不懂人力资源管理软件应该怎么选？

人力资源管理软件的选型，是一个复杂而又系统的过程，大约是如下的业务流程：

1. 确定选型及上线的目标：一定要有明确的目标，希望通过系统的上线，解决什么问题。
2. 筛选合适的供应商：根据自己的员工数量，选择对应的供应商，HR软件分成500人以及，500人以上，以及过2万人的超大型企业。
3. 明确自己的需求清单：随着和供应商的深入交流，明确自己的需求清单，包括要解决的具体的业务问题及场景。
4. 供应商做POC的演示：要求供应商在需求清单基础上，将软件配置出来，并做POC的验证和演示，客户来看是否解决掉了需求清单中的问题。
5. 用户体验、客户化及数据能力：验证一下产品，包括：用户体验的设计、产品的客户化的能力、以及数据分析的水平。
6. 供应商的品牌及成长性：研究厂商的实力，能否伴随自己长期成长，基本的判断就是：员工人数、是否上市、资本加持的规模等等。

从目前趋势来看，eHR软件正在从单模块走向一体化、一站式，从安装部署方式走向SaaS、云化。一体化HR SaaS正在引领HR软件的未来十年，我们看一下差异：

1. 传统的eHR都是安装部署模式的，通常包括：coreHR、薪酬、假勤三个模块，有绩效，但比较弱。
2. 新一代的HR SaaS，通常包括：招聘、测评、入职、coreHR、薪酬、假勤、薪酬、绩效、继任、eLearning等模块。

所以，软件的形态也是一个重要的因素，明确是：HR saas还是安装部署？

所以，我们在选择软件时，也一定要理解以上这个大的变化和时代的趋势！然后，我再附一下爱分析做的《2020人力资源数字化厂商全景分析报告》（均是HR SaaS），报告全文可去微信公从号查阅。