ea541947798e0c3c74ae8b6c22a20.webp)
部分内容结论展示
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JavaPub
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项目管理:多项目管理
在多项目管理中,如果多个项目之间有关系,则是项目集,强调收益。这里的多项目管理主要是指项目之间关系不那么大,服务于不同项目干系人,但项目之间又使用了一些共享资源。对个人来说,需要更好的时间管理能力,对各个项目来说,需要管理好各个项目的资源。
管理多个项目,不能像管理一个项目那样事无巨细都要关注,而要抓大放小,只需要掌握项目的核心内容即可。首先,每一个项目的目标要清晰,知道每一个项目的最终交付物是什么,始终要关注结果。其次,知道每一个项目的基线是什么,对管理多个项目来说,基线就是每一个目标的具体成果。对于进度上,划定中间成果的里程碑,这是通往结果的关键节点。
以上是知道做了什么事,什么时候做完。然后多项目的管理主要就是协调各
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项目管理
前几天和朋友们一起吃饭,聊到项目管理,感觉非常有意思。
项目管理的实质就是完成事情,设定一个目标和计划,然后过程中考虑如何实施推进,如何与多方沟通,最终完成目标。它的概念贯穿生活所有方面,小到个人选择,如结婚生子、工作买房、医疗教育等等,大到公司千万项目,所有的事情,只要是事情,就可以把它视作项目,归纳整理一套方法论,如何一步步推进完成目标。
不是每一个人都要去做管理层人员,去爬金字塔,去做高管,可以有不同的志向想法。但是项目管理的方法、思想、精髓、理念是每个人都需要掌握的,因为这就是过好人生所需要的必备本领,所有的选择、所有的人生大事,都需要我们做一个自己人生的好的项目管理者。
事实上互联网公司的产品经理在
瓶子
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如何选择项目管理从事行业?
建议选择本专业职能岗位,逐步向项目经理岗位发展。
项目经理是一个交付岗位,这决定了它的核心价值是为客户提供满意的产品或服务交付。
要想做到"为客户提供满意的产品或服务交付"。首先,你必须懂行业。只有懂行业,你才能理解行业的整体发展走向,了解当面对一个大项目时,需要调度行业的哪些资源可以为客户提供更满意的产品或服务交付。
其次,你必须懂业务。只有懂业务,你才能理解客户的深层次需求,了解如何从根本上提升客户的业务效益从而为客户提供满意的产品或服务交付。
最后,你还要懂技术。只有懂技术,你才能更好理解产品,在对接客户时,能更好的从技术角度切换到业务角度为其讲明白产品逻辑,从而来为客户提供满意的产品或服务交付。
只有客户成功,项目
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