5年之后，产品经理职位将消亡？

5 年之后，产品经理，没了？

 

很多人对产品经理的第一印象都是专业背锅、副业求人、兼职提需求，日常靠总结“提需求的 N+1 种正确姿势”而避免被程序员打。

 

▲ “产品狗”被调侃的日常

 

然而，玩笑归玩笑，背后的现实是：在行业对这个工种的需求井喷之时，这一行的后浪，格外凶猛。那些“被打”的产品经理，尤其是野路子入坑的，很可能会遭遇降薪、降职，甚至被替代、淘汰。

 

产品经理还被大家戏称为是门槛并不高，但有明显职场天花板的一个岗位。

 

这两年甚至出现了“五年之后，产品经理职位将消亡”的观点，大家无非是感觉现在做产品的没之前那么“容易”了，找工作也越来越难了。

 

▲ 百度“产品经理”显示的关键词联想

 

如果你还只会写需求文档、画流程图，就真沦为工具人了。

 

如今，这个职位本身逐渐的开始细分，对产品人的职责要求也越来越高，职业化的时代已经慢慢开始。

 

2021年，产品经理的核心竞争力在哪？

 

在产品经理的核心能力中有个词叫“数据敏感”，在大厂的招聘 JD 中也常常能看到“熟练掌握数据分析工具”、“数据分析、应用能力强”等要求。

 

就“数据分析”这四个字，如果你做到了，就能远超 80% 以上的产品经理。

 

其实数据敏感背后，是你的数据分析、处理、应用能力，看几个 JD 就知道了，月薪超过 30k 的产品，数据分析能力是标配：

 

 

懂数据的产品经理，他们做的事和他们本身，真的很值钱。

 

因为数据能够做到现状分析、原因分析、预测分析，这些搞懂了，市面上比较火的 AARRR 模型、用户增长、转化漏斗模型、用户流失预警等等，都不是问题。

 

事实上，产品人走到最后核心不变的价值，始终是是判断和决策的能力，而这些都需要强大的数据分析能力做支撑。

 

在「产品—数据—结论」的不断循环中，持续用数据来优化产品，加快产品迭代的步伐、提升用户体验。

 

产品人如何快速提升数据分析能力？

 

但说实话，真正能玩得转数据的人寥寥无几。

要么是因为在小公司，缺少大项目操盘经历，就是一个原型图工具人，属于被迫掉队。

要么因为不具备分析能力，即便道理都懂、工具也会，但分析不出具体原因，碰到业务问题还是一头雾水。

在这行这么多年，以我的经验来看，产品人想学好数据分析，绝不只是学工具就行了，你得在真实项目中去实操和练习。

 

我的建议是跟着大佬学，毕竟人家经历过各种业务项目，从实操中总结出的方法，肯定能让你少走不少弯路。

 

想成为懂数据的高薪产品经理，不仅要先人一步尽快取得提升，更要找对路子。

所以我推荐大家参加拉勾的《数据分析实战训练营》。

我身边有不少产品朋友都报名了这门课程，而且课程承诺学完还给内推，直接签了内推/就业协议。

 

 

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为什么我推荐拉勾的数据分析课？

这个课程有几个优势，绝对是你从别的地方无法获得的。

 

1. 是市面上唯一能保就业的课程：

拉勾是做招聘的，企业资源有 98w+，顶尖的 100 家互联网公司，97 家有合作。

这门课程已经帮助几千名职场人突破自己的瓶颈，仅在结课半年以内，就有 80% 以上的学员实现了涨薪或者进大厂的梦想，许多学员涨薪幅度在 200%以上！

所以敢和你签订内推协议，简历直达大厂 HR，解决你就业的后顾之忧。

2.从工具到业务，超级全面：

这门课有多实惠呢？

把数据分析工作中需要涉及的能力和场景全部覆盖到了，让你不论去什么行业都能毫不费力。

十个阶段，九大能力，从工具到方法，从思维到业务。

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真实案例，真实案例，真实案例！

拒绝纸上谈兵，课程全部基于真实案例，都是一个个完整的项目，涉及电商、教育、金融····多个领域，全程让你上手，学会了，直接就能在工作中照着用。

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不得不说，这是我见过最超值的线上课程了。

坦白讲，当下所有的这些行业趋势都让人十分焦虑，这就是一个需要终生学习的时代，我们需要接受这样的事实，并且用行动来应对。

 

在焦虑、着急的同时，不妨想想自己后续该如何提升，企业需要怎样的人才，未来社会的趋势应该是怎样的。

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