AI 产品,就是 B 端产品的未来

ToBeSaaS

共 1538字,需浏览 4分钟

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2022-07-15 22:16

SaaS 的鼻祖 Salesforce 早几年就已经把 AI 作为产品的战略方向。例如 18 年收购 AI 营销平台 Datorama、19 年收购数据分析平台 Tableau……甚至可以说,AI 是 Salesforce 当下最重要的战略。
随着 AI 技术逐渐落地和市场认可度的不断提高,越来越多知名的互联网公司,甚至传统行业公司也都在设立自己的 AILab 或者 AI 事业部。相对应地,对 AI 产品经理的需求也越来越多。
但是,AI 产品经理目前还很少B 端 AI 产品经理更是凤毛麟角。
对比传统产品经理AI 岗位更注重对于人工智能行业、场景算法,以及验收评估标准的理解目前行业行业还没那么成熟,对 AI 产品经理的要求也不算高。现在入行相对而言,比较容易。

作为 B 端产品经理,如果我们只是循着别人走过的路,就永远不可能实现超越。只有看到未来,投资未来,才有可能弯道超车。而 AI 产品无疑就是 B 端产品的未来。

说到这儿,给你们介绍一个我刷过两遍,且给大家推荐过一次的 AI 产品经理课程。不仅是我说好,业内很多同行也都有统一的共识,包括你们熟悉的Blues 兰军以及王戴明老师。 

专栏作者刘海丰,有十余年经验的资深互联网产品人,也是 AI 产品经理转型的深度体验者和倡导者 。

他目前负责京东生活服务事业群的 AI 与大数据产品架构,主导过推荐系统、用户意图识别、高潜用户预测,商品内容生成等多款 AI 产品的设计落地。

不论是自己转型,还是帮别人转型,他都踩过很多“坑”,也总结了很多经验,他把这些都整理到 《成为 AI 产品经理》 这个专栏中。 

这是我第三次给大家推荐海丰的这个专栏了,口碑非常不错,已经有九千多人体验过。

最近极客时间平台有个优惠活动,限时 7折入手,再次推荐给大家: 


我已经看过两遍了,收获还是挺大的,也建议你有空一定学习下,算是给自己的能力库补充一些弹药。 

内容分为四个板块:

板块一:知己知彼

他从行业、个人、技术,以及过来人这四个视角,帮你全方位了解 AI 产品经理这个岗位,希望能让你少走弯路。

板块二:AI 产品经理的三大能力

他把 AI 产品经理需要掌握的核心能力总结成了三个:AI 项目管控能力、算法技术能力和模型验收能力。这三大能力不仅和互联网经理要求的能力有很大区别,也是 AI 产品经理的核心技能壁垒。

板块三:落地实践

他通过几个最常见的案例,比如个性化推荐系统产品、用户复购意向预测产品、信用评分产品,以及智能客服类产品,带你将学过的知识落地,让你知道它们是如何在一个业务场景中发挥作用的。

板块四:认知升级

在最后这个板块中,他会为你讲解 AI 产品经理的认知升级。这里不仅有他在研发、产品和管理上的多年经验总结,也回顾了过去踩过的坑,走过的弯路。

这个专栏包含了老师转型和操盘 AI 产品的全部心得,这是书上和网上都搜索不到的。他把它们分享出来,就是不希望那些他踩过的“坑”、犯过的错,你再走一遍。具体还可以看这个目录:

极客时间的专栏还有留言模块,在看专栏的过程中,你也可以通过留言、提问或者回答老师的问题,加深学习印象。老师会认真回复。

AI 时代属于产品经理的机会已经来了,如果你想用最低的成本转型到 AI 赛道,提高自己的价值壁垒,拓宽未来的发展道路,就快和我一起学习吧!


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世界每一天都在变,技术也在更新迭代。

在这个不断变化的时代,产品人一定要有危机感,找到属于自己的职业竞争力杠杆,尽可能地走在别人的前面。

毕竟,唯一不变的,就是变化本身。

👇点击「阅读原文」,从 0 构建 AI 产品经理的知识体系。

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