东风汽车集团有限公司

东风汽车公司（中国第二汽车制造厂）于1969年在湖北省十堰市成立，是中国汽车行业骨干企业之一。2003年9月，公司的总部由湖北十堰搬迁至武汉。2017年底，东风汽车公司更名为东风汽车集团有限公司。东风公司建厂后，国家领导人邓小平、江泽民、胡锦涛、温家宝、吴邦国、李克强等先后到东风公司视察。党和国家领导人的关怀给东风人带来巨大的鼓舞。

东风汽车公司业务范围涵盖全系列商用车、乘用车、校车、汽车零 部件和汽车装备，是与中国第一汽车集团公司和上海汽车工业(集团)总公司、中国长安汽车集团股份有限公司一起被视为中国综合实力最强的四大汽车企业集团之一。

东风公司构建了完整的研发体系，在研发领域开展广泛的对外合作，搭建起全系列商用车、乘用车、校车研发平台及其支撑系统，进一步完善了商品计划和研发流程。东风将在消化、吸收国内外先进技术的基础上不断强化自身研发能力，提升核心竞争力。

瞻望前程，东风公司已经确立了“建设一个永续发展的百年东风，一个面向世界的国际化东风，一个在开放中自主发展的东风”的发展定位。公司将紧紧抓住中国全面建设小康社会和国内汽车市场持续走强的历史性机遇，力争通过五年的奋斗，实现产销规模、经营效益和员工收入三个翻番，企业综合实力稳居行业领先，东风品牌跻身国际。把东风建设成为自主、开放、可持续发展，并具有国际竞争力的汽车集团。

东风汽车集团股份有限公司拥有14家附属公司、共同控制实体及其它拥有直接股本权益的公司，包括与日本日产汽车公司合资的东风汽车有限公司（包括东风商用车公司、东风日产乘用车公司、东风汽车股份有限公司等子公司）、与法国PSA合资的神龙汽车有限公司（包括东风标致、东风雪铁龙双品牌）、与日本本田合资的东风本田汽车有限公司等。

2007年7月，东风汽车公司成立乘用车事业部（2008年8月改称东风乘用车公司），开始发展自主品牌乘用车。2009年3月，东风乘用车公司正式发布自主乘用车品牌——东风风神，该品牌LOGO为椭圆双飞燕。为了发展自主品牌，东风乘用车公司制定了“5510工程”的发展战略，确立了三步走的发展目标：第一步用五年的时间打造中国自主品牌中最好的品牌；第二步再用五年的时间打造中国一流汽车品牌；第三步是再用十年时间打造国际主流品牌，致力使“华系车”立于世界强势品牌之林。

2020年7月29日晚，东风公司在武汉东湖之滨汉秀剧场举行岚图汽车品牌战略发布会。“岚图”品牌在汉首发，是东风公司发展史上具有里程碑意义的大事，也是武汉经济社会发展中的喜事，将有力推动东风公司抢占产业前沿、实现跨越式发展，也将为武汉打造万亿级产业集群、建设世界级高端电动汽车产业基地注入新动能。致力于将岚图打造成为中国高端新能源乘用车领先者，为武汉复苏重振、为建设制造业强国、为中国汽车工业由大变强做出贡献。

2008年是东风汽车公司实施“十一五”发展战略的关键之年。

——企业从事科技活动人员9941人，占从业人员总数的7.86%，其中研究与试验发展人员5291人，占企业全部科技活动人员的53.22 %；拥有中高级技术职称6326人，各级政府津贴的高级专家33人，博士后4人，博士14人，硕士522人。

——当年完成新产品开发项目2178项，开展研究与试验发展项目982项；评选出公司级科技成果130项，其中一等奖11项；“东风1.5吨高机动性越野汽车研制”项目荣获国家科技进步奖一等奖：获中国汽车工业科学技术进步奖19项，其中一等奖1项、二等奖5项、三等奖13项，获奖质量和数量继续保持行业领先。

——当年申请专利348项，其中发明专利34项；获授权专利358项，其中发明专利4项；获软件著作权5项。专利拥有数量居行业前列。

——2008年，完成国内新申请商标注册162件，并通过逐一国、马德里国际组织、非洲知识产权组织途经取得国际商标权23件；拥有国家驰名商标2个；东风品牌入选世界著名品牌500强，“东风”品牌被国家认定“中国名牌产品”称号。

杨青：东风汽车集团有限公司董事长、党委书记

周治平：东风汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记

刘艳红：东风汽车集团有限公司董事、党委副书记

黄川： 国家监委驻东风汽车集团有限公司监察专员、东风汽车集团有限公司纪委书记、党委常委

张祖同：东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委

尤峥：东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委

冯长军：东风汽车集团有限公司总会计师、党委常委

黄勇：东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委

彭原璞：东风汽车集团有限公司副总经理、党委常委

高国林：东风汽车有限公司副总裁

周锋：东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理。

张宝林：东风汽车集团有限公司外部董事

（参考资料：2024年7月更新）

2011年10月20日，中国最大的汽车合资公司——东风汽车有限公司在莫斯科举行了东风汽车俄罗斯有限公司成立仪式。这是东风有限提升国际竞争力、扩大海外市场份额、进军海外市场的重要举措。

时任东风汽车公司董事长、东风有限董事长徐平为新成立的东风汽车俄罗斯有限公司授牌，东风汽车公司副总经理、东风有限副总裁童东城代表东风公司讲话。中国驻俄罗斯大使馆官员、俄罗斯政府官员及武汉市政府官员等出席了成立大会。

