后疫情时代的项目管理职业规划
产品管理CLUB
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2021-03-18 15:32
我们想不到,我们会因为买不到一只口罩而着急;
我们想不到,在没有条件的情况下,我们在线上完成了一个个项目;
我们想不到,就在旁边的公司真的就不复存在了;
我们想不到,一场疫情,那么快的推动了我们以为还很远的事情;
我们想不到,后面还有什么想不到的事情......
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的的一年一度的项目管理研讨盛会。
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优秀的项目管理与糟糕的项目管理
软件工程里面很重要的一环就是项目管理。理想状态下的项目管理可以参见各种教科书,然而在真实工程中永远无法达到教科书中的理想环境,因为管理的核心是人,所以照本宣科谈管理都是纸上谈兵。下面就从项目管理实施的每个环节上入手,描述一下我在从业过程中遇到的优秀与糟糕的项目管理场景。
首先从需求管理谈起。
我想每一个软件从业者都见过以下这张图:
这是教科书里面的图,以前我每次对学生们讲,学生们都不以为然,对内部员工讲,员工更是早已麻木(员工内心ps:“老子上学的时候就见过这张图,你还讲个毛线!”)。然而几乎所有失败的项目都是因为-----需求失控!
需求失控有两种可能:1:对用户需求完成理解错误。 2:用户想要整个世界,但需求人
韩老师
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