春哥
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研发管理和项目管理有哪些痛点？
正好之前做《禅道项目管理软件使用培训》里面有专门一个ppt讲到项目管理常见的一些问题，供大家参考：
从产品角度来看：
1. 没有单独的角色负责产品，往往是项目经理兼任，摆不清楚自己的位置。
2. 做出来的功能不是用户真正想要的。
3. 产品不能按期交付。
4. 产品质量无法保证，后期维护成本很高。
5. 需求无休止的变更。
6. 客户的任何需求都答应下来，需求会永无止境。
7. 版本分支很多，新增功能或者需求变动改动太高。
从项目管理角度来看：
1. 项目经理往往从技术骨干转岗，懂技术，不一定懂管理。
2. 缺少系统的管理理论和方法，靠经验和人治。
3. 对项目的估计偏乐观，每月30天，每天12小时。
春哥
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