三千门

刚好本人同时持有一级建造师和PMP证书，可以为您解答这个问题。 1、一建项目管理和PMP有哪些相似？ 首先，一建项目管理和PMP的项目管理都包含计划、成本、进度、质量、安全几个模块内容，里面说的内容核心是一样的，但是关注点不一样，一建主要关注的是概念本身，而PMP关注的是如何应用工具去解决问题。 举个例子，比如下图一建的成本控制中，赢得值法主要考察这些内容的概念： 本人复习时整理的思维导图 在PMP中，也有这一块内容，不过它是作为一百多个工具中的一个： PMP控制成本思维导图 具体体现在考试中，就是一建会问你哪些是绝对指标，哪些是相对指标？而在PMP考试中，就会问你，项目经理在遇到什么问题时，需要用一种工具来控制成本