張右史文集卷第二十七

国际局势动荡，俄乌冲突，接下来我们看一下 2023 开发者全球数据。大家最熟悉的全球技术问答平台 Stack Overflow 本年度调研的开发者报告。 接下来，我们将通过这份报告，了解当前最热门的工具、最主流的技术、最前...

建议选择本专业职能岗位，逐步向项目经理岗位发展。 项目经理是一个交付岗位，这决定了它的核心价值是为客户提供满意的产品或服务交付。 要想做到"为客户提供满意的产品或服务交付"。首先，你必须懂行业。只有懂行业，你才能理解行业的整体发展走向，了解当面对一个大项目时，需要调度行业的哪些资源可以为客户提供更满意的产品或服务交付。 其次，你必须懂业务。只有懂业务，你才能理解客户的深层次需求，了解如何从根本上提升客户的业务效益从而为客户提供满意的产品或服务交付。 最后，你还要懂技术。只有懂技术，你才能更好理解产品，在对接客户时，能更好的从技术角度切换到业务角度为其讲明白产品逻辑，从而来为客户提供满意的产品或服务交付。 只有客户成功，项目

当下企业需要的是技术和管理兼备的人才。如果对技术（或技能专业知识）不了解，也无法做好管理工作。 基于此，最开始的1~2年，建立好自己的专业技术/技能是非常重要的，这是你为了走向管理的必要条件之一； 于此同时，持续学习必要的管理知识和技能，然后在实际工作中应用，目前项目管理相关的课程在线上和线下都有很多资源，这些知识和工具对你的专业技术工作也是有非常多的好处的。 以上两个部分相辅相成，即便是以后你继续沿着技术路线前行，管理知识也有助于你带领团队一同攻坚。 以上请参考，加油。

项目管理不分行业～～就像会计一样，每个行业都会用，虽然有行业的差异性，但是精髓是一样一样的…… 这也是为什么各行各业的项目管理方法能够汇集而形成项目管理体系的重要原因…… 如果纯粹是转行，考虑行业发展问题的话，推荐互联网啦，特别是新兴行业，大数据，AI一类的，当然现在区块链是大趋势，但是这个行业目前项目经理相对而言不多，主要是产品经理多一些。 最后说一句，项目经理很苦逼的，需要有很强的PMP能力，娇滴滴的就好好做行政财务啦，要不然研发哥哥们的管理，客户的管理可不是那么简单的事情，尤其是不懂技术的项目经理更是困难plus。 知乎首答，希望能帮到你～～