共鸣：内容运营方法论

近5年来网络信息量增长了近10倍，信息极度过剩。移动互联网以碎片化、强黏度以及惊人的覆盖率给传统的商业环境带来了巨大的影响，向陈旧的广告、公关、媒体行业展开了深度的冲击。

传统的以渠道为中心的传播思想几近失效，优秀内容成为了各行业最稀缺的资产，这是时代赋予内容生产者的巨大机会。本书作者在多年经验和大量案例研究的基础上，总结出了移动互联网时代的内容运营方法论——共鸣，它将告诉我们如何收获核心粉丝、形成大众认同、引爆传播热点，进而成功塑造伟大的企业和个人品牌。

让用户产生共鸣并自发传播的内容要具备的8个要素：

（1）情绪：唤醒受众的各种行为，例如点击、转发、表达，等等

（2）标签：移动互联网特有的标签化传播，深度内容被压缩和简化

（3）角色：谁是我们的受众，我们的内容要为谁服务

（4）联系：人人都更关注“与我相关”的信息

（5）压力：热点的秘密，让人一呼...

近5年来网络信息量增长了近10倍，信息极度过剩。移动互联网以碎片化、强黏度以及惊人的覆盖率给传统的商业环境带来了巨大的影响，向陈旧的广告、公关、媒体行业展开了深度的冲击。

传统的以渠道为中心的传播思想几近失效，优秀内容成为了各行业最稀缺的资产，这是时代赋予内容生产者的巨大机会。本书作者在多年经验和大量案例研究的基础上，总结出了移动互联网时代的内容运营方法论——共鸣，它将告诉我们如何收获核心粉丝、形成大众认同、引爆传播热点，进而成功塑造伟大的企业和个人品牌。

让用户产生共鸣并自发传播的内容要具备的8个要素：

（1）情绪：唤醒受众的各种行为，例如点击、转发、表达，等等

（2）标签：移动互联网特有的标签化传播，深度内容被压缩和简化

（3）角色：谁是我们的受众，我们的内容要为谁服务

（4）联系：人人都更关注“与我相关”的信息

（5）压力：热点的秘密，让人一呼百应、口口相传的传播弹簧

（6）情结：我们是如何被脑海中的刻板印象所影响的

（7）落差：好内容应该跌宕起伏

（8）发酵剂：能够持续传播的内容细节

前面3点是引发共鸣的外部条件，是好内容的三种包装，它们氤氲在内容之上，而又不脱离内容，悄然地影响着受众的传播行为。而后面5点则是引起受众传播共鸣的内容核心，能够帮助一个内容工作者，快速梳理出一个适合传播的好故事，同时，它们也可以被应用在个人生活中，来加强其他人对一个人或者故事的认同感，一旦掌握了这5点的作用原理，你的内容就能够轻易地引发人们的共鸣。

舒扬（笔名：舍予兄）

资深内容运营官、广告策划人和传媒分析师，在互联网广告和传媒圈沉浸多年。从媒体人跨界互联网，先后任职于三只松鼠、土巴兔等多家知名互联网公司，历任广告策划、传媒分析、公关、首席内容官等职。在实践中总结出一套被证明科学有效的内容运营方法论。

现同时为《创业邦》《36氪》《钛媒体》《人人都是产品经理》等数十家知名媒体和机构的特约撰稿人和专栏作者，迄今为止，所撰写的各类文章总阅读量已经高达数千万，其在公众号“舍予兄”中撰写的关于内容传播的文章广受好评。

联合出版机构

人人都是产品经理（woshipm.com）

人人都是产品经理（woshipm.com）是中国互联网产品经理的学习、交流、分享平台，集社区、社群活动、求职招聘、教育培训为一体，全方位服务于产品经理。成立7年来，举办线上活动500余场，线下活动300余场，产品经理大会20余场，覆...

舒扬（笔名：舍予兄）

资深内容运营官、广告策划人和传媒分析师，在互联网广告和传媒圈沉浸多年。从媒体人跨界互联网，先后任职于三只松鼠、土巴兔等多家知名互联网公司，历任广告策划、传媒分析、公关、首席内容官等职。在实践中总结出一套被证明科学有效的内容运营方法论。

现同时为《创业邦》《36氪》《钛媒体》《人人都是产品经理》等数十家知名媒体和机构的特约撰稿人和专栏作者，迄今为止，所撰写的各类文章总阅读量已经高达数千万，其在公众号“舍予兄”中撰写的关于内容传播的文章广受好评。

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人人都是产品经理（woshipm.com）是中国互联网产品经理的学习、交流、分享平台，集社区、社群活动、求职招聘、教育培训为一体，全方位服务于产品经理。成立7年来，举办线上活动500余场，线下活动300余场，产品经理大会20余场，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等10余城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。平台目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比70万， 中国75%的产品经理都在这里。在这里，你可以第一时间阅读产品、运营、交互等干货文章；在这里，可以找到志同道合的朋友，一起学习、交流、成长；在这里，有数百位BAT产品运营大咖导师团带你学习，把最宝贵的经验与你分享；在这里，我们会一直陪伴你成长。