该公司将在俄罗斯销售东风有限旗下的东风品牌系列主要产品，融入俄罗斯汽车市场竞争之中。

1992年，东风汽车公司把目光瞄向广东，瞄向经济增速最快的珠江三角洲，为此，在广东成立了南方事业部，负责惠州、广州、深圳、海南等地企业的建设，努力争取开辟轿车生产阵地。东风南方事业在相继发展了特种车、专用车、汽车零部件等项目，并成功进入东风本田发动机项目之后，在深圳启动了由国家经贸委批准的2升级轿车项目。2000年3月，作为东风2升级轿车经营平台的风神汽车有限公司在深圳成立。当时，风神既没有生产轿车的必要条件，也缺乏经营轿车企业的经验，甚至几乎没有资金，仅从当时处在困难中的东风公司获得了2300万的启动支持，其余资金必须自筹。为了保证出车计划，风神必须在公司成立之前，在诸如海关、目录、国产和进口零部件按期到达、生产的组织、外汇管理、税务等一系列关乎公司存亡的风险因素得以确认和化解之前，就要开出近一亿元的车身模具进口信用证。经过不懈努力，2000年4月，公司成立后一个月，第一辆风神轿车在襄樊工厂下线；5月，东风与台湾裕隆公司签署协议，裕隆加盟风神；8月，首批专营店建成并实现销售；到年底公司共销售2560辆，收人4.58亿，赢利5000万元。此后，风神的表现更令人惊讶：2002年，风神成为全行业利润第6，占东风汽车当年利润近一半，成为东风最重要的财源；风神成立3年后，资产从1.3亿元飙升到70亿元，累计实现利润超过40亿元，累计产销风神蓝鸟汽车十多万辆。业界称之为“风神奇迹”。

从1992年与法国雪铁龙联姻成立神龙汽车有限公司以来，东风和国际大腕的联姻接二连三，和法国PSA标致雪铁龙、美国康明斯、韩国起亚、法国雷诺、日本本田和日产等，有的还不止一次地联姻，直至走出十堰，布局全国，成为一家实力日益雄厚的大型汽车集团。但其间，经历了种种曲折和困难。

1992年，东风与本田在惠州开始零部件制造方面的合作。广州标致项目失败时，东风带着本田一起进入广州标致项目，与广州市政府商谈项目重组，但在最后一刻，由于与广州市政府在股权比例上没有谈拢，广州标致项目被拆分成“一二三”，即一个项目、两个公司、三个合作方：广州市跟本田合资50对50，搞了个整车项目——广州本田汽车有限公司；东风偏安一隅，在那个院的一个小角里，跟本田一起搞发动机项目。虽然这个项目后来也很成功，但东风始终不甘心。

2000年，东风汽车公司结束多年的亏损局面，实现扭亏。如何使东风汽车公司走上一条长治久安的可持续发展之路，这是摆在当时的当家人苗圩面前最主要的问题。基于中国还没有加入WTO，外国汽车公司欲进入中国汽车市场还受到严格的控制和限制的历史机遇，本着引进资金，引进技术，提升管理水平，打造一家具有国际竞争力的新东风的战略考虑，苗圩提出将东风汽车公司除了已经与法国合资的神龙汽车，以及非汽车主业需要分离的部分，其他的全部资产拿出来与外国汽车公司合资的这一大胆思路。虽然面临种种质疑和反对，在国家经贸委的支持下，2003年6月东风和日产成功联姻，东风拿出了主业的70%，日产拿出同等价值的83.5亿元现金，建立了迄今为止仍属国内规模最大的合资公司——东风汽车有限公司。

2004年，东风人过得并不轻松。上半年，东风较早的合资公司神龙汽车业绩首先出现下滑，同比销量下降13.4%，而前一年与日产全面合作成立的东风汽车有限公司表现也低于预期。“销售的丰田，技术的日产”，在许多人看来，东风和日产合作的主要目的就是借力发展乘用车。1～8月东风有限乘用车只卖了3万多辆，远远低于年初8万辆的目标，反倒是东风原有的商用车业绩出众，共销售13万余辆，占到整个东风有限的80%。合资一年后，东风不仅没有喝到日产带来的乘用车的粥，反过来还要将碗里原有的商用车的粥分一半出来给日产。一时间攒了一把合资公司在手的东风受到冷嘲热讽，东风走的合资多元化道路被说成是“一女多嫁”、有悖于常理，而东风采取的派驻员制管理模式更是被认为值得反思，原因是东风派往各个合资子公司的派驻员根本就流于形式，其最大的合资公司东风有限偏重日产管理模式也成了佐证，甚至有传言称日产已经夺取了中方伙伴东风在东风有限的话语权。

这一次已从单纯的技术合作延伸为整个产品价值链的合作。眼红的不止是东风的竞争对手，东风的老牌合作伙伴法国PSA标致雪铁龙集团在东风和日产签订合作协议后的一个月旋即把合作关系从雪铁龙层面提升到了PSA集团层面就是最好的佐证。然而，整个乘用车市场低迷，各大品牌价格一降再降，连一直力扛不降价大旗的老牌合资品牌奥迪也出人意料地在10月初给出了跳水价。赶上了“市场荒年”，收成自然好不到哪儿去，更何况是成立仅一年的东风日产。一脚踩到了水坑并不能说明选错了路。

合资一年的时间中，日产一方把主要精力放在了企业的基础管理上，引进了日产精细化的管理模式，进行了一系列的改革。采用了矩阵式组织结构，成立采购规划管理总部，进一步集中采购。把下属各个子公司的财务人员划归到公司的财务总部，再作为财务总部的派出人员分配到各个子公司，实行严格的预算管理。从而使采购更集中、财务更清晰。建立了全员KPI（关键绩效指标）考核体系，层层分解公司中期事业计划到每个子公司、部门，乃至个人。在生产单位全面推行QCD（质量、成本、交付期）改善活动，实行看板管理，鼓励创新。

细细比照合资前后就会发现，日产非但没有颠覆老东风的管理模式反而是很好地对老东风的管理模式进行了细化和改进。东风有限依旧是“集中管理、分块经营”。这还是东风现任总经理苗圩当年接手东风时提出的理念。意义就在于把下属子公司分成若干个经营板块，作为利润中心和成本中心进行管理，总公司以投资决策中心的角色用经济增加值对各利润中心和成本中心进行考核，把市场压力层层分解到各子公司、部门，乃至个人，并且每个利润中心内部责权利相对明晰，从而调动了全员的积极性。

东风有限的业务是按照乘用车公司、商用车公司、零部件事业部、装备公司及股份公司五大板块分的。采购规划管理总部下仍然有商用车零部件采购部、乘用车零部件采购部、材料采购部、工装模具采购部，物流采购部和服务支持采购部。只是在此框架下使得管理更加精细化罢了。就连效果最显著的QCD改善活动，也和多年前在东风推行过的“一个流”的精益思想同出一辙，甚或还能从中找到一些更具传统性的合理化建议活动的影子。“现在和以前惟一的区别就在于执行上，现在是更加制度化了。”东风有限商用车车架厂的一位车间主任一语中的。

