如何明确阐述传统人事管理与人力资源管理的区别?
合易管理咨询
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2022-02-09 17:36
1、最本质的区别:对人的假设不同。
传统的人事管理把员工看成“经济人”,它站在组织的角度,把人当成设备材料,单方面的追求劳动效率与组织绩效的最大化,而忽视了员工个人的发展需求。
人力资源管理把员工看成是“社会人”,把每个员工看作独特的个体,真切的考虑到员工的需要,去在组织框架内最大限度地让员工发挥自己的潜能和才智,获得了自我实现感,实现组织与员工的最大共赢。
2、最关键的区别:管理的视角与模式不同。
传统的人事管理,基于“经济人”的假设,把人力看做是成本,以控制为主要管理模式与手段,追求人员的减少、人力成本的节约。
人力资源管理,基于“社会人”的假设,把人力看做是最具活力的资源、资本,以激励为主要管理模式与手段,追求人才的自主管理与潜能开发,实现员工与企业的倍增效益。
3、最直接的区别:工作的性质与内容不同。
人事工作属于行政管理的范畴,以“事”为心,主要是对员工“进、管、出”等事务性工作。“进”是指员工的招聘、录用;“管”是指员工的考核、奖惩、职务的升降、工资福利待遇、档案管理等;“出”即办理员工离开的各种手续等等。
人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作,以“人”为心,吸引和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重,营造能让人才自我最大限度发挥才能的平台与环境。人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构,又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。
评论
试举例说明传统人事管理与人力资源管理的区别?
主要是职能和管理模式不同,表现在管理视角和观念上的不同。
形象的举例来说,传统人事管理,首先将员工视为已购买的“资产”和“工具”,他们想的是最大化利用好这个“工具”,实现“资产”投入产出比最大化,围绕的是企业的利益。属于单线性推进型管理,重点只是考虑已有的员工,在企业整体的目标之下,贯彻领导的意志,做好对员工的管理,提升他们的效率。
而人力资源管理,是将员工视为“资源”,是非常重要和宝贵的,是需要通过合理、科学的开发、挖掘,实现开发和产出,为企业创造财富。属于视角更全面和立体的管理思路,更注重每个人的特长、特点,并善于去挖掘他们的潜力。这样可以实现人员价值发挥的效果最大化,争取让每个人都待在最适合自己的岗位上,人尽其用,并让个人
职场遨游
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国际人力资源管理与人力资源管理国际化的区别
1.国际人力资源管理功能的差异
国内人力资源管理的功能主要是发展、激励、任用等,国际人力资源管理在此功能之上,还有对外派人员的筛选以及工作的重新配置等.
国际人力资源的管理人员除了要对本国的人员进行管理,还要对东道国以及第三国的本公司员工进行相应的管理,要保障员工对基本工资以及生活基础设备和保险的知情权.所以,在国际人力资源管理中,人力资源相关人员要更多的对员工的生活进行协助.当国际事务以及企业员工逐渐趋于稳定时,管理者应该对现有人力资源管理模式进行相应的改变,比如可以聘请或者录用当地的优秀人才’以更好的适应国外的经济发展,保障企业运营的稳定性和可持续性。
2.国际人力资源影响因素的差异。
国际人力资源和国内人力资源管
宏景SHRM-HRCI
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各位大佬,求问国际人力资源管理与人力资源管理国际化的区别。?
1.国际人力资源管理功能的差异
国内人力资源管理的功能主要是发展、激励、任用等,国际人力资源管理在此功能之上,还有对外派人员的筛选以及工作的重新配置等.
国际人力资源的管理人员除了要对本国的人员进行管理,还要对东道国以及第三国的本公司员工进行相应的管理,要保障员工对基本工资以及生活基础设备和保险的知情权.所以,在国际人力资源管理中,人力资源相关人员要更多的对员工的生活进行协助.当国际事务以及企业员工逐渐趋于稳定时,管理者应该对现有人力资源管理模式进行相应的改变,比如可以聘请或者录用当地的优秀人才’以更好的适应国外的经济发展,保障企业运营的稳定性和可持续性。
2.国际人力资源影响因素的差异。
国际人力资源和国内人力资源管
宏景SHRM-HRCI
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人力资源管理和人事管理的区别和联系
每个企业都会根据需求而设计HR岗位,但是有些企业不能很好辨明两者的职能及区别、联系,本文做一个详尽介绍。
现在,随着企业的发展,每个企业都会根据需求而设计HR岗位,但是有些企业不能很好的辨明人力资源管理和人事管理两者的职能及区别、联系。下面,给大家分别从定义、区别、联系做详细的介绍。
一、定义不同
人力资源管理,简称HR,它是负责企业监督员工福利设计,员工招聘,培训和发展,绩效评估和奖励管理等事务,主要关注组织内部人员的管理。同时,采取科学、有效管理企业人员的战略方法,最大限度地提高员工的绩效,帮助企业获得竞争优势。 人事管理, 是通过科学的方法对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。同时,使用正确
道一云大学
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行政管理与人力资源管理有什么区别?
