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谢邀！ 今天9月份的时候，我们部门开周会的时候，总经理突然抽空给我们分享了一些东西，最后总结出来的一个点是：我们目前正处理从项目1.0向项目2.0发展的阶段。 为什么这样说呢？过去的项目1.0，我们的思路一直都是好好做，用心做，提升技术能力使劲做。也就是想尽一切办法把项目范围搞定，高质量交付。 以上的做法并没有错，可是要建立在一定的前提下，那就是人还年轻。有精力有活力有动力，不怕苦不怕累不怕老婆被人睡（单身狗）。 但是随着公司的发展，慢慢地开始沉淀的时候，就会发现，那样做不行了。 这个时候，就真正的发挥出项目管理这门学科的重要性。过去的是做项目，现在要做的是管项目。 要管好项目，我们团队认为要做好以下几点： 1、能沟通