其实，管理模式没有优劣之别，只有合适不合适的问题。在合资企业里，只有合资双方互相包容，取对方之长补己之短，才能够有好的发展。

东风有限的乘用车项目经历短暂的磨合和调整，取得了巨大的成功，在2005年前后东风十堰商用车项目面临严重困难的时候，来自东风有限乘用车项目的大量的资金帮助东风商用车项目度过了难关，实践证明，东风借与日产全面合资再造企业的战略取得了成功。

集团管理是一种集权和放权的平衡艺术，成功管理集团的关键就在于有收有放，掌控好其间的平衡。汽车业是一个价值链较长又极度讲求规模效应的行业，平衡技巧更是讲究。攒一大把合资品牌在手的东风，其平衡之术就在于颇具东风特色的派驻员制度。

派驻员制度就是向合资公司经营决策层派驻高管，这些派驻员不拿合资公司的工资，他们与集团总部签订劳动合同，向集团总部定期通报合资公司情况，总部依照所在合资公司的销售收入、利润、资本保值增值和资产利润率等指标对这些派驻员进行考核。从而使这些派驻员能够在与合资的另一方发生利益冲突时敢于保护合资公司的利益，从而保障集团作为出资人的利益。这种管理模式在汽车业很普遍，与众不同之处在于，东风的派驻员制更有组织性。

东风总部派驻到各个合资公司经营管理决策层的派驻员清一色都是由集团党委开会提名选定的。“当合资公司要进行经营管理决策时，经营管理决策层中的派驻员会先在内部开会对决策内容进行协商。”以占据新东风业务70%以上的东风汽车有限公司为例，依据合资双方50∶50的持股比，该公司的董事会和经营的最高决策层——公司经营管理委员会的中方、日方代表各占一半。公司经营管理委员会共8名成员，其中的4位东风派驻员徐平、李绍烛、童东城、欧阳洁，无一例外都是由东风党委会提名选出的。经营管理委员会每两周开一次会议，商讨解决经营管理中遇到的问题，每次参会之前这4位派驻员都会先进行协商。这种独具特色的传统还被延伸到了基层，走在东风有限下面的许多工厂里，你总会不时地看到胸卡上标有党徽的工人，有的胸卡上则标着团徽。车间里的管理看板上还专门设有党员活动的记分栏。该记分栏里的得分高低将直接影响其本人最终的绩效成绩。

东风很清楚，单单做出资人是不可能在汽车业成功的，因为目前国内汽车业在技术和研发上对外国企业依赖性较强。换个角度分析，如果东风只是个资产管理公司的话，对日产可以说没有任何吸引力。东风并非是单纯的出资人，还兼有经营者的角色。

2009年9月11日，东风汽车公司与武汉市政府签署战略合作协议，根据协议，武汉市出台18项具体政策，支持东风汽车公司从2009年到2013年累计投资300亿元，重点推进在武汉的神龙汽车、东风本田、东风乘用车、东风渝安、东风电动车等五大企业建设，争取到2013年，实现东风汽车公司武汉基地整车销售突破100万辆，销售收入突破1000亿元，将武汉打造成为国内一流的汽车产业集群基地。

市场份额达到15%，并且具备行业里领先的盈利能力。东风品牌在世界 品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第41位，品牌价值已达218.23亿元。

各整车企业将推进营销转型，促进新车型顺利达产，同时加强现有车型的持续营销，确保产品生命周期内的销量持续稳定。

根据对未来市场形势的判断和东风汽车集团的发展规划，未来两年，东风汽车集团将继续强化SUV领域产品的推出(全新&换代产品共计有14款)、4款新能源产品、10款轿车产品，整个乘用车领域全新及换代产品数量达到30款，其中自主品牌全新及换代产品达到10款;而商用车方面将有3个系列的中重型卡车新产品和1个系列的轻型卡车新产品推出。

东风汽车公司一直走在国内新能源汽车研究、开发的前列，其产品已覆盖乘用车、商用车、城市客车、校车等全系列车型，在纯电动、混合动力方面进展显著。

2015年新能源汽车销量上升，销售33.1万辆，同比增长3.4倍。

1969～1999

1971年6月21日二汽正式在装配线上装配汽车。

1975年7月1日二汽第一个基本车型两吨半越野车正式投产。

1975年11月18日经报国务院批准，第二汽车制造厂生产的汽车牌名正式命名为“东风”。

1978年7月15日第二个车型EQ140五吨载重车生产基地建成投产,从而成切实现了军转民的转产。

1980年3月11日国务院讨论批准了二汽“关于自筹资金，量入为出，分期续建二汽的请示报告”。以此，二汽正式开始了以内涵扩大再生产的新途径。

1980年7月22日中共中央副主席邓小平视察二汽。在视察中，邓小平热情赞扬二汽的建厂思想和经营方针。

1981年2月17日经国家机械工业委员会批准，以二汽为基础成立东风汽军工业联营公司。这是全国汽车行业成立的第一个联营公司。

1983年1月4日在国家批准二汽实行利润递增包干方针下，二汽在全厂范围内实行以全面质量管理为基础的全面技术经济效益承包责任制。

1983年5月9日成立东风汽车工业进出口公司，获得外贸自主权。

1984年6月经国家经委评定，二汽生产的EQ140五吨载重车和EQl53八吨载重车荣获1983年“优秀新产品”称号。

1984年10月5日二汽在襄樊举行了“二汽襄樊基地奠基典礼”。

1986年4月25日二汽在国家实行计划单列。

1987年l1月27日二汽成为国内第一家年产突破10万辆大关的汽车生产厂，跻身于世界三大卡车生产厂家行列。

1989年4月二汽获准进行国有资产授权经营管理试点。

1989年10月2日国家统计局按照国际通行标准，评出l988年中国最大的500家企业，二汽名列第7位。

1990年l2月19日二汽与法国雪铁龙汽车公司在法国签订了二汽——雪铁龙合资轿车项目合同。

1992年9月1日第二汽车制造厂正式公告更名为东风汽车公司；东风汽车工业联营公司更名为东风汽车集团。

1992年9月4日东风汽车公司在襄樊基地装试厂举行富康轿车下线仪式。

1993年2月26日神龙汽车有限公司开工奠基典礼在武汉经济技术开发区举行。

1993年10月4日轻型车厂在襄樊基地举行奠基仪式。

1995年8月东风汽车公司被授予“中国汽车大王”称号。

1996年4月9日国家工商局向东风公司颁发驰名商标证书。“东风”商标成为当时汽车行业唯一的驰名商标。

1996年6月26日东风汽车电子仪表股份有限公司创立大会在上海召开。这是东风公司的首家上市公司。

1997年9月东风公司整体通过ISO9001质量体系认证。

1998年4月23日由中华全国总工会组织的“98全国十大杰出工人”评选揭晓，东风公司总装配厂工人王涛名列榜首。

1999年5月25日至28日中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民在东风公司十堰、襄樊、武汉三大基地视察工作。

