按BAT的“产品能力模型”挺进！会多优秀？
“花一秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”——《教父》
本文2.7K字，文末3份资料 来源公众号：唧唧歪歪PM 作者：《后端产品经理宝典》作者
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“花一秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”——《教父》
When I was just a little girl,I asked my mother, What will I be? Will I be pretty? Will I be rich? Here's what she said to me:Que sera, sera……
刚干产品的时候，我们会追问自己：“Will I be pretty? Will I be rich?”
很多人也会问我们：产品经理是干啥的？我们会巴拉巴拉。
后面干的时间长了，反倒也没人问了。但似乎自己也说不清楚自己的能力究竟多“牛”！
想起了那句话：不要因为走的太远而忘记了出发的目的。
诞生：P&G 保洁公司 1926年
职责：最重要的工作是探索对用户有价值的、可用的、可行的产品。
战略工作：产品战略研究和分析、产品规划/迭代规划、用户分析和市场研究。（能力：数据分析和思辨能力、战略工具的熟练应用)。
设计：交互、UI、UE（能力：工具学习、思维训练、洞察思考）
项目工作：流程规划、时间管理、任务和人员管理、资源的整合运用、达成项目（能力：沟通、执行、组织、协调）。
市场工作：竞品管理、商务沟通、渠道管理、运营推广(能力：沟通能力、调研分析、商务谈判、情商财商)。
商业工作：商业模式分析、生命周期管理、数据分析验证、产品迭代优化、做好市场拓展、挖创新增长点（能力：商业思维、战略思维、全局思维)。
半年时间：产品思维、用户分析、职业素养、产品熟悉、基本的产品策划设计运营等、熟练掌握办公技能。 
2~3年：有经验者产品人、完整的项目经理、各类文档书写、设计图、研究方法、数据分析方法、产品运营的推动、产品评估的考核、建立自己的标签.
3~5年：骨干精英、流程非常熟悉、流程化、产品策划、产品架构、分享总结、团队培养、产品商业模式的熟悉与构建、持续推动团队实现目标、开拓视野或创业。
（1）用户体验
（1）阿里的产品经理层级要求
本科以上学历； 2年以上数据分析. 数据产品等工作经验；参与或主导过大型数据体系或报表体系的搭建，有较好的业务抽象能力和系统设计能力； 熟练掌握SQL. 数据分析理念及工具，了解Hadoop/Hive/数据库设计经验更优； 热爱数据，具有出色的数据敏感性和分析能力，快速的业务理解及学习能力，逻辑思维能力强，商业直觉敏锐. 用户体验嗅觉出色； 具有良好的服务精神，团队协作和业务协调能力； 自我驱动. 抗压能力强。
3年以上工作经验，具备需求调研. 产品规划. 产品设计. 项目推进等产品能力； 具有互联网金融. 大数据产品. 数据分析. 数据开发等数据相关的从业背景优先； 熟悉大数据平台设计和发展方向，在大数据领域内有思考和积累优先； 较强的沟通能力，较强的产品管理能力，能高效推动跨团队合作，保障项目按时上线； 熟练使用Axure. Visio. Xmind等产品工具。
4年以上数据相产品关工作经验，如：数据产品. 数据分析等，并已沉淀出一套相对系统化的数据应用体系结构； 重点大学计算机. 统计学等相关背景，熟练掌握Hive. SQL,精通office,掌握Python. R尤佳,熟悉统计学及数学方法并能实际应用于业务； 对数据应用及数据模型评估有自己独特方法，包括数据模型应用场景，算法和准确度评估； 对产品的基本方法论有结合实践经验的深刻认知，包括：产品架构. 设计要素. 目标制定及效果量化； 有一定的团队管理经验，能够hold住产品+运营复合型团队的工作规划和管理； 沟通表达能力佳，逻辑思维清晰，能够准确定位和剖析真实的业务需求； 有产品追求，对于产出有明确的自我要求，并能够积极主动付诸实践推动产品自我迭代升级。
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