一套可复用的增长方法，产品经理建议掌握！-轻识

用户增长，这个在互联网圈无人不知、无人不晓的名词，已经成了互联网人之间沟（chui）通（niu）的必备。

但是，后移动互联网时代，用户增长还好做吗？

事实上，我身边有一些产品经理，经常吐槽用户增长越做越痛苦：

老板认为增长就是0成本裂变获客，我怀疑自己被PUA了！

市场获客同学需求总是变来变去，产品经理很难，技术、测试也很疲惫！

根本原因：没有增长方法论

无论是被老板PUA，还是夹在市场和研发中间很难受，其实根本原因是作为用户增长产品没有一套系统的增长方法论，不能从增长的全局视角给出规划，让老板、其他团队与自己达成一致，从而解决自己的困境。

那么系统的增长方法论应该是什么样的？

众所周知，经典的增长黑客体系AARRR模型，也称之为「海盗法则」，分别是获取、激活、留存、变现以及推荐。

提出这个模型的Dave McClure 认为，所有创新型、成长型的企业都应该按照这样的模型来做增长。

AARRR专注于获客，作为一个2007年提出的概念，AARRR模型可能已经不再适用互联网运营这个瞬息万变的场景。原因有二：

（1）获客成本增加

（2）流失率高

因为以上两个原因，现在黑客增长的真正关键在于用户留存，而不是获客。所以我们需要一个更好的模型——就是RARRA模型。

图片来源于《人人都是产品经理》

简单地说，AARRR模型的核心在于获客，而在RARRA模型下，专注用户的留存。

那么在RARRA模型下，如何做用户增长？

这个问题值得产品经理思考，需要产品经理们对“RARRA模型”进行专业拆解，了解背后的底层逻辑，这将会对你做用户增长有很大帮助。

今天正好有一个机会，可以让大家在做用户增长中少走弯路，学习系统增长方法论，那就是：

前BAT产品专家--达达老师推出的一门公开课《大厂产品经理如何实现千万级用户增长》。

他根据自己多年的增长经验，将会通过百度、腾讯用户产品分析及增长案例解读，教你如何巧用RARRA模型实现产品用户翻倍增长。

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在这门课中，达达老师还会重点讲到用户画像、用户生命周期等知识点，教你：

很多公司在做用户研究的时候，用户画像这一部分，都会流于形式。单纯从用户年龄、性别、地域进行比较肤浅的分析是不够的，分析太浅没有实际意义。

因此，更为真实可靠的用户画像以及用户生命周期，应该是通过数据运营分析，并结合外部的行业资料综合得出，毕竟只有数据不会说假话。

那么在今天这门课中，达达老师则会深入解读用户，从专业的角度教你用户画像体系搭建。

无论你是否有“用户增长”的困扰，都建议大家来听听这门课，可以帮助你学习增长方法论，为之后做产品打好良好的基础。

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