1999年6月17日东风公司全面推出体制改革新框架。

1999年7月27日东风汽车股票在上海成功上市。

1999年10月1日在国庆50周年阅兵式上，64辆东风军车、31辆用东风底盘改装的彩车接受祖国和人民检阅。

1999年5月25日至28日，中共中央总书记、国家主席江泽民一行视察东风汽车公司。

1994年5月30日，国务院副总理李岚清回到曾经工作和生活过的东风公司视察。

1992年11月18日，李鹏总理视察东风公司轿车基地——神龙汽车有限公司。

1991年7月6日，国务院副总理朱镕基视察东风襄樊基地，与柴油发动机厂职工亲切交谈。

2007

2007年1月18日 “东风日产”乘用车公司第50万辆轿车下线。东风汽车公司总经理、党委书记徐平，副总经理童东城，党委常委、纪委书记、工会主席叶惠成，副总经理周文杰等领导出席下线仪式。

2007年1月18日湖北日报报业集团、湖北省广播电视总台、湖北省企业联合会、湖北省企业家协会、湖北省工商业联合会等单位共同举办的“第五届2006湖北经济年度风云人物颁奖典礼”在武汉田汉大剧院举行。东风汽车公司总经理、党委书记徐平被评为“2006湖北经济年度风云人物”。

2007年1月22日 东风汽车公司2007年工作会议在武汉隆重召开。会议对2006年工作进行总结，对2007年工作进行部署。公司总经理、党委书记徐平强调，要认真贯彻党的十六届六中全会和中央经济工作会议精神，全面落实科学发展观，继续实施中期事业计划，优化事业结构，着力增强自主创新能力，保持盈利性增长，促进各个方向事业和谐发展，迈上百万辆级经营规模。就2007年的党委工作，徐平强调，要紧紧围绕公司中心任务，深入贯彻十六届五中、六中全会精神，落实和谐发展理念，加强“四好”班子建设，推进企业文化建设，全面提升东风党建品牌价值，为东风事业持续成长提供强大的组织、思想保证和智力支持。副总经理刘章民作公司2006年运营情况和2007年预算安排的报告。

2007年1月25日 国资委主任李荣融发来慰问信，对东风汽车公司2006年取得的成绩给予充分肯定，并勉励东风汽车公司在2007年再创佳绩，为经济社会发展和构建社会主义和谐社会作出更大贡献。

2007年2月7日 东风汽车公司总经理、党委书记徐平，副总经理刘章民，党委副书记范仲，总经理助理周强等在京向中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长王兆国汇报东风汽车公司2006年的工作。王兆国指出，东风汽车公司这几年的发展很快，支持东风争中国第一、世界第三。

2007年2月12日 在由商务部和中央电视台联合举办的“中国品牌之路”主题晚会上，“东风”被授予“2006年度最具市场竞争力品牌”称号。

2007年3月5日 200辆东风天龙重卡出口伊朗发车仪式在十堰青年广场隆重举行。东风汽车公司副总经理、“东风有限”副总裁、东风商用车公司总经理童东城出席发车仪式，并向伊朗客户代表递交“金钥匙”。此次天龙产品的批量出口，表明东风商用车新一代高端重卡产品已经获得海外用户的青睐和认可，标志着东风商用车海外出口战略在新的一年迈出新的步伐。

2007年3月23日 东风汽车公司2007年科技工作会在武汉隆重召开，大会主题为“开放合作、自主创新，建设科技领先的和谐东风”。公司总经理、党委书记徐平指出，在公司跨越百万辆级规模之际，东风人要进一步增强紧迫感、危机感和责任感，同心协力，励精图治，把研发、创新能力提升到一个新的水平，全面开创东风科技事业的新局面。副总经理刘章民、童东城，党委副书记范仲，专务副总经理黄松，总经理助理周强、蔡玮等出席大会。范仲作2007年公司科技工作会主题报告。童东城宣读2006年度中国汽车工业科技进步奖东风汽车公司获奖项目和单位及2006年度东风汽车公司科技进步奖表彰决定。

2007年4月1日东风电动车辆股份有限公司研制的EQ6110HEV1型混合动力客车在国内率先通过滚翻试验，完成混合动力电动客车“中华第一翻”。

2007年4月4日 东风汽车公司在武汉召开援藏工作座谈会。西藏自治区党委常委、自治区常务副主席吴英杰，湖北省副省长、省援藏援疆工作领导小组副组长蒋大国，东风汽车公司总经理、党委书记徐平，党委副书记范仲，西藏昌都地委副书记、行署专员维色，专务副总经理李有泉，总经理助理周强等出席座谈会。徐平表示，今后东风汽车公司将一如既往地高度重视援藏工作，积极探索有效途径，继续为西藏的发展和稳定作出新的贡献。吴英杰对东风汽车公司援藏工作给予高度评价。同日，在武汉举行东风汽车公司第三期援藏项目签字仪式。

2007年4月17日湖北省思想政治工作研究会第九次全员大会在武汉召开，东风汽车公司党委副书记范仲作题为《坚持“两公开”、“两纳入”，创新合资企业思想政治工作》的交流发言，并当选湖北省思想政治工作研究会第十届常务理事会副会长。东风汽车公司获“湖北省思想政治工作十佳单位”称号。神龙汽车公司获“湖北省思想政治工作优秀单位”称号。

2007年4月18日 中华全国总工会副主席、书记处第一书记孙春兰一行，在湖北省副省长蒋大国的陪同下来东风汽车公司检查指导工作。湖北省总工会党组书记、常务副主席黄国庆，公司总经理、党委书记徐平，副总经理刘章民，党委常委、纪委书记、工会主席叶惠成，总经理助理周强出席汇报会。徐平汇报了东风汽车公司近年来的工作情况。叶惠成作题为《构建和谐劳动关系，促进企业和谐发展》的主题汇报。孙春兰高度赞扬东风汽车公司取得的成绩，认为东风汽车公司工会工作经验值得推广。

