知识产品经理思维

心里有束光，就能照亮世界。第300篇原创文章上文说了培训价值，我从三个角度来看：【观点】06-1企业培训的价值之系统视角系统视角：从组织能力4D角度看，也就是由外而内俯瞰；多元价值视角：从培训的学习价值扩展到社交、陪伴、情绪价值等，丰富培训价值的内涵；AI视角：从AIGC知识生产，PGC，UGC互动

心里有束光，就能照亮世界。第298篇原创文章【观点】06-1企业培训的价值之系统视角上回说企业培训的愿景：建立小而美的企业大学，打造学习型组织。【观点】05.企业培训的愿景这一回，说说培训岗位可以创造的价值。01问AI：遇强则强，遇弱则弱罗振宇老师在给《笔记的方法》作序时写道，AI是遇强则强，遇弱则

  心里有束光，就能照亮世界。第297篇原创文章接上文【初心】00.企业培训的基本问题，培训的道是什么？未完待续【观点】01培训究竟能创造什么价值？——从两个看似对立的培训观点说起【观点】02.培训的使命-企业培训的初始设置【观点】03价值链：企业如何创造价值？（培训的微笑曲线）

心里有束光，就能照亮世界。第296篇原创文章 周末在B站看了一段1600万播放量的视频，有点感想。先看一下再回来。古文名篇：林嗣环《口技》满屏都是表情包，中学课本《口技》神还原。为啥要遮蔽起来？这是激发好奇心，让人通过想象力去重塑场景。如果这样直白，估计观众要出戏了。想起了钱钟书说过：觉得

培训不能一个人土嗨而是，带着学员，业务主管，公司领导一起嗨。要对齐目标、动作划一、节奏一致。毕竟，子曰：“学而时习之，不亦说乎？【学一招】为啥培训师要有点幽默感？培训困难文学语录……

心里有束光，就能照亮世界。第295篇原创文章01培训顺手做了招聘的事看到了之前的一篇文章，培训人如何快速斜杠，做好招聘？想起一件事。培训有时候把招聘的事情办了。怎么讲？培训可以组局。诸葛亮大概是不会去找刘备求职的，他不断营销，最后吸引刘备来。你看想挖人，不能等，得主动求。老板或HR招聘高端岗位，一定

  心里有束光，就能照亮世界。第294篇原创文章接上文。【观点】03价值链：企业如何创造价值？（培训的微笑曲线）01一个学习AI的愉快下午昨天度过了一个愉快的下午，听了刘妈的AI课。从做微课大赛到如今的AI应用于培训，退休后的刘妈，比年轻人还爱炫酷新技术。我在想，我落后了，应该惭

心里有束光，就能照亮世界。第285篇原创文章以下内容，是看到一张旧照片，想起一些事。01每当我看见白色的月光，勾起回忆的伤偶尔看到一张旧照片，看到一幅画，想起一些事。巨大的悲哀，慢慢涌起来。就像深海的狂澜，无法抑制。终于懂了小齐的《伤心太平洋》。坐标河大，画一个独一无二的“你”！建造河南大学大礼堂始

企业培训的价值，是个培训经理必须回答的基本问题。要回答，就要回到原点，找到企业培训文化三件套，也就是使命愿景价值观。遇事不决问AI，于是我问AI我把AI当佛陀如是我闻。嫌太多，让精简一点，结果更不说人话了。算了，上我的答案于是AI略拍一下马屁，修改得更符合书面语。但我不够满意，让重新生成。一看，咳，

01讲课重要，建培训体系更重要培训经理要自己要讲课，组织培训。但忙不过来呢？更要学会让业务部门自组织。如果培训都是培训部发起的，那说明学习型组织还没有建立起来。培训经理要做前台，更要做幕后英雄，做操盘手。比如建体系。之前我说培训经理是管理岗，不能等同于培训讲师。【概念】培训经理和人才发展经理等岗位的

心里有束光，就能照亮世界。第284篇原创文章上周提出了培训价值根本是什么？【初心】0.企业培训的基本问题，培训的道是什么？未完待续今天接着谈，其实还没有谈到培训的文化三件套这个根本。不过没关系，一步一步来。01两个看似对立的观点前几天看到了南哥的一篇文章关于培训的价值：80%的培训人，都理解错了培训

01培训的不变与变接着培训能创造价值说起。有两个事情可以确定：不变与变。培训能创造价值，而且很大价值，但如何创造是个难题。这就要固本培元，本立而道生。这是不变。至于不变的部分，我也会在后期成立一个培训好书共读群，掌握培训底层逻辑和方法论。2.变的是什么？培训的方式，因人因地因时而变。如果培训经理对A

对于培训经理，一定要了解外部培训市场有哪些课程。合适的放入自己的外部资源库。另一方面，也近距离感受老师的培训风格。积累多了，需要的时候，就可以随找到几家匹配的，省时间。这是对公司的好处。对于自己来说，博采众长，感受老师的风格，也是学习。也可能找到自己的榜样标杆，照着学，打造第二曲线。实不相瞒，我十几

培训经理或者内部讲师，在培训中，讲了半天，嗓子就哑火了。声音嘶哑，时间长了还成了慢性咽炎。怎么办？我在大学学过一段音乐，跟着一位老师学过一点朗诵，偶然回听得到的一门课程，觉得非常好，而且简单有效果，可操作性很强，给到各位培训经理们学习，也可以组织内训师学习。文末有音频版，点击领取即可。先到先得，只有

1.培训体系是生命体，是生长出来的。培训体系怎么建立？漫谈培训的人货场方法论2.培训体系建设，要从大处着眼，小处着手。而不是陷入自己所谓技术陷阱，看不懂业务，听不懂老板，这样肯定是干活不由东，累死也无功。功夫在诗外：培训人应该知道的两个28定律3.心中有体系，落地还要找抓手。找到最小可行，大家都接受

心里有束光，就能照亮世界。第268篇原创文章开封王婆4月份，就想写，觉得还是晾一晾吧。就像做蛋炒饭大米要在冰箱冷却一夜才好吃。开封王婆的热搜过去一段时间了，可以谈一下了。郑智化唱：星星点灯，照亮我的前程。 王婆说媒：王婆点灯，我的婚姻一路绿灯 王婆不是孟婆，不让你喝迷魂汤。王婆不

心里有束光，就能照亮世界。第267篇原创文章本篇文章两个视角，一是作为HR，要思考职场新人如何管理，给培训师一段视频素材，视频可以设计出很多有意思的问题。二是作为培训经理，听到老板IP，要两眼放光，赶紧学，于公于私都很重要。老板IP项目有3个培训的机会点，回答一下培训如何支持业务，甚至引领业务。以下

 胡松波老师原创文章系列 所谓梅花三萃，就是萃自己，萃他人，萃书本，会搜索 梅花三萃（胡老师独创提法），萃自己，萃他人，萃书本，跟培训的721法则吻合，7是自己实践经验，2是他人经验，1是书本知...

回顾这一年多来的文章，开始靠毅力，后来靠习惯。但似乎又觉得到了一个瓶颈。瓶颈呢？就是那一层窗户纸。这种突破不是靠重复写作，而是要靠静下心来思考和体会。作为职场人我不能不工作，因为工作是让渡了一部分自由...