要分条列出ERP软件的选择项目标准?
曾经，一家企业这么描述ERP选型：“ERP选型就像结婚一样，甚至我们的选型比结婚还要慎重，结婚还可以离婚，而ERP选型一旦选定后是没有退路的。”的确，ERP选型的成功与否，与企业的发展息息相关，万一失败，将给双方造成很大的内伤，无论是企业还是软件厂商都伤不起。
以下，我们根据20多年来的经验总结，整理了一些注意要点提供参考。
1、选择合理的项目选型小组成员，以下角色最好能参与：
1)公司的高层领导 (副总以上)：可把握该管理软件的管理思想和自身企业的匹配程度；
2)各主要业务部门领导：负责把握该软件和自身部门需求的适应度；
3)IT部门：负责把握软件的技术和总体的架构合理性，以及未来发展的可扩展性、前瞻性等。
2、软件厂
正航软件
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