2007年4月21日 第12届上海国际汽车工业展览会开幕式在上海新国际博览中心南广场隆重举行，并在东风天龙展区仔细参观。东风天龙以中国商用车领航者的姿态亮相2007年上海国际车展，并以革命性的理念将展台移进室内展馆，成为中国车展史上第一家，也是此次车展唯一一家在展馆内展示的商用车公司。东风汽车公司旗下的东风商用车公司、东风日产乘用车公司、神龙汽车公司、东风本田、东风悦达起亚、东风柳汽参加本届车展。

2007年4月23日 国家发改委副主任张国宝一行在湖北省副省长周坚卫的陪同下来东风汽车公司视察。在听取了东风汽车公司总经理、党委书记徐平关于当前经营运行情况和中长期发展思路及事业计划安排的汇报后，张国宝对东风取得的成绩给予充分肯定。公司副总经理李绍烛、党委副书记范仲、副总经理刘卫东、专务副总经理黄松、总经理助理周强，武汉市副市长孙亚等陪同视察。

2007年5月15日 风神襄樊汽车有限公司焊装生产线被共青团中央授予“全国青年文明号”称号，公司团委在襄樊基地隆重举行“全国青年文明号”揭牌仪式暨东风汽车公司整车生产线创建青年文明号现场推进会。共青团湖北省委副书记丁小强，公司党委常委、纪委书记、工会主席叶惠成，团委书记秦捷，东风日产乘用车公司党委书记赵战国等领导为“全国青年文明号”揭牌，并向神龙汽车公司总装线、商用车总装配厂总装线等10条“创建整车生产线青年文明号”的单位授旗。

2007年5月19日 神龙汽车公司在武汉第二工厂建设工地隆重举行15周年庆典晚会。公司领导徐平、刘章民、李绍烛、童东城、叶惠成、刘卫东、周文杰、李有泉、孙长海、蔡玮，武汉经济技术开发区管委会领导罗长刚、李作清、彭绪宁等参加盛会，并为黄华、张波涛、曲建国等56名功勋员工颁发获奖证书和金质奖章。公司总经理、党委书记、神龙汽车公司董事长徐平发表热情洋溢的讲话，公司副总经理、神龙汽车公司总经理刘卫东回顾了神龙汽车公司走过的不平凡的历程。

2007年5月24日 由《中国工业报》在第12届上海国际汽车工业展览会期间推出的“我最满意的汽车”大众评车活动结果揭晓。在商用车类的品牌评选中，东风天龙荣获“我最满意的重型载货车”品牌，“东风”荣获“我最满意的中轻型载货车”品牌，东风轻卡荣获“我最满意的轻型载货车”品牌。

2007年5月24日 “东风汽车”举行60万辆轻型车下线庆典。湖北省委常委、武汉市委书记苗圩，襄樊市委书记田承忠，郑州市副市长胡全等地方政府领导，徐平、刘章民、童东城、范仲、叶惠成、欧阳洁、周文杰、李有泉、王明清等东风汽车公司领导，黄正夏、马跃、孙宏俊、顾林生、高明祥、宋延光、张世端、沈宁吾、陈世煌、肖乐夫等公司老领导，解放军驻东风汽车公司总代表王潮，“东风有限”总裁中村克己等出席庆典。公司总经理、党委书记徐平在讲话中指出，60万辆东风轻型车下线，标志着东风轻型车事业进入一个新的里程。

2007年5月25日东风康明斯发动机有限公司生产的东风康明斯第100万台发动机下线。湖北省委常委、武汉市委书记苗圩，襄樊市委书记田承忠，公司领导徐平、刘章民、童东城、范仲、叶惠成、周文杰、李有泉、王明清，公司老领导黄正夏、马跃、孙宏俊、顾林生、高明祥、宋延光、张世端、沈宁吾、陈世煌、肖乐夫等领导出席下线仪式。

2007年6月4日 东风汽车公司获全国总工会、国家体育总局“全国亿万职工迎奥运健身活动月先进单位”称号，获湖北省总工会、湖北省体育局“2006年度湖北省大型企事业职工体育先进单位”称号，获湖北省体育局“2006年湖北省全民健身周活动先进单位”称号；公司体育协会主席童东城被湖北省总工会、湖北省体育局授予“2006年度湖北省大型企事业职工体育先进个人”称号。

2007年6月6日 首台国产化ZD30发动机在东风汽车公司问世，该发动机排量为3.0升，最大功率可达150千瓦。它汇聚了电控轨道、可变增压器、可变涡流比控制等一系列当今世界先进的发动机技术，能够满足欧IV和日本新长期等严格的排放法规，是轻型商用车和SUV的首选动力。

2007年6月11日 国务院国资委副主任王瑞祥率中央保持党员先进性长效机制检查组来到东风，对东风汽车公司贯彻落实中央关于保持党员先进性四个长效机制文件的情况进行调研检查。公司党委召开保持党员先进性长效机制工作汇报会，公司领导徐平、刘章民、李绍烛、范仲、叶惠成、周文杰、黄松、周强、蔡玮等出席会议。会上，徐平向王瑞祥一行汇报东风汽车公司党委全面推进党的建设工作情况，范仲汇报公司贯彻落实中央保持党员先进性长效机制有关文件的自查情况。王瑞祥在12日下午中央检查组向东风汽车公司反馈意见时指出，东风保持党员先进性长效机制工作富有成效，贯彻很到位，落实很坚决。

2007年7月10日 东风电动车辆股份有限公司中标北京市政府实施的混合动力公共汽车示范项目，并与北京公共集团签订正式销售合同。东风电动车公司以2台并联式低地板油电混合动力城市公共汽车中标北京电动汽车示范项目，为自主研发的电动汽车拓展奥运之路打下良好基础。本次中标的EQ6121HEV东风混合动力城市公交车，采用12米东风混合动力电动客车专用底盘，额定载客80人。整车水平国内领先，与国际先进技术相当，多能源控制等部分关键技术处于国际领先水平。

2007年7月20日 中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山一行视察郑州日产，并深入总装车间进行了实地考察。文化部部长孙家正、中宣部副部长李从军等随同调研，河南省委书记、省人大常委会主任徐光春，省委副书记、省长李成玉，省委常委、宣传部长、副省长孔玉芳，省委常委、省委秘书长曹维新。省委常委、郑州市委书记王文超等也陪同调研。

