Tita

没有了条理和方法，项目管理也就沦为空谈。 考虑时间、预算和资源等因素的限制，若想成功地实施项目管理，你和你的团队都必须变得有组织而高效。秘诀在于，善于运用现有的项目管理方法，理性地、框架化地来组织你的项目进展。 在项目管理的每个阶段都需要重视方法的运用，从初始的计划阶段到开始行动，并始终不移地怀揣有效性和盈利性的目标。 为项目选择合适的管理方法能够让团队变得高效，因为他们达成目标的规则被清晰地界定。 以下就为大家介绍其中项目管理的方法： 一、传统方法 经典的项目管理方法是目前项目管理中使用最多的方法，也被称为“逐层向下法”，因为每一个阶段完成后才能继续下一个阶段。 在实施此方法的过程中，项目团队严格遵守项目目标，并完