执行 : 如何完成任务的学问 认领

本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。 拉里・博西迪 霍尼韦尔国际公司前任总裁兼CEO，是全球最受尊敬的CEO之一，他在企... 更多