2007年8月7日 中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声，省委副书记、省长罗清泉，省委常委、省委秘书长李明波一行视察东风汽车公司襄樊基地。俞正声对东风在樊企业取得的业绩给予充分肯定，对东风支持社会主义新农村建设作出的贡献给予高度赞扬。襄樊市委、市政府领导田承忠、唐良智、万桃武，东风汽车公司领导王明清等陪同视察。

2007年8月13日 由新华社、《人民日报》、中央电视台等媒体组成的联合采访组来到东风汽车公司进行为期三天的采访，重点报道东风自主创新的成果和经验。公司副总经理李绍烛、党委副书记范仲出席座谈会。

2007年8月16日东风朝阳柴油机有限责任公司首台NGD3.0柴油机正式下线，这标志着东风朝柴在高档轻型车用柴油机市场的产品布局全面完成。公司总经理、党委书记徐平希望东风朝柴以NGD3.0柴油机下线为契机，进一步树立质量第一的思想，不断开拓市场，加强成本控制和收益性分析，使东风朝柴尽快发展成为中国汽车界一颗耀眼的明星。中国贸促会副会长马跃，辽宁省副省长刘国强，公司党委副书记范仲，副总经理周文杰，公司老领导顾林生、宋延光，朝阳市委书记宋勇、市长张铁民及国内外汽车厂及供应商代表出席下线仪式。

2007年9月4日 中共中央政治局常委李长春到东风康明斯发动机股份有限公司考察。文化部部长孙家正、中宣部副部长李东生、教育部副部长袁贵仁、广电总局副局长张海涛、新闻出版总署副署长阎晓宏随行考察。省委副书记杨松等省市领导，东风康明斯总经理刘晓星陪同考察。考察期间，李长春详细了解了东风康明斯的生产规模、经营销售情况，询问了欧III电控机、全新开发的13升重型发动机等关键项目进展情况。

2007年9月8日 武汉市批量采购东风混合动力电动公交车交接仪式在武汉举行，东风汽车公司将100台东风混合动力公交车中的首批30台交付给武汉市公交集团。这标志着东风混合动力公交车成为我国第一款实现批量生产销售的电动汽车，东风新能源汽车由此实现了从研发向产业化的跨越。

2007年9月11日 在人民大会堂召开的2007年中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会上，东风汽车公司生产的“东风”牌载货汽车被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”。“东风”牌载货汽车能获此殊荣，表明东风汽车公司在品牌认知度、品牌忠诚度、品牌国际度、品牌投入度和品牌保护度等五个方面的综合表现得到社会的广泛认可。

2007年9月12日 东风商用车公司参加武汉第八届国际汽车展，展出了完全符合国IV排放标准的环保车，成为国内首家具备国IV环保车研发水平和技术实力的商用车企业。同时展出的还有LNG环卫车和5辆达到国Ⅲ标准的东风天龙系列车型。

2007年9月19日 东风乘用车武汉工厂在武汉经济技术开发区隆重奠基。湖北省常务副省长周坚卫，湖北省委常委、武汉市委书记苗圩，市长李宪生，市委常委、市委秘书长彭丽敏，市政府秘书长谭仁杰，武汉经济技术开发区管委会书记罗长刚，国资委派驻东风监事会主任彭树乐，中国第一汽车集团公司党委书记赵方宽，东风汽车公司领导徐平、刘章民、李绍烛、童东城、范仲、叶惠成、周文杰、周强、蔡玮，公司老领导高明祥、张世端、陈世煌、肖乐夫等出席奠基仪式。东风乘用车武汉工厂的奠基标志着东风的又一次跨越性创业将全面展开，标志着东风的开放合作、自主发展进入一个新的阶段，发展自主品牌乘用车，是东风做强做大的既定事业，是东风人胸怀已久的激情和事业梦想。自主品牌乘用车武汉工厂的建设，将再次凝聚东风人挑战自我、实现超越的智慧和力量，为建设“永续发展的百年东风、面向世界的国际化东风、在开放中自主发展的东风”带来更加光明的前景。

2007年9月24日 东风新疆汽车有限公司隆重举行2007年重型车出口突破1000辆暨沙漠越野车第1000辆下线庆典。中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记、新疆生产建设兵团第一政委王乐泉亲切会见东风汽车公司总经理、党委书记徐平和公司领导童东城、叶惠成一行。王乐泉希望东风汽车公司坚定不移地立足新疆，面向周边国家市场，抓住机遇，尽快把东风新疆汽车有限公司做大做强。童东城、叶惠成分别向俄罗斯英特诺公司董事长亚历山大和中国石油东方地球物理公司西部指挥部副总指挥李坤启交付发车钥匙。

2007年9月29日 东风模具有限公司与原武汉东风冲压有限公司等单位重组为东风模具冲压技术有限公司。为加强党建思想工作，保证公司健康快速发展，成立中共东风模具冲压技术有限公司委员会、纪律检查委员会。东风模具冲压技术有限公司党委隶属于东风汽车有限公司装备公司党委，下辖东风模具有限公司党委和东风模具冲压技术有限公司冲焊工厂党委。

2007年10月9日 公司在武汉隆重举行欢送会，热烈欢送东风汽车公司总经理、党委书记徐平参加中国共产党第十七次全国代表大会。

2007年10月19日 2007年职工职业技能竞赛活动在十堰和武汉举行，为表彰在本次技能竞赛中取得优异成绩的选手和优秀组织单位，授予李钢等7名选手分别荣获机修钳工等7个工种竞赛第一名；陈劲松等7名选手分别荣获机修钳工等7个工种竞赛第二名；杨清等7名选手分别荣获机修钳工等7个工种竞赛第三名；张小力等35名选手分别荣获机修钳工等7个工种竞赛第四至第八名。同时，授予神龙汽车公司等6个单位“职工职业技能竞赛优秀组织单位”称号；授予“东风有限”商用车公司总装配厂等6个单位“职工职业技能竞赛贡献奖”称号。