看到这个话题,默默忧伤了一把,毕竟从人事转为了行政兼人事兼总经理助理的我,是每天忙晕的节奏,回家只想躺尸。
从接触人事工作开始,才真的明白,人力资源的工作是很需要细心和耐心的,目前接触的行政也是。尽管人力资源管理的模块分得很细,但是如果不能把对应模块的工作做好,就会给其他模块同事的工作增加困难。
行政管理会有很多琐碎的事情,公司大大小小的事情都要照顾到,还要顾及各部门同事的需求,并且要保证结果处理得当。
我将我现在的工作内容和岗位职责进行了划分,大致分为以下内容:
行政基础工作
1.管理公司的环境卫生,制定公司值日表,并监督日常清洁工作的执行。
2.办公用品采购、整理、登记及领取。
3.书籍购买及借阅登记,并定期做书库
Zoey-王
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工商管理与人力资源管理到底有什么区别,不知道选哪一个?
我挺适合回答这个问题,我本科学的人力资源管理,硕士学的管理科学与工程(类似于工商管理吧,比工商管理多了些专业技术层面的内容),后来我毕业做过规模型企业的人力资源总监——应用HR专业,现在又转做业务管理——应用综合管理、工商管理专业。
我的感受吧。
这两个专业,真的无法绝对的说哪个好、坏。
最关键的是要看你的兴趣和你未来的职业生涯规划。
1、如果你定位很明确,就做HR(前提是你了解这行的大概,也很一些前辈交流过,和自己的情况对比过),那就选HR专业没错了。HR专业会把各个模块,六大模块也好,八大模块也罢,拆开来讲。对于一个刚毕业的打算从事HR的学生来说,没有实操HR经验,理论专业就显得重要了(不要误导认为理论是万能的,只是对于
栽树说
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人力资源管理和工商管理的区别是什么?
1、工商管理介绍
工商管理专业依靠先进的教学设施,科学的教学方法,完备的教学环节,广泛的社会实践,全面提高学生的政治素质和业务素质,为现代工商企业培养理论基础扎实、适应性强、动手能力突出的高级综合管理人才。
这个专业的范围比较广,所学课程也较多,涵盖了经济学、管理学的很多课程,因此,工商管理是一门基础宽的学科,个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。
2、人力资源管理专业简介
人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。
据调查显示,我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,人才资源队伍
协進教育
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传统CRM和SCRM的区别
在互联网时代,基于社交媒体的新型社会化客户管理(SCRM)得到了迅猛发展,展示了强大的营销力量。通过对CRM与SCRM二种客户关系管理模式的比较分析,探讨 SCRM 新模式的特点与应用。
一、传统 CRM与SCRM的模式比较
1.传统CRM的局限
传统客户关系管理和消费者之间是一种单向沟通,CRM 通过提高产品属性提高消费者忠诚度以此鼓励顾客重复购买,其重点就是对于消费者数据的管理,产品拥有方与消费者之间并不存在交流。顾客购买产品之后,通过积分等记录消费者消费信息,随后将其消费信息运用客户分析(OA)系统进行数据处理和分类,以便了解用户需求,为消费者提供更好的服务。传统 CRM 根据客户分类有效配置企业资源,优化企业流程,但由
Miranda
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LinkWechat SCRM与传统CRM的区别
随着私域流量的逐渐兴起,很多行业开始关注并尝试启动企业私域运营模式的落地实现,SCRM的概念也逐渐传播开来。SCRM名字字面理解是社会化关系管理,网络上有一些文章称SCRM是CRM的延生,感觉这很容易带来误导。虽然两者有一定的相似性,但是如果从独立的角度来看待这两个系统,就能够更准确的理解这两个系统。
从诞生背景来看
两个产品形态诞生的时代不同,承载的使命也不同。CRM诞生于企业信息化时代,ERP、CRM等系统逐步成为企业信息化重要的建设内容。并随着呼叫中心和互联网的发展,CRM系统获得了进一步的成长。CRM产品主要解决了客户信息化的问题,能够让企业建立起客户的联系。CRM系统和ERP系统一个偏市场前端,一个偏业务后端,共同组成
45du
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