重新认识用户需求!产品刘关注共 2344字,需浏览 5分钟 ·2022-03-17 09:58 家里“大领导”有个诉求,需要将一段文字转成语音,用于客服工作。让我给她推荐个「文字转语音」的工具,最好不花钱。这类工具我也很少用,没有合适的推荐,只能求助朋友圈。朋友圈都是热心的小伙伴。在我发布诉求后一会儿,就收到了不少红点提示。还有单独给我私聊的热心肠。我从大家推荐的工具中仅仅使用了两个,就发现都非常好的满足了我的需求。比如腾讯的智影里的-文本配音,就非常好用。输入文字,选择想要的朗读风格,不同朗读风格的AI主播供你选择,就能生成你需要的音频文件了。还可进行倍速、局部变速、多人发音等配置。居然还有这么多工具,都能满足我的小需求。果真是,只有要需求,就有产品来满足了。借着这个事,今天从大面上聊聊需求的底层逻辑。1、只要有需求,基本就有产品来满足这个观点背后的逻辑是,你的需求,其他人也会有,你的需求代表的是一类需求。商品经济充分发展的今天,一类明确的需求,基本有对应的产品和服务来解决。只是解决方案的效率有高低。你的需求没有找到对应产品或服务来满足,多半不是没有,只是没有找到。解决方案就是搜索、使用,或者咨询别人。就像我不知道用工具来「把文字转成音频」,朋友圈问问就能找到。如果你的需求,确实没有找到合适的产品或服务来解决?要么这确实是很少人才有的需求,还没有体现商业价值,没有商家去做。要么是法律法规禁止的。要么是有违公序良俗。要么是解决方案过于曲折、低效,或真的没有,属于市场空白。如果真遇到这种情况,这就是新的市场机会,也是你的创业机会。2、用户的需求无止境经常有产品经理提到,现在用户的需求都满足得差不多了,再也少有2000年互联网刚发展时那样的机会了。发现不了用户新需求,并不代表没有。需求来源于欲望。欲望无止境,需求也是无止境的。拿吃饭来举例。原始社会,茹毛饮血,食生肉,饥一顿饱一顿。接着只希望粮食和馒头,能填饱肚子。接着希望每顿有鱼有肉。然后要求新鲜食材,口味多变。然后追求健康减脂,安全可回溯。...不管物质生活多丰富,商品经济多发达,人类对吃饭的追求无止境。其他方面也一样。3、新的解决方案,会产生新的需求用户需求无止境,还有一个原因是:新的解决方案,会遇到新的问题。新的问题,需要用新的解决方案去解决。也就是在发展中解决问题,用发展的眼光解决发展中的问题。拿马桶来说。以前,我们蹲便,这样腿很难受,就有了坐便(马桶)。有了马桶,存在多人使用而交叉接触等不卫生的问题,于是有了一次性马桶纸垫。冬天坐马桶,屁屁凉,于是有了马桶毛绒坐垫。马桶毛绒坐垫麻烦,于是又有了加热马桶盖。但是我相信,人们对马桶的追求还远不止如此。4、相比功能性需求,用户开始越来越追求心理需求市场经济越发展,心理需求越旺盛。物质生活越丰富,需求越奇葩。你能想象,有人为了一个冰墩墩,可以在大雪中排队2天,可以从黄牛手中花10倍价格购买吗?冰墩墩,有什么功能价值没有?主要是心理诉求。希望别人没有时我有,追求稀缺性和优越性。吃火锅不只是为了温饱和口感,而是被尊为上宾的服务,比如海底捞。衣服不只是为了保暖,而是身份和个性,比如火了的汉服。奶茶不只是为了解渴和口感,而是颜值和打卡,比如茶颜悦色。所谓,“温饱”思“淫欲”。非字面意思,打个比方。5、你的需求,有时连你自己都不知道很多情况下,其实我们其实并不知道我们有这个需求。最经典的故事要数苹果iPhone的故事。当时面上充斥着各种诺基亚、三星、HTC等知名大牌。但是乔布斯从他的紧身牛仔裤里拿出iPhone,并说:消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就会发现,这就是自己需要的。这就是KANO模型中说的兴奋型需求,我不知道我要什么,但是有了的话,我会很兴奋。我们也可以这叫做创造用户需求。其实创造用户需求并非真的「创造」,而是将用户自己不知道的需求,挖掘了出来。在淘宝购物如此方便的时候,你其实有知道可以通过直播间买东西,直到直播卖货出现,你才发现,又直观又便宜。好了,关于需求的几个大面上的底层逻辑,先说到这里,我们回顾下。1、只要有需求,基本就有产品来满足如果某种较为大众的正常需求,没有得到满足,那就是新机会。2、用户的需求无止境欲望无止境,需求也是无止境的。3、新的解决方案,会产生新的需求新的解决方案会产生的新问题,新问题就是新需求,需要用发展的眼光解决问题。4、相比功能性需求,用户开始越来越追求心理需求温饱思淫欲。市场经济越发展,心理需求越旺盛。物质生活越丰富,需求越奇葩。5、你的需求,有时连你自己都不知道只有当商家提供了产品或服务后,你才发现这是自己要的。想想你还有哪些需求没有被满足?欢迎留言讨论~如果你喜欢这篇文章,欢迎关注上面的公众号最后,我建立了各大城市的产品交流群,想进群小伙伴加微信:yw5201a1 我拉你进群。关注微信公众号:产品刘 可领取大礼包一份。··················END··················今日报告:腾讯广告&腾讯营销洞察发布《2022年中国品质直播选型与应用白皮书》,下载报告去公众号:硬核刘大 后台回复“ 品质直播”,即可下载完整PDF文件。申明:报告版权归 艾瑞咨询 独家所有,此处仅限分享学习使用,如有侵权,请联系小编做删除处理。RECOMMEND推荐阅读评审会上产品经理常被怼的话手把手教你做B端产品经理B端页面——详细表单设计流程真实遇到的产品经理面试题点击“阅读原文”查看更多干货 浏览 51点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报 评论图片表情视频评价全部评论推荐 浅谈用户需求数据管道0到用户场景中去洞察用户需求在用户研究中,不知道你是否会有“不知道该如何获取用户需求”的情况,应该如何提问、如何设计提纲?是直接问用户需要什么吗?是直接问用户对我们的现有方案有什么痛点吗?是直接问用户新方案好不好吗?本文将会为大家...产品与用户需求分析数据D江湖0jUCMNav用户需求模型工具jUCMNav是一个图形编辑和分析,为用户需求符号(URN)转化工具。URN旨在为启发,分析,规格和要求的验证。URN结合了两个:一个补充意见的目标提供目标导向的要求语言(GRL)和由用例图(UCM的jUCMNav用户需求模型工具jUCMNav是一个图形编辑和分析,为用户需求符号(URN)转化工具。URN旨在为启发,分析,规格和重新认识重新认识0重新认识定位重新认识定位0重新认识身体重新认识身体0重新认识我重新认识我0重新认识定位《重新认识定位》首次以全新的视角提出:美国战略和营销大师阿尔?里斯和杰克?特劳特所创立的“定位论”,点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报