2007年11月10日 国务院国资委主任李荣融一行考察东风汽车公司。李荣融指出，近几年，东风汽车公司的工作做得比较细，进展得比较快，希望在总结经验的基础上，在党的十七大精神的指引下，发展得更好、更快。湖北省常务副省长周坚卫、副省长任世茂，公司领导徐平、刘章民、李绍烛、童东城、叶惠成、周文杰、李有泉、周强、蔡玮等出席会议。徐平向李荣融一行汇报了东风汽车公司概况、经营情况及自主品牌乘用车项目的建设情况。

2007年11月16日 原中共中央政治局常委、中央纪委书记吴官正在湖北省委书记、省长罗清泉，省委常委、省纪委书记宋育英，省委常委、武汉市市委书记苗圩，省政法委书记郑少三，东风汽车公司副总经理刘章民，东风汽车公司副总经理、神龙汽车公司总经理刘卫东，神龙汽车公司党委书记康理等陪同下视察神龙汽车公司。

2007年11月19日 湖北省委书记、省长罗清泉在襄樊市委书记田承忠、东风德纳车桥有限公司总经理黄家荣、常务副总经理杨青等领导陪同下，到东风德纳车桥有限公司襄樊工厂调研。罗清泉认真听取汇报后，对东风纳德车桥公司在合资重组后创造的优异经营业绩给予充分肯定，鼓励该公司要继续加大产品研发力度，用更多高品质的车桥去赢得更大市场，希望该公司再接再厉，为湖北汽车工业的腾飞作出更大贡献。

2007年11月19日 思域新混合动力车（CIVIC Hybrid）隆重上市。经过清华大学和本田合作进行的试验结果表明，它比常规汽油节省36-41%，综合节油效果为38% ，体现了绿色产品的内涵。

2007年12月6日 中国机械工业联合会在浙江宁波召开全国机械行业文明单位表彰大会，表彰全国机械行业文明单位、企业文化建设先进单位和优秀思想政治工作者。东风汽车公司和下属5家单位获“文明单位”称号，公司总经理、党委书记徐平获“优秀思想政治工作者”称号。会议对东风汽车公司中外企业文化融合问题的研究与实践给予积极评价。

2007年12月12日 湖北省代省长李鸿忠到湖北任职的第一天，就在湖北省委常委、武汉市委书记苗圩，市长李宪生等领导的陪同下，到东风汽车公司调研。公司领导徐平、刘章民、李绍烛、范仲、刘卫东、周文杰、周强、蔡玮等出席座谈会。徐平向李鸿忠一行介绍了东风汽车公司概况、运营情况及发展规划。李鸿忠表示，作为地方党委和政府，应该服务企业尤其是基础工业，湖北省委、省政府将继续支持东风汽车公司这样的特大型企业做强做大，努力为其持续发展创造各种便利条件。随后，李鸿忠、苗圩、李宪生一行在徐平、周文杰、周强的陪同下，到东风汽车本田有限公司参观。

2007年12月12日 1-11月，公司生产汽车105万辆，销售汽车102万辆，产销双双突破百万辆大关，提前完成打造百万辆级汽车企业这一具有里程碑意义的事业目标。

2007年12月19日 在国务院国资委召开的中央企业经营业绩考核总结表彰大会上，东风汽车公司被授予“绩效进步特别奖”称号。这是对东风汽车公司实现利润大幅度增长、效益迅速提高和净资产收益率快速上升、盈利水平显著增强的充分肯定。

2014年11月27日至12月27日，中央第十三巡视组对东风公司开展了专项巡视。巡视组认真贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要指示精神，围绕党风廉政建设和反腐败工作这个中心，把发现问题、形成震慑作为主要任务，广泛开展个别谈话，受理群众来信来访，调阅有关文件资料，深入了解情况，顺利完成了专项巡视任务。中央巡视工作领导小组听取了巡视组的巡视情况汇报，并向中央政治局常委会报告了有关情况。

东风日产原副总经理任勇因严重违纪接受组织调查。借助巡视契机，东风日产新一届党委班子深刻反思，将整改要求落实到经营各个环节，共查找廉洁风险点24个，制定防控措施66条。

2017年05月，东风汽车公司入选“商标运用奖”拟获奖名单。

2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

2022年4月27日，东风汽车集团有限公司在武汉召开2022年度知识产权年会，发布“十四五”知识产权强企行动，启动首届高价值专利布局大赛，推动高质量知识产权强企。

2022年8月27日，豪华电动越野品牌猛士正式发布，两款概念车全球首秀。

收购PSA

2014年2月18日，东风汽车集团股份有限公司（以下简称东风）、法国政府、标致家族旗下控股公司和标致雪铁龙集团（以下简称PSA）各方正式签署谅解备忘录。根据谅解备忘录，东风汽车集团股份有限公司和法国政府有意分别注资约8亿欧元入股PSA，而标致家族旗下控股公司也将参与增资。此交易完成后，东风、法国政府与标致家族旗下控股公司将成为PSA并列第一大股东，三方分别持股约14%。

东风汽车与法国PSA集团有关股权收购一事从2013年6月开始接洽，历经了8个多月。这其中，双方多次就谈判内容进行博弈，因为牵涉到法国政府对PSA控制权的掌握以及PSA核心技术转让等方面，双方的谈判一直无法达成一致。对于法国PSA集团来说，面临大幅亏损的境遇（2013年亏损50.1亿欧元）急需要东风伸出援手，但法国政府却无法同意东风做为中国企业通过入股成为大股东而控制PSA集团，而对于东风来说，更为看中PSA的技术、平台以及发动机等，力争在谈判中通过入股实现技术获取。业内分析人士表示，此次谅解备忘录的签署虽然证实了东风的“跨国”实力，但只宣布了双方未来合作的框架计划，具体细节并未披露，对于东风8亿欧元的入股是否真正能够实现投资收益和技术共赢依然有待考验。

2023年10月26日，牵头组建成立智能网联汽车产教融合共同体。12月2日，由东风汽车集团有限公司与新疆商贸物流（集团）有限公司共同成立的合资公司——新疆东汽商贸有限公司举行揭牌仪式，这是央地合作的创新成果。

2024年1月，东风汽车集团全球创新中心在武汉经开区成立。3月，东风公司宣布成立商用车事业部。7月5日，东风汽车集团有限公司宣布实施零部件“跃创工程”，成立零部件事业部，统筹管理旗下零部件事业，集中资源推动业务转型发展。

