简介
内在动机驱动，而非绩效考核驱动 尤其适用快速扩张和转型期组织 谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝 OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR、IT或财务等职能部... 更多
属性
出版社
机械工业出版社
出品方
华章经管
ISBN
9787111572879
出版年
2017-8-1
装帧
平装
价格
59.00元
页数
240
时光轴
里程碑1
LOG0
2023
2023-09
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