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发展方向和定位的问题，这个问题应该占在更高一个层面看。 一、人力资源管理是依附于公司发展的，只有公司发展速度比较快，人力资源管理的总体价值也随之而升高。所以，第一选择是行业与公司的方向与定位。 所在行业和公司发展不好，总体价值上升的空间没了，你的发展速度也就没了。选择一个好轿子，搭顺风车，你会飞速的前进，无论是薪资待遇还是职位上升。 二、大型企业里的人力资源细分 大型企业通常分为：组织与干部、绩效管理、薪酬管理、培训管理、招聘与员工关系等，最有前途的肯定是组织与干部，但也是要求最高的，需要全面的、扎实的HR功底和对公司业务、人事的深入了解。 刚入门的HR，很少在组织与干部部门，通常是在招聘与员工关系、培训管理等部门，然后横