2023年3月9日，贝壳财经记者自港交所获悉，东风汽车集团股份有限公司在港交所发布公告称，2023年1-2月，集团累计汽车销量为262285辆，和去年同期相比下降48.48%。其中合资公司下滑较为严重，东风日产销量为10.13万辆，同比下滑52.51%；东风本田销量为6.18万辆，同比下滑54.78%；神龙汽车销量为1.07万辆，同比下滑48.19%。

东风汽车公告，2024年6月份，公司销量合计14014辆，本年累计销量83986辆，同比增长20.34%。

2016年8月，东风汽车公司在2016中国企业500强中，排名第16。

2017年6月30日，东风汽车公司荣获中国商标金奖的商标运用奖。

2017年7月12日，东风汽车公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。

2018年9月20日，东风汽车集团有限公司的第二届“东风梦想车”中国青年汽车创意设计大赛项目荣获2018年第三届“CSR中国教育奖”和“创业创新”特别奖。

2019年7月22日，《财富》世界500强排行榜发布，东风汽车集团有限公司位列82位。

2019年9月1日，2019中国企业500强发布，东风汽车集团位列第20；2019中国100大跨国公司榜单位列第74位；2019中国制造业企业500强位列第4位。

2019年，获评艾媒金榜(iiMedia Ranking)发布的《2019国产汽车品牌排行榜》TOP10。

2019年10月16日，中国机械500强企业名单发布，东风位居第二。

2019年10月26日，东风汽车集团有限公司获70年70企70人“中国杰出贡献企业”称号。

“一带一路”中国企业100强榜单排名第33位。

2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第66位。

2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，东风汽车排名第35位。

2020年7月，《2020年中国最具价值品牌100强》榜单发布，东风汽车排名第28位。

2020年7月20日，入选“2019年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单”。

2020年8月10日，东风汽车公司（DONGFENG MOTOR）名列2020年《财富》世界500强排行榜第100位。

2020年9月16日，入选由中国机械工业联合会、中国汽车工业协会发布的2019年中国汽车工业整车二十强名单，排名第3。

2020年9月28日，东风汽车集团有限公司在《2020中国企业500强》中排名第25位，营业收入达到58064514万元

2020年11月，被湖北省委、省政府、省军区评为拥军优属先进单位。

2021年9月，东风汽车集团有限公司社会责任工作委员会办公室被农村留守儿童关爱保护和困境儿童保障工作部际联席会议授予“全国农村留守儿童关爱保护和困境儿童保障工作先进集体”称号。

2021年9月25日，入选“2021中国企业500强”榜单，排名第27位。

2022年3月，全球汽车信息平台 MarkLines 发布了 2021 年全球纯电动汽车销量数据，东风汽车集团位列第17，7.1 万辆（占其总销量的 6%）。

2022年1月28日，国家发展改革委等部门关于印发2021年（第28批）新认定及全部国家企业技术中心名单的通知显示：该企业技术中心具有国家企业技术中心资格。

2022年4月，东风汽车集团有限公司团委被授予“全国五四红旗团委”称号。

2022年9月，被中国企业联合会、中国企业家协会列入“2022中国企业500强”。

2022年9月6日，入选中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国大企业创新100强”榜单，排名第95位。

2023年2月，入选“第七批中国20世纪建筑遗产”推介项目名录。

2023年7月，位列2023年《财富》中国500强排行榜第59位。

2023年8月，以68,415.6（百万美元）营收，入选2023年《财富》世界500强排行榜，排名第188位。

2023年9月13日，第二汽车制造厂入选第三批中国工业遗产保护名录。

2024年7月，《财富》发布2024年中国企业500强榜单，东风汽车集团有限公司以57,595.9百万美元营业收入位列榜单64位。

2024年8月，2024年《财富》世界500强行业榜发布，东风汽车集团有限公司营收575.959亿美元，排名240位，比2023年的188位出下大幅下滑。

2020年1月26日，新型肺炎疫情防控正处于关键时期。为助力早日打赢这场没有硝烟的战争，东风汽车集团有限公司继1月23日向武汉市慈善总会捐款1000万元之后（抗击新型肺炎疫情，东风公司捐款一千万元），于1月26日携旗下企业，再向湖北捐赠2600万元。其中，东风公司分别向十堰市慈善总会、襄阳市红十字会捐赠人民币1000万元，支持两地政府抗击新冠肺炎疫情；旗下东风汽车有限公司、东风本田汽车有限公司通过东风公益基金会，分别向武汉市经济技术开发区（汉南区）捐赠人民币300万元，用于辖区防控疫情医疗救助。至此，东风公司已累计向湖北捐赠3600万元。

2021年6月13日6时42分许，十堰市张湾区艳湖社区集贸市场发生燃气爆炸事故，造成26人死亡，138人受伤。7月，经调查认定，东风汽车集团有限公司及其原所属东风燃气公司对事故负有责任，对单位的责任人，由有关主管部门和上级单位依法依纪依规追究责任。

2021年9月，湖北省应急管理厅发布湖北省十堰市张湾区艳湖社区集贸市场“6·13”重大燃气爆炸事故调查报告，指出：.东风汽车集团有限公司（原第二汽车制造厂、东风汽车公司）作为事故相关单位，安全生产主体责任没有层层落实到位，安全生产工作组织领导、监督指导不力，对所属的原东风燃气公司违规建设、改造燃气管道和原东风汽车公司车架厂违规建设涉事故建筑物等问题失察失管。

2023年12月，据市场监管总局网站，东风汽车集团有限公司向国家市场监督管理总局备案了召回计划。自即日起，召回2021年3月27日至2022年12月19日生产的部分东风EX1和东风EX1 PRO电动汽车，共计33618辆。

2024年3月消息，东风汽车集团有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求，向国家市场监督管理总局备案了召回计划。自即日起，召回2022年7月13日至2023年1月5日期间生产的部分风神E70汽车，共计41123辆。

2024年7月9日，东风汽车（SH 600006）发布公告称，2024年7月26日14点00分，公司将在湖北省武汉市经济技术开发区创业路58号东风汽车股份有限公司105会议室召开2024年第一次临时股东大会。本次股东大会将审议《关于调整公司2024年度投资计划的议案》等议案，2024年7月22日收市后登记在册的股东可现场参会投票，或通过交易所投票系统行使表决权。

2024年7月9日晚间，东风汽车（SH 600006）发布公告称，公司第七届第四次董事会会议于2024年7月9日以通讯表决的方式召开。审议了《关于调整公司2024年度投资计划的议案》等。