简介
工程项目管理要依据项目的开发特征，引进国际先进的项目管理理念和管理方法，可以帮助公司规范、优化管理机制，增强决策的及时性和准确性，增强对项目的计划、跟踪、控制能力，预测并降低项目实施过程的风险。
1、规范化、信息化：以项目为主线实现地产项目开发从前期管理到竣工验收的整
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