产品经理如何搭建自己的知识地图?

接地气学堂

共 1584字,需浏览 4分钟

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2020-08-20 12:48


都说产品经理是复合型人才,要看要学的太多太杂了。它不像某些技术类工种,学会一个新技术,就能直接提高竞争力。


读了不少书,做死了好几个项目,仍然谈不上自己的竞争力在哪。


话说,如何成为产品高手呢?


互联网时代,我们可以很便捷的进行碎片化学习,但如果不能框架化消化整理、复盘总结,就会暴露弊端,知识不成体系,知识点之间不能相互作用,读了万卷书,却好像丢了很多知识点没有学到。



碎片化学习要搭配框架化思考来让知识相互作用,从而搭建专属的知识体系。通过联想、思考,也可以互相作用出更大的价值。这也是升级高手产品经理的必备技能和必经之路。


最近开课吧的教研团队针对提高产品经理核心能力,打造了一份【产品经理知识宇宙】,全网仅此一版,你值得一看。


这份只是宇宙,全面覆盖知识、技能 和 能力,想成为产品高手,三者缺一不可。



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现在直奔主题,给大家讲讲产品经理必备的知识、技能 和能力。

01.知识 


在很多自媒体文章中,都会看到类如《产品经理需要具备什么知识?》但也充斥着很多概念性的文章,新人很难去辨认哪些对自己更受用。

知识是相对容易理解的概念,知识是人类从各个途径中获得的,经过提升总结与凝练的对客观世界的系统认识

产品经理主要要掌握三大块知识:即思维理论、模型工具和跨界认知。

?《产品经理知识宇宙》部分截图?

相比技能和能力来说,产品经理想提升知识是最容易的,知识的学习几乎是瞬间可以办到的,知道和不知道可以瞬间完成转换。

因此,在知识这一部分,我们没有直接罗列很多你可能不会看完的知识,而是站在你工作的角度,帮助你在多个维度更好地认识产品经理这个岗位。

知识是技能和能力形成的基础,没有相关的知识,就很难有技能和能力。

02.技能 


至于【产品经理的技能树】,百度一下,版本更多。在点亮技能树之前,我们先来了解下,技能是什么?

技能是指运用知识和经验执行一定活动的能力,是行为和认知活动的结合。技能可以通过一定的方式后天习得,和知识密不可分。

这里,产品经理需要掌握的技能就比知识更复杂一些了,需求处理、软件工具、产品策划、产品设计、调查研究、产品文档、市场运营、数据驱动……都属于产品经理必备技能的范畴。

?《产品经理知识宇宙》部分截图?

众多技能中,有些属于基础技能,可以在工作过程中熟能生巧,通过一定的时间和重复的练习,都可以达到较高的水平。

而有些技能则是初阶和高阶的分水岭,比如数据驱动,它不仅能让用户获得更好的体验,更好地实现产品增长,还可以帮助你转型到数据产品经理、数据分析师等岗位。

?《产品经理知识宇宙》部分截图?

虽然掌握技能比知识要难一些,但普通人只需要一定的时间和重复的练习,都可以达到比较高的水平。

03.能力 


能力是非常常见却相对抽象一个词汇,百度百科对能力的解释是,能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。

而产品经理的能力模型,主要由学习能力、沟通能力、商业能力和管理能力构成。

其中,学习能力是基础,对于所在领域的商业能力是核心能力,沟通能力决定产品经理成长下限,而管理能力则决定产品经理成长上限。

?《产品经理知识宇宙》部分截图?

虽然上述列了这么多能力,并划定了疆域。但我仍然认为,产品应该是不设边界的。

产品经理的知识宇宙,不仅有知识,不只是对做产品有用,而且对各种职场人士都有用,甚至,它可以指